监理投标文件道路技术标Word格式.docx

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合格

6、开竣工日期：

计划开工日期：

计划竣工日期：

工期98日历天。

（二）监理目标

1、质量控制目标：

本工程质量要求达到现行国家有关《建筑工程施工质量验评标准》GB/T50375-2006、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》GB23、711-2003的要求。

2、造价控制目标：

按经批准的初步设计概算中的费用作为控制目标。

3、进度控制目标：

按开竣工日期为工程总进度目标，完成工程的竣工验收要求并按招标人要求适时为设备安装和装修等提供进场条件，以达到按期交建设单位使用。

（三）监理工作范围

此工程的建筑施工、设备安装及室外附属设施及配套等全部工作内容的监理。

（四）监理工作内容

承担该工程的准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务，包括土建、水暖、电气、设别安装、专业工程和本项目的室外附属设施及配套工程等全过程的质量控制、进度控制、造价控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理，检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。

（五）

监理工作依据

本工程监理除应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2000）和《黑龙江省工程建设监理规程》（DB23/506—1999）外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定，推荐如下，如有后继变更，则应以最新版本或最新颁发者为准，包含但不限于以下：

1．城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）

2．城镇桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2—2008）

3．给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268—2008）

A、本工程实施中所采用的材料设备与工艺，应在各个方面符合技术标准与施工规范。

B、自招标文件发出之日后，如果所采用的标准或规范有所修改，招标单位将发出变更通知作为招标文件附录。

C、如果监理单位建议对本规范引用的标准或规范进行变更，监理单位应向招标单位提供所建议的规范、标准各一份。

D、本规范中引用的标准或规范无论是否写明颁发的年份，皆应以最新颁发的规范为准。

（六）监理工作程序

考虑到本工程的特点和施工准备阶段至工程保修阶段各工序的要求，我公司将严格执行本工程监理工作程序，体现事前控制和主动控制，每道工序要达到目标要求，并在监理实施过程中，根据实际情况的变化认真贯彻监理工作程序。

8．1监理工作总程序实施重点

（1）根据工程合同及设计文件，总监理工程师主持编写监理规划，报公司及建设单位批准；

（2）在监理规划的基础上，由相关专业监理工程师编写监理细则，总监审批；

（3）在监理规划和监理细则指导下规范化地开展监理工作；

（4）监理过程中严格质量、进度、投资控制及合同、信息管理、安全监督、组织协调；

（5）工程达到竣工条件后，总监理工程师组织专业监理工程师进行工程预验收，并签署意见；

（6）监理工作结束，项目监理机构向建设单位提交监理档案资料并做出监理工作总结，落实保修阶段的监理。

8．2施工阶段的质量控制程序

（1）质量事前控制

1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

2）施工场地的质量检验验收

3）施工单位的资质审查

4）工程所需原材料、半成品的质量控制

5）施工机构的质量控制

6）审查施工单位提交的施工组织设计

7）生产环境、管理环境改善的措施

8）协助施工单位完善质量保证体系

9）审核施工单位关于材料的试验方法

10）审核施工单位制定的成品保护措施

11）施工工艺过程质量控制

（2）质量的事中控制

1）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则

2）上道工序完成后，施工单位进行自检、专职检，若为合格，通知现场监理工程师会同检验。

检验合格，方可进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，施工单位自检，专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知，报告专业监理师检查验收。

4）工程变更和处理

5）设计变更或技术核定的处理

6）工程质量事故处理

出现质量事故，要进行质量事故原因，责任的分析；

质量事故处理措施的商定；

批准处理质量事故的方案；

处理效果检查。

7）行使质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，经项目总监理工程师批准，指令施工单位停工整改；

