国土所年终工作总结Word格式.docx
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针对在国土资源管理中可能发生的矛盾、纠纷,我们采取及早发现、及早调查、及时化解的原则,及早将矛盾、纠纷处理在萌芽阶段。
4、认真组织开展矿山年检工作。
采用“基层所初审,县局终审”的分级年检制度,重点检查矿山企业矿产资源补偿费、采矿权价款、生态环境恢复治理保证金及矿产资源开发利用方案执行情况,本年年检率达100%。
5、地灾防治工作,一是及时协调地质灾害防治工作治理,争取地灾搬迁避让补助费用10万元,并专款用于地质灾害搬迁避让工作;
二是乡人民政府全面加强地质灾害防治,成立镇地质灾害防治工作领导小组,制定落实乡地质灾害防治方案及镇地质灾害应急预案,排查核实地质灾害隐患点24个,落实监测人员27个。
三是配合国土局做好地灾区域详查工作,制作并发放地灾防灾工作明白卡29份和地灾防灾避险工作明白卡224份,发放监测记录本29本,在地质灾害危险区设立警示标志牌4块;
四是落实“五项制度”——即汛期值班制度、灾情速报制度、地质灾害险情巡查制度、地质灾害“两卡”发放制度及地质灾害应急调查制度。
全年由于地灾防治各项工作做得早,做得细,全年没发生一起因灾死亡事故。
二、抓国土资源动态巡查,加大违法行为打击力度
一年来,结合土地卫片执法工作,我所坚持“预防为主,防查结合”的土地监察方针。
1、明确巡查责任人,健全乡镇、村、组国土资源执法监察网络,着力加强日常监管,做到早预防、早发现、早制止。
2、认真落实国土资源执法监察动态巡查责任制和执法责任制。
全面落实动态巡查责任制,明确了土地、矿产执法监察动态巡查责任,重点对基本农田保护区,城乡结合部、公路沿线进行动态巡查,把违法行为消灭在萌芽状态。
3、加大违法行为打击力度,严肃查处国土资源违法案件。
积极争取县主管部门和乡直相关职能站所支持,重点开展了对违法占用、擅自改变土地用途、私挖滥采等违法行为的制止和查处。
一年来,在绥串油路沿线、集镇规划区、基本农田保护区开展土地执法巡查37次,其中下发《责令停止国土资源违法行为通知书》4份,口头出面制8余次;
有效地遏制了违法行为可能漫延的苗头,规范了用地行为。
4、加强矿产资源管理,严厉打击无证开采等违法违规行为。
煤矿企业4家;
非煤矿山企业1家,一年来与安监等部门开展日常安全检查55次,与城建、安监、水管等部门在汛期开展安全联合执法行动9次,制止非法违法采石2起,发放责令停止违法行为通知书8份。
打击违法开采,规范和保护矿山企业在法律法规允许的权力范围内合法开采。
三、抓学习,强化对国土资源管理的法律法规宣传力度
1、加强法律法规和业务知识学习,建立每周一政治、业务学习制度,注重理论与实践紧密结合,在实践中提高政治理论、业务素质和工作能力,努力做到学以致用、用以促学、学用结合,不断提高服务地方经济发展和群众的本领。
2、开展了形式多样、效果明显的宣传活动,充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣传日,广泛深入地宣传国土资源法律法规和政策,同时印发了有关土地,矿产、地质灾害防治等相关法律法规宣传资料6000余份,挂横幅3条,并要求协管员利用村内大小会议开展国土资源法律法规的宣传,通过这些活动,营造了良好的学习法律氛围,进一步推动了全乡干部群众职工共同遵守国土资源法律法规的自觉性。
四、抓协调,积极主动配合乡党委、政府,开展好各项中心工作
1、主动接受乡党委、政府管理,在做好本职工作的同时,认真完成乡党委、政府安排的各项中心工作,“精准扶贫”、“精准施保”联系到户、按要求完成“两违三乱”工作,全镇范围内共拆除“两违”建筑6835平方米、集镇改造相关工作、矛盾纠纷调处等工作。
2、认真按时按要求完成县局领导、各业务股室交办的其它工作。
五、工作中存在的问题
回顾全年工作情况,我所在基础业务建设、内部管理、工作作风等方面都做了大量艰辛的努力,呈现出了良好态势。
但与县局、乡党委政府的工作要求及群众要求还有一定差距和不足之处,主要表现在:
1、干部职工服务意识、大局观念、勤俭理念有待进一步加强,内外部协调能力和执行力有待提高;
2、工作量大,人员不足,国土所工作量大,不仅要负责本镇地质灾害监测;
煤矿、非煤矿山的日常监督检查;
用地征地;
农村宅基地用地审批、登记;
土地开发整理;
土地、矿产资源执法监察等工作。
板栗国土所在岗工作人员只有1人,难以圆满完成各项工作。
3经费不足,硬件不硬,国土所无收费来源,业务工作经费短缺,一些办公用品的添置还难以配备齐全,县国土局每年核定给板栗国土所的工作经费基本是捉襟见及,工作开展相对困难。
六、下步工作打算
1、认真落实国土资源执法监察动态巡查制度。
做好本区域内国土资源执法动态巡查,加大违法案件的查处力度,及时制止各类违法违规行为。
2、认真扎实开展农村集体土地确权登记发证工作。
3、狠抓基础业务建设,积极推进规范化管理。
4、做好并完成上级主管部门和乡党委、政府安排或交办的其它工作。
板栗国土所
二0一七年十一月二十一日
赠送以下资料
总结会讲话稿
在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。
首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!
正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!
9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”,主任陈新华;
以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;
成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;
成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。
我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!
最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。
在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!
借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:
“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。
为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。
我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。
为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。
千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。
为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:
(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;
(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;
(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。
谢谢大家!
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