试验室建设规划方案规划报告Word格式文档下载.docx
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三.实验室的总体规划
1.指导思想
以公司新产品试制及工程化为中心,围绕工程化试制的实验需要,充分利用目前已有的资源,兼顾先进性,建立产品性能测试实验室。
2.实验室组成
实验室分为三个室:
中试生产室用于新产品的试制;
物理性能测试室用于测试试制的产品性能;
应用正确性实验室用于测试功能正确性及其应用适应性。
3.场地安排
实验室共分三个室。
主要集中在科技楼三楼,中试生产室安排在东头南面如图中1,安排一间小元器件仓库;
以中试生产室为中心,安排其它测试在旁边的房间,如图中4、5;
应用正确性实验室安排在如图中3位置。
中试生产室尚未装修,需安装防静电的地板。
3
科技楼实验室分布安排
四.实验室的建设方案
1.中试生产室
中试生产室主要用于新产品投入批量生产前的试制。
包括研制过程中的样板、样机试制和工程化设计完成的接产试制。
中试生产室提供平台给工程组,在研制期间试制开发用的样板(机),也检验工艺设计的合理性和可生产性。
给工程组及时进行工程指导,也便于尽早地发现问题并做处理,使产品的可生产性提高。
在接产试制中工程组与生产工程部门进行交流,完成产品生产的移交;
发现设计、生产文件的问题,并解决改进。
在试制中把生产中可能出现的全部问题都解决,使批量投产能顺利进行。
中试生产的人员由工程组和生产制造中心组成,详见中试生产程序。
接产试制结束后要求生产文件准确、齐套。
设备需求如下:
序号
所需设备
费用预计(元)
1
手工贴片线
已有
2
恒温烙铁5把
7500
SMT维修工作站
4
生产工具一批
25000
5
扭矩扳手、套筒,扭矩仪
8000
6
元器件柜
2000
小计
42500
2.物理性能实验室
物理性能实验围绕中试进行,主要测试产品的通用物理性功能和性能,如电源适应性、安全性等。
包括试制产品的实验和材料部件的实验。
在中试生产室试制的产品部件,尤其是定制件的物理性能需要进行实验,以确认其性能是否能满足产品设计的要求。
2.1.电源测试
电源是我公司产品的关键部件,且基本是定制的,需要进行详细的功能性能测试。
电源测试工程及设备如下:
测试工程
测试设备
电源对交流输入的适应性能
(模拟电网的各种干扰状态进行测试)
可编程的变频电源
100000
电源交流功率
功率表、电流电压表
电源安全性能测试
电源耐压/绝缘/漏流/接地测试仪
8500
电源输出性能测试
电子负载
电源测试仪
130000
238500
其它定制的部件测试根据需要在以后陆续增加。
2.2.试制产品调测及设备
中试生产室生产的样板(机)需要进行功能调测,所需设备如下:
数量
直流电源
3台
示波器
1、100MHz模拟3台
2、100MHz数字1台
3、300MHz数字1台
4、500MHz数字1台
6台
已有100MHz模拟
150000
逻辑分析仪
(100MHz,300MHz)
2台
已有100MHz
85000
信号发生器AFG320
1台
30000
示波表
电话测试仪1088
频谱分析仪
7
电声测试仪9201
8
无线发射排码机
9
电话交换机4-24
3000
276000
2.3.环境性能实验
环境实验主要用于测试公司产品的环境适应能力,发现产品工艺方面的不足,进行改进,分析产品在可靠性设计方面的问题,增强产品的工作稳定性,保障产品质量。
环境适应性
高低温实验室/箱
筛选实验
高低温湿交变实验箱
3℃/min美国BMA公司
$3.5万
振动适应性
振动台
军工技改已有
热分布
温度巡检仪16路
或红外测温仪
56000
406000
2.4.其它测试办公设备
实验室的测试办公设备构成测试环境平台,各项实验都需要的基本设备如下:
设备
费用预计元
交流稳压电源
10台
桌子椅子
50套
35000
仪器推车
5台
数字三用表Fluke
10个
10000
微机
40000
打印机(打印工程化图纸)
131000
3.应用正确性实验室
应用正确性实验室测试各类产品的应用功能,由产品开发工程配备测试平台,工程组使用结束后保留在实验室,供以后同类产品测试用。
本建设方案暂不规划。
五.实验室投资预计
实验室需要的设备公司已有一部分,第一期建设还需投资的购置设备等费用预计如下:
实验室
中试生产室
42,500
物理性能实验室
1、电源测试238500
2、试制调测设备276000
3、环境性能实验406000
4、测试基本设备131000
1,045,500
场地装修费(约300m2)
55,000
总计
1,149,000
六.人力资源需求
1、实验主管1人(缺)
要求本科以上,从事电子、计算机、通讯相关专业2年以上工作经验。
2、实验员4人。
(缺)
2人:
本科,电子、计算机、通讯相关专业,最好有实验相关工作经验;
专科,电子、计算机、通讯相关专业,最好有相关工作经验。
七.实验室的管理
1.日常工作管理
实验室配备实验主管1人,负责协同工程组审定实验大纲,安排实验;
实验工程师4人,负责协助各工程组测试产品,按照测试大纲出具实验报告,并负责测试设备的维护。
实验室的日常工作由实验员完成,保管、维护好各类实验设备,并负责外借给工程组的设备。
产品的测试大纲必须由实验主管审定认可后才安排实验。
实验主管负责收集整理公司各类产品的实验大纲,并归档;
积累各类产品的测试经验,系统的形成一套产品性能测试经验数据,成为公司的技术财富。
中试生产、产品测试、环境实验的工作程序参见附件。
2.运作经费管理
实验室的运作为:
在技术中心的领导下,由送检方与实验室共同配合进行产品的有偿测试。
实验室每年年底应根据情况向公司汇报本年度的经费使用情况并申报下一年度的使用经费预算,经有关上级审核后,下拨实验室年度日常经费。
实验室收取的各类有偿服务费一律并入实验室的年度日常经费。
日常经费的使用比照公司的工程经费使用规定执行。
八.实验室建设的进度计划
实验室的建设分期分阶段进行:
建设时间
建设项目
2001.2~4.
实验室规划论证
2001.5~6.
中试生产室
2001.7~8.
2001.9.~
应用正确性实验室
本方案为实验室的基本规划,实验室在建立起来后再不断地完善实验室的设备及条件。
根据公司的业务需求,以后陆续还可以增加新的实验设备或实验室。
技术中心
2001/04/25
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