①未经检验即进行下道工序作业者；

②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或一定措施，而效果不好，继续作业者；

③擅自采用未经认可，或批准的材料；

④擅自变更设计施图纸的要求；

⑤擅自让未同意的分包单位进场作业者；

⑥没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量问题的征兆。

8）严格单项工程开工报告和复工报审批制度。

9）质量技术签证

凡质量技术方面有法律效力的最后签证由项目总监理工程师签署。

专业监理工程师，监理员在有关技术方面原始凭证上签字。

10）工程款支付核签。

11）建立质量监理日记；

专业监理工程师逐日记录有关专业质量动态和影响因素情况。

12）组织现场质量协调会

现场质量协调会由现场专业监理工程师或总监主持，协调会后印发会议纪要。

13）定期向总监和建设单位报告质量动态情况

现场监理组每月向总监和建设单位报告质量情况。

有重大质量事故及质量方面的重大事宜，及时提出报告。

（3）质量事后控制

1）单位分项工程竣工验收

单位分项工程完工后，施工单位初验合格提出验收申报表。

2）项目竣工验收

3）审核竣工图技术文件资料。

4）整理工程技术文件资料并编目录建档。

8．3施工阶段进度控制程序

（1）进度事前控制

1）编制项目实施总进度计划。

2）审核施工单位提交的施工进度计划。

3）审核施工单位提交的施工方案。

4）审核施工单位提交的施工总平面图。

5）审核施工单位提交材料，设备的采购供应计划。

（2）进度的事中控制

1）建立反映工程进度的监理日志。

2）工程进度检查。

3）按合同要求，及时进行工程计量验收。

4）有关进度计量方面的签证。

5）工程进度的动态管理。

6）为工程进度款支付签署进度、计量方面认证意见。

7）组织现场进度协调会。

8）每月向建设单位报告进度情况。

（3）进度的事后控制

1）制定保证总工期不突破的对策。

2）制定总工期突破后补救措施。

8．4施工阶段的投资控制

（1）投资事前控制

1）熟悉设计图纸设计要求，分析合同、明确工程费用易突破的部分和环节，明确投资控制的重点。

2）按合同要求按期、按质量地供应由业主负责的材料设备到现场。

3）按合同及时提供设计图纸。

（2）投资事中控制

1）准确计量

2）认真审核现场签证

3）认真处理索赔

（3）投资事后控制

1）按合同约定审核工程量

2）汇总现场签证

3）审核工程结算

（七）监理工作方法及措施

一）工程质量控制措施

本工程质量要求达到现行国家有关《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711-2003的要求。

工程质量是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有投资效益，没有工程进度，没有社会信誉，因此质量控制是实现三控制目标的重点。

1、各阶段质量控制目标

1）施工准备。

施工准备阶段的各项工作按规范要求进行，达到合格标准，确认各项准备工作满足开工要求。

2）施工过程。

工序、检验批、分项、分部工程的施工符合程序及规范要求，检验及时、合格、资料齐全。

3）工程验收。

内业、外业达到竣工验收标准，验收合格。

4）工程保修。

明确保修期施工者责任，定期监理回访，确保达到正常使用要求。

2、质量控制的原则

质量控制是每一个工程建设参与者的职责，它要求各组织部门在领导者的质量方针前提下，实行全面、全过程、全员参与的质量管理活动，提倡预防为主、科学管理，用数据说话的理方法，对本工程的工程监理而言，施工阶段对工程质量的控制，是最终实现建设单位工程质量目标的关键。

（1）以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。

（2）建设工程百年大计，质量第一，对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

（3）对工程施工过程中所涉及的人、机、料、法、环等因素等进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

（4）严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。

（5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

（6）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

严格控制分部分项工程质量验收的标准。

3、控制的依据

（1）合同条件：

所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；

（2）设计图纸：

所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求；

（3）规范：

所有用于工程材料、设备、设施及施工工艺，应符合技术规范要求，并符合国际或国内公认的优良品质要求。

（4）质量标准：

所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他材料标准。

4、控制的内容

（1）施工准备阶段质量控制内容：

1）施工单位资质审查合格；

2）质量保证体系与施工组织设计符合要求；

3）工程定位及标高控制复核合格；

4）施工现场总平面布置的控制符合要求；

5）施工原材料、购配件采购订货满足施工要求；

6）施工机械配置满足施工要求；

7）设计交底图纸会审、施工组织设计审查进行完毕；

8）施工配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施到位，满足施工合同要求；

9）每一分项工程作业技术交底合格完成。

（2）施工阶段质量控制内容；

1）施工程序合理，技术复核工作及时、合格。

2）隐蔽工程、工序交接验收合格。

3）检验批、分项分部工程验收合格，合格率达到100%，内业资料齐全。

4）联动试车或设备的试运转验收合格，内业资料齐全。

5）成品保护措施及效果满足工程要求。

6）严格控制工程使用材料，杜绝不合格品。

7）单位工程或整个工程项目验收程序符合规范要求，验收合格，内业资料齐全。

（3）保修阶段质量控制内容

配合建设单位做好竣工后质量问题的返修工作，用户满意率达100%。

5、控制的方法

根据工程质量形成的特点，及本工程的性质，质量控制必须采取自主控制与监督控制相结合，手前控制与手中控制相结合，动态跟踪与纠偏控制相合的综合方式方法控制工程质量。

（1）质量的事前控制

掌握和熟悉施工图纸和质量验收标准是工程质量事前控制的本要求。

集中主要监理人员，认真审核施工图纸，精心校核图纸说明，严格审核工程的互相关系及专业图纸的性，力求将设计误差消灭在施工前。

1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

①施工设计图纸及设计资料。

②质量评定标准及施工验收规范。

③协助业主组织设计图纸技术交底及图纸会审。

④工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准。

⑤熟悉与本工程有关的技术合同、掌握合同双方的责任义务，以便在工程监理过程对施工阶段出现的质量、进度、投资方面的情况，采取动态的管理调整，确保工程建设质量目标的实现。

2）工程所需的原材料、设备、半成品等的质量控制

①审核工程所用材料、设备、半成品等的出厂证明、技术检验合格证或质保证书，确保