产品上市各岗位考核表汇总Word下载.doc

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10分

15分

小区推广数量

[0,80）

[80,100）

[100,150）

150个以上

服务考核

顾客投诉

三次以上

3次投诉

0投诉

管理考核

全员培训考试

及格率在80%以下

及格率在80%~95%

及格率在95%

全部优秀（90分优秀）

工作协作

不能按公司要求协作开展工作

按公司要求进行协作但协作不到位

完全协作

服从公司协作要求并因此带来5万元以上收益。

团队稳定性

岗位经常空缺

有空缺但能及时补上

人员有储备，保证岗位齐整

表格考核

表格无实质内容

不按时交表格

按时且表格内容全面充实

战术创新

战术创新并为公司带来5万元以上收益

20分

日常行为规范

考勤

迟到三次以上或旷工一次

迟到1~3次

全勤

全年全勤

着装

违反要求1次以上

没按要求着装1次

按要求着装

违纪情况

违纪1次以上

违纪1次

无违纪

推广组长考核表

（0,150）

[150,600）

[600,800）

[800,）

培训考试

小组及格率在75%以下

小组及格率在75%~95%

小组及格率在95%

小组全部优秀（90分优秀）

个人不及格

个人及格

个人优秀

个人满分

不能按主管要求协作开展工作

按主管要求进行协作但协作不到位

服从主管协作要求并因此带来额外收益。

战术创新并为公司带来?

收益

没按要求着装1次以上

推广组员考核表

技能考核

发单考核

漏发1次以上

漏发一次

无漏发

不及格

满分

不能按组长要求协作开展工作

按组长要求进行协作但协作不到位

服从组长协作要求并因此带来额外收益。

推广组司机考核表

车辆保养

保养情况

经常发生故障

月发生故障少于3次

无故障

交通安全

3次违章

1次违章

无违章

活动保障

延误活动时间1次以上

延误活动时间1次

按时

团队协作

工作协同

临促考核表

工作考核

专卖店

市场督导考核表

店面管理

店面形象混乱

店面形象不到位

店面形象好

设计被公司采纳

财产管理

发生财产损失

账目管理混乱经盘点未发生财产损失

账目清楚,帐实相符.

及格率<

80%

全部优秀

不能按公司要求进行协作

服从公司协作要求并带来收益。

专卖店店长考核表

内部管理

店内陈列形象混乱

店内陈列部分不到位

店内陈列良好

设计创新并被公司采纳

能为公司提供额外帮助

专卖店店员考核表

店内陈列