企业应承担的八大社会责任Word文档下载推荐.docx
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作为企业家,一定要站在全局立场上,坚持可持续发展,高度关注节约资源。
并要下决心改变经济增长方式,发展循环经济、调整产业结构。
尤其要响应中央号召,实施“走出去”的战略,用好两种资源和两个市场,以保证经济的运行安全。
这样,我们的发展才能持续,再翻两番的目标才能实现。
4.承担保护环境和维护自然和谐的责任
随着全球和我国的经济发展,环境日益恶化,特别是大气、水、海洋的污染日益严重。
野生动植物的生存面临危机,森林与矿产过度开采,给人类的生存和发展带来了很大威胁,环境问题成了经济发展的瓶颈。
为了人类的生存和经济持续发展,企业一定要担当起保护环境维护自然和谐的重任。
5.承担公共产品与文化建设的责任
医疗卫生,公共教育与文化建设,对一个国家的发展极为重要。
特别是公共教育,对一个国家的脱除贫困、走向富强就更具有不可低估的作用。
医疗卫生工作不仅影响全民族的身体健康,也影响社会劳力资源的供应保障。
文化建设则可以通过休闲娱乐,陶冶人的情操,提高人的素质。
我们的国家,由于前一个时期对这些方面投入较少,欠债较多、存在问题比较严重。
而公共产品和文化事业的发固然是国家的责任,但在国家对这些方面的扶植困难、财力不足的情况下,企业应当分出一些财力和精力担当起发展医疗卫剩、教育和文化建设的责任。
6.承担扶贫济困和发展慈善事业的责任
虽然我们的经济取得了巨大发展,但是作为一个有13亿人口的大国还存在很多困难。
特别是农村的困难就更为繁重,更有一些穷人需要扶贫济困。
这些责任固然需要政府去努力,但也需要企业为国分忧,参于社会的扶贫济困。
为了社会的发展,也是为企业自身的发展,我们的广大企业,更应该重视扶贫济困,更好承担起扶贫济困的责任。
7.承担保护职工健康和确保职工待遇的责任
人力资源是社会的宝贵财富,也是企业发展的支撑力量。
保障企业职工的生命,健康和确保职工的工作与收入待遇,这不仅关系到企业的持续健康发展,而且也关系到社会的发展与稳定。
为了应对国际上对企业社会责任标准的要求,也为了使中央关于“以人为本”和构建和谐社会的目标落到实处,我们的企业必须承担起保护职工生命、健康和确保护工待遇的责任。
作为企业要坚决作好尊纪守法,爱护企业的员工,搞好劳动保护,不断提高工人工资水平和保证按时发放。
企业要多与员工沟通,多为员工着想。
8.承担发展科技和创自主知识产权的责任
当前,就总的情况看,我国企业的经济效益是较差的,资源投入产出率也十分低。
为解决效益低下问题,必须要重视科技创新。
通过科技创新,降低煤、电、油、运的消耗,进一步提高企业效益。
改革开放以来,我国为了尽快改变技术落后状况,实行了拿来主义,使经济发展走了捷径。
但时至今日,我们的引进风依然越刮越大,越刮越严重,很多工厂几乎都成了外国生产线的博览会,而对引进技术的消化吸收确没有引起注意。
因此,企业要高度重视引进技术的的消化吸收和科技研发,加大资金与人员的投入,努力做到创新以企业为主体。
年度中国广州最具社会责任感企业有哪些?
广州白云山制药股份有限公司白云山何济公制药厂、中交四航工程研究院有限公司、广州市新佳信通讯连锁服务有限公司、广州康粤环保科技发展有限公司、广州三叶电机有限公司等单位为年度中国广州最具社会责任感企业。
富士康活下去是最大的企业社会责任
这些年因为员工非正常死亡而引起舆论关注的又何止富士康一家。
华为也多次因为员工的非正常死亡而屡屡遭到媒体的质疑。
富士康与华为同属于电子产业,这是一个竞争异常激烈的行业。
随着高科技产品竞争激烈引发的价格越来越透明和产业链愈加开放,电子产业的竞争越来越残酷。
这主要是因为:
一方面,电子产品的性能、质量越来越高,这要求企业要雇佣大量高素质的人才,而这些人才必须要有高报酬才合理。
可是另外一个方面,电子产品却越来越便宜。
这中间势必形成一种矛盾。
而正是这种矛盾使得电子产业成为一个竞争异常激烈的行业。
对于这种竞争态势,联想董事长柳传志有一个形象的比喻叫做“毛巾拧水”。
电子产业的竞争就像拧毛巾一样,只要还能拧出水来,就说明还有竞争空间,当毛巾拧断了,企业也就倒闭了。
电子企业的目标就是在毛巾已经拧干的情况下还能保持不断。
这种拧毛巾的竞争格局使得电子产业的竞争显得异常激烈而残酷,比尔·
盖茨说“微软离破产永远只有18个月”,华为总裁任正非不断在问全公司华为如何度过冬天。
他们的担忧不是没有道理,曾经北美最大的电信设备制造商的北电网络已经破产,当年发明了传真机、太阳能电池,曾贡献了13位诺贝尔奖得主的朗讯科技,如今已被阿尔卡特收购。
在国内,无论是曾经荣登美国财富杂志2006中国最受赞赏公司宝座的UT斯达康,还是曾经位列国产手机销量和出口量第一名的波导,都早已淡出了人们的视野。
在高科技产业,每个企业最大的社会责任就是活下来并且活得长久。
只有企业生存下来,企业的员工才能有工作,只有企业长大,才能向社会提供更多的就业机会。
试想如果今天富士康因为种种原因而倒闭,那才是对富士康几十万名员工最大的不负责任。
央视调查透视富士康跳楼事件频发原因:
社会转型期的集体焦虑,企业残酷生存法则,社会文化配套的缺失,种种现实的矛盾在这家最典型代工企业里滋生集聚,直至引发了一场核聚变
据央视《经济半小时》报道:
5月21日凌晨,富士康又一位员工跳楼身亡,而在他之前已经有9个人跳楼,造成7死2伤。
一位企业员工跳楼,可能是一个偶然事件,可是短短不到半年的时间里,富士康却接连发生了十连跳,这背后会不会存在什么联系和共同点,不免让外界对这家企业产生了疑问。
为什么偏偏这家公司如此频繁出现员工跳楼事件,富士康里面研究隐藏着什么秘密?
