工程质量管理体系及保证措施.doc
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工程质量管理体系及保证措施.doc
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第四章质量保证措施
一、施工质量保证措施
1、质量承诺
我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范,绿化施工质量达到原设计方案效果,工程质量为优良,如评定结果达不到优良,同意从总价中扣除5%作为处罚。
并无偿整改直至优良。
所有植物的一次性成活率达到90%以上,草坪覆盖率98%以上.养护期满时,所有植物成活率和保存率达到100%。
对自身原因造成的损失承担所有的责任。
质量保证措施
1.质量体系保证图
确定质量目标
制定质量计划
形成质量保证体系
思想保证
质量控制体系
组织体系
2.质量控制措施
(1)加强思想认识,树立严格执行操作规程的意识,要求全体员工牢固树立质量第一的意识。
严格执行ISO9001质量标准。
(2)制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工过程控制等体系。
(3)指派专职质检员,定期对整个工程质量进行检查和控制。
2、各施工要素的质量控制措施
(1)施工计划的质量控制
在编制施工总进度计划,阶段性进度计划,月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保工期。
综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念,但由于工期的紧迫,这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作,熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划,各大小节点的施工计划。
并确保其保质、保量地完成。
(2)施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。
并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者具有合格的技术素质。
其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作。
再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作前整改。
最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
(3)施工材料的质量控制措施
施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的安全,为保证材料质量,要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。
对采购的原材料构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到“四检”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
(4)施工中的计量管理的保证措施
计量管理时企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量,降低物耗、能耗,就必须加强计量管理工作。
①按ISO9001标准要求建立计量体系,根据本工程的实际情况,规范各部门有关人员职责。
②认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定,认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。
③建立项目计量台帐,作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。
④根据实际施工情况,编制计量网络图,并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。
⑤监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具。
⑥每月按时采集水、电消耗计量检测数,认真填写原始记录。
每次抄表数必须以实际抄表数为准,不得估算。
⑦认真做好各种材料进出场的原始记录及计量检测项目。
二、设备、材料保证措施
1、配备机械管理员两名,负责日常机械调度及维修安排工作,同时与一维修中心签定维修协议书,如发现有机械故障及时与该维修中心取得联系,使得机械设备有较高的利用效率。
2、要求使用机械设备的专业人员每天做好机械设备的登记工作,和日常的维护情况。
3、为了使机械设备使用的更好,每年都要进行两次以上的机械设备检查。
4、机械使用方面
(1)严格按照机械操作说明书来操作,并进行定期的机械设备操作考。
(2)根据施工进度计划要求事先落实机械设备来源,并做好修理养护工作。
合理确定施工进场时间,需提前2-3天进场。
(3)对于吊机等大型机械,应尽量安排在夜间进场,以免影响交通。
(4)所有机械设备实行挂牌定点停放,要求停放整齐、简洁。
(5)绿化材料须选用符合图纸设计的要求,生长健壮,无病虫害,树冠丰满,主侧枝分布均匀,根系发达,有苗木检疫单,有新芽、新枝的树木为佳。
材料备齐后按施工进度计划要求用机械运进场,即来即种。
在选择苗木时,派遣富有经验的专业人员选取,综合考虑苗木价格及质量因素,择优选用。
所有材料在施工进场前备齐,储备到位。
对于紧俏苗木,及时购买、假植,保证材料充足齐全。
各树种、花木的苗圃在施工前落实到位,确保规格和数量。
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