公司项目文化建设标准及考核办法Word文件下载.doc

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（一）坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，打造企业品牌。

（60分）

工程项目无论规模大小、工期长短，都要严格按照集团公司《企业识别系统（CIS）规范手册》的要求，使用规范的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，任何项目都不得另有价值观和企业精神的提法。

具体要求如下：

1、在现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上喷绘醒目的集团公司标志。

（25分）

2、在自有的大中型机械设备、车辆上喷绘股份公司标志或集团公司标志。

（5分）

3、在安全帽上规范喷绘企业标志。

4、在宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处印制、喷绘或悬挂股份公司标志或集团公司标志、企业价值观、企业精神和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号。

5、开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目经理部的门牌，均应按规范制作。

6、规范制作名片、信封、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等，其他办公用品、物件上也应印制统一的企业标志，制作样式应符合规范。

7、在营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗（左为股份公司旗，中为国旗，右为下属单位旗）。

下属单位旗由两部分构成：

上为完整的股份公司标志，下方为单位名称。

8、唱响《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》两首企业歌曲。

（二）优化项目环境（25分）

1、优化室内环境

（1）会议室张贴工程项目图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会议室中心位置放置国旗和企业桌旗。

（3分）

（2）各部门办公室悬挂门牌，张贴岗位职责等。

（2分）

（3）员工宿舍统一配发床上用品，物品摆放整齐，标识规范。

（4）浴室、医疗室（箱）、阅览室、活动室等设施齐全，标识规范。

（5）员工食堂悬挂卫生许可证、卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，标识规范，卫生达标。

2、优化室外环境

（1）营区规划整齐，做到绿化、美化。

（2）项目经理部宣传橱窗、企务公开栏、板报等标识规范。

3、优化施工现场环境

（1）制作规范醒目的工程简介牌、施工平面图、安全质量进度和环保目标牌、机械操作规程牌、安全标志及各种规章制度牌。

（2）工地挂、插带有股份公司标志和集团公司标志的彩旗。

（3）材料堆放整齐，机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理。

（4）员工挂牌上岗，举止文明，爱岗敬业。

（5）珍爱自然，创建绿色工地。

（三）强化项目文化管理（15分）

1、有企业文化建设的组织机构及管理人员，并建立健全责任制。

2、有项目文化建设工作计划，并按规范要求实施。

3、各项目经理部根据自身特点，提炼出个性鲜明的项目管理理念。

落实企业员工行为规范，树立社会主义荣辱观，培育“四有”新人。

4、创新制度文化，推进项目管理。

从项目实际出发，深入抓好系列制度的建设和完善，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，全面提升管理水平，推进生产过程科学化、生产方式文明化、经济效益最大化和社会效益最佳化，有力推进文化强企。

5、强化教育培训，铸造企业精神。

采取报告会、座谈会、知识竞赛、观摩学习等多种形式，深入浅出地对员工进行企业精神、企业价值观等方面的教育，使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业主流文化。

二、考核办法

（一）考核标准

项目文化建设满分为100分。

其中统一使用企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲部分60分；

优化环境部分25分，强化项目文化管理部分15分。

60分为及格，70-85分为良好，86分以上为优秀。

项目凭借文化管理获得甲方或地市级以上安全、质量、文明工地等奖项加5分。

统一使用企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲部分得分低于50分为不达标项目，发生等级以上质量事故、责任亡人安全事故的项目，取消参评资格。

（二）考核程序

集团公司党委组织考核，评比表彰“企业文化建设优秀项目经理部”和“项目文化建设先进个人”。

评比采取自下而上、层层推荐的办法产生。

对各单位推荐的评比对象，提交集团公司党委宣传部（企业文化部）审查，报集团公司企业文化建设领导小组审批。

（三）表彰形式

　　集团公司党委、集团公司对评出的“企业文化建设优秀项目经理部”和“项目文化建设先进个人”做出表彰决定，分别颁发奖牌和证书，并采取多种形式广泛宣传。

各单位给予优秀项目经理部主要负责人和先进个人一定的物质奖励。

三、适用范围

本办法适用于集团公司系统所有项目经理部、工程指挥部。

四、实施时间

本办法自印发之日起施行，由集团公司党委宣传部（企业文化部）负责解释，与本办法不一致的各类规定，一律以本办法为准。

附：

项目文化建设考核表

项目

标准内容

标准分

检查情况

及扣分

实得分

一

打

造

企

业

品

牌

现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上喷绘醒目的集团公司标志

25

60

自有的大中型机械设备、车辆上喷绘股份公司标志或集团公司标志

5

安全帽上规范喷绘企业标志

在宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处印制、喷绘或悬挂股份公司标志或集团公司标志、企业价值观、企业精神和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号

开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目经理部的门牌，均应按规范制作

规范制作名片、信封、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等，其他办公用品、物件上也应印制统一的企业标志，制作样式应符合规范

营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗

唱响《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》两首企业歌曲

二

优化项目环境

室

内

会议室张贴工程项目图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会议室中心位置放置国旗和企业桌旗

3

各部门办公室悬挂门牌，张贴岗位职责等

2

员工宿舍统一配发床上用品，物品摆放整齐，标识规范

浴室、医疗室（箱）、阅览室、活动室等设施齐全，标识规范

员工食堂悬挂卫生许可证、卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，标识规范，卫生达标

室外

营区规划整齐，做到绿化、美化

项目经理部宣传橱窗、企务公开栏、板报等标识规范

施工现场

制作规范醒目的工程简介牌、施工平面图、安全质量进度和环保目标牌、机械操作规程牌、安全标志及各种规章制度牌

工地挂、插带有股份公司标志和集团公司标志的彩旗

材料堆放整齐，机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理

员工挂牌上岗，举止文明，爱岗敬业

珍爱自然，创建绿色工地

三

强

化

项

目

文

管

理

有企业文化建设的组织机构及管理人员，并建立健全责任制

15

有项目文化建设工作计划，并按规范要求实施

根据自身特点，提炼出个性鲜明的项目管理理念。

落实企业员工行为规范，树立社会主义荣辱观，培育“四有”新人

深入抓好系列制度的建设和完善，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，全面提升管理水平，有力推进文化强企

采取报告会、座谈会、知识竞赛、观摩学习等多种形式，对员工进行企业精神、企业价值观等方面的教育，使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业主流文化

主题词：

宣传项目文化通知

抄送：

秘书处（办公室）、工程管理部、纪委办、工会办、宣传部、组织部。

中铁二十局集团有限公司办公室2008年10月12日印发

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