我们来看看记者的调查。
不同的人面对问题,会采取不同的做法。
有的人心理素质坚强些,就会处理得比较到位,而有些人心理脆弱,就会选择比较极端的方式,但是这些年轻的生命就定格在了花季青春,却是让人感到痛心。
面对接二连三的跳楼事件,作为当事方的富士康集团,究竟应该负起怎样的责任呢?
能不能阻止类似事件再次发生呢?
镜头一:
24岁快乐男生梦断富士康
2010年5月6日,卢新从阳台纵身跳下。
24岁的卢新,2009年8月进入富士康工作,每月底薪2000元。
这个喜欢音乐、曾经参加过湖南快乐男声比赛的男孩,梦想是能当一位歌手。
在厂区外卢新租住的宿舍里,记者发现了几张工资单:
2009年12月,2781元;
2010年1月2240元;
2010年3月3541元。
卢新的基本工资2000元,加上加班费,每月会有两三千元的收入,在他入职的8个月里,他一共向家里寄过13000元。
“我记得第一次发工资的时候,他好像就发了1800元还是1900元,他寄了1500元回去,我感觉到很了不起。
”工友说。
在卢新生前的博客里,他留下这样一段话:
“为了钱来到公司,可阴差阳错,没进研发,来到制造,钱还算多,但是在浪费生命。
真的很后悔,现在我的人生第一步就走错啦,很迷茫。
”
镜头二:
每天仍有数千人涌向富士康
在富士康公司设置的新员工常年招募点,从早上6时开始,这里就聚集了上千人,尽管5个月内连续发生9起跳楼事件,但是并没有阻止这些年轻人从四面八方涌向这里。
这些应聘的年轻人来自全国各地,他们大多数在朋友的介绍之下来到这里应聘,而他们应聘的这份工作,每个月只是一份刚刚满足深圳市最低工资900元的普通工作。
应聘者说:
“包吃包住,又有劳动法作保障,会选择加班。
农村人,在家里都是干农活的,12个小时没有问题。
招募点的工作人员说,这里每天可以招募两三千人,最多的时候达到过上万人。
在富士康,80后90后的打工者已经超过85%。
富士康龙华园区资深副理万红飞称,现在流动性比较高,尤其是基层员工,统计数据显示,2004年、2005年每个月只有2%~3%的流失量,而现在增加到4%~5%。
镜头三:
想赚取更多钱就得加班
在生产线上最普通的一道工序是贴胶纸:
在主板上贴18张胶纸,两分钟内完成。
每个工人每天要完成220块这样的主板,他们每天10个小时的时间,都是在这样简单而又重复的工作中度过的。
每个工人每天都在重复着同样的动作。
这些工人每天工作8个小时,每个月只能拿到900元的底薪,如果他们想赚取更多的钱,就不得不选择多加班,不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间,进行简单而又重复的劳动。
富士康员工称,每天加班两个小时。
要打工的话,平时肯定喜欢多加一点班,多赚一点钱。
富士康员工童小燕说,赚的钱里面,加班赚的比重有一半。
童小燕说,工作久了,自己也会觉得累,乐观开朗的她,遇到烦心事或者工作太累的时候,就会听听音乐或者跟别人聊聊天,让自己放松。
近期几起跳楼事件,让他们既觉得惋惜,又觉得不理解。
残酷企业机制易致心理问题
深圳当代社会观察研究所所长刘开明说:
“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓,把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人,那可就会有心理、生理等各方面问题出现,就会发生极端事件。
“从某种程度上来说,工人是被机器挟持的,进而变成了机器。
如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时,我们知道人会有七情六欲,一旦七情六欲被压抑下来,我们在心理、生理上都会有高度紧张,最后有冲突爆发。
富士康作为全球最大的代工企业,自1988年在深圳建厂以来,员工人数从1996年的9000人,增加到2009年74.8万人,2010年更是达到了80万人的从业大军。
作为全球代工之王,他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。
刘开明认为,这些年轻人迈入社会踏出第一步之后,就迎面遇上了一堵墙,“而我们所有的机制都是排斥他们的,我们所有的声音都是告诉他们,你们是打工的,你们不属于这里,所有信息对他们都是不利的,所有东西融合在一起,就加剧了他们的这种困境。
这种矛盾没办法解决、克服的时候,那么脆弱一点的人,就会选择自杀的形式,来克服这种困难。
”刘开明说。
“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草,有很复杂的原因,各方面的原因可能都有,但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己,因为他们很多在16岁~19岁,他们心智还没有成熟,就过早地踏入这个社会,承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。
所以我觉得,我们的社会应该承担最大的责任,我们的政府应该承担最多的责任。
结语
如果孤立地看富士康十连跳事件,很容易会被归结到员工个人的身上,毕竟和几十万员工的总数相比,十个人是微不足道的数字,但是当这十个年轻人纵身一跃的时候,其实他们的身后存在着许多无形的推手,富士康里的这些年轻生命所承受的沉重,实际上是经济社会所付出的一种代价,帮他们卸掉这些负担,企业的责
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