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累计安全供电1087.60万度;
供暖158天(总面积2220.8m2);
供应液化气84754瓶;
环卫清扫保洁累计4238.64万平方米;
绿化养护累计45.71万平方米;
垃圾外运累计约81.358万吨。
上半年实现收入6171.4万元,支出5090.3万元。
二、集体合同履行情况
20xx年初,在职工代表大会上签定了社区集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同。
两个集体合同的签定,使厂务公开、民主管理、民主监督等重点工作全面展开。
广大职工的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职业技能培训等方面的合法权益得到维护,充分调动了广大职工的积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和战斗力。
尤其在帮扶解困送温暖工程方面。
20xx年,社区把工作重心放在改善民生上,认真解决好困难职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
(1)积极开展扶贫帮困工作,强化“一帮一、一助一”活动。
春节前后分别向56户市特困户、138户困难户共发放补助金147150元;
向19户残疾人发放残疾人生活补助金9200元;
对250余户有困难的家庭进行入户调查,掌握第一手资料;
5月份助残日又为30户残疾人员送去米面油等生活用品。
(2)做好离退休职工管理工作。
开展了独居老人关爱服务和老年文体活动,使之老有所养、老有所为、老有所乐。
一是家政志愿者承担26户孤寡老人家庭服务,逐户慰问离退休人员的遗孀,为他们带去组织的关怀。
二是为1300多名老年人办理市公交免费乘车证。
三是对长期在外地居住的离退休人员发慰问信、贺年卡370份。
三、民主管理进一步落实情况
在多年工作实践中,×
×
社区坚持职工代表大会为基本形式的社区管理制度不动摇,不断完善职代会、厂务公开等民主管理的各项制度。
1、根据《工会法》和《中国工会章程》,社区依法建立了职工民主管理委员会,共有委员120人,依法行使职工民主管理的权力。
2、完善制度。
为了使民主管理委员会工作规范化、制度化,制定了×
社区民主管理委员会工作章程,同时还制定了一系列制度,如《×
社区民主管理委员会成员奖罚制度》、《×
社区民主管理委员会督检查制度》、《×
社区民主管理委员会干部工作考核制度》等。
制度的建立将指引社区民主管理人员更加严格依照民主管理委员会的工作职能进行工作,强化社区民主管理委员会的领导,运用科学的管理方法,使社区民主管理委员会的各项工作做到细致,明确,规范化的管理。
3、营造民主参与的氛围。
从提高职工民主管理意识、增强参与能力上入手,抓好对职工的培训工作。
利用以会代培、民主管理委员成员大会等形式,对职工进行民主管理知识培训。
通过培训,使广大职工了解了民主管理的意义,参与能力得到了增强,民主管理的意识得到了提高。
4、实现全程参与、全面维护。
本着“有利于提高社区管理水平、有利于民主决策、有利于民主监督”的原则,履行参与和维护职责。
一是在岗位竞聘、困难救助、技能大赛、公益性岗位招聘、物资采购和招投标等工作中,邀请民主管理委员会委员参与其中,既保证了各项工作的规范有序推进,也维护了广大职工的合法权益,同时把民主参与、民主管理落到了实处。
二是在社区经营管理考核办法、住房管理办法以及hse管理体系文件出台前,都要经过民主管理委员会的审议通过。
5、深化厂务公开。
一是严格按照《×
社区厂务公开实施办法》,对厂务公开工作进行了全面系统的安排,明确分工,落实责任,形成了党政工纪齐抓共管的工作格局。
二是加强了对各单位的指导和检查,进一步拓宽了公开渠道、加大了公开力度,确保职工的知情权和监督权,做到了让职工满意、让群众满意。
6、落实“三述”考核干部制度。
坚持民主评议领导干部制度,支持职工讲真话、讲实话,充分发表意见,不走过场,不搞形式,做到了把民主评议和民主测评的结果作为使用、奖惩干部的重要依据。
三月初,采取背对背的民主测评形式,从政绩、廉政和学习叁个方面对115名中层领导进行测评,测评时是以无记名方式进行综合测评,中心领导评议结果占30,中层干部互评结果占30,民主管理委员会成员评议结果占20,居民监督员评议结果占20。
7、积极开展合理化建议和“立足岗位、节能降耗”活动。
广泛地调动职工立足本岗、减少浪费、节能降耗,活动中物业站针对社区用电量居高不下的实际,对社区的所有用电设备、线路进行了全面的清查,对用电大户实行定时供电措施,使用电量降低了三分之一。
五、关于职工技能培训工作落实情况
充分发挥行政的自身优势,与工会一道,开展具有特色的员工教育工作,进一步提高员工的思想素质。
1、具体做作:
一是年初制定了专业技术教育培训计划,由人力资源科提出培训内容、人员及目的,并按计划落实了各项培训,截止8月底已举办各类培训班8期,培训职工536人次,培训率达到100,并将培训工作纳入社区年度业绩考核,有效的促进了职工业务技术技能的提高。
2、是培训内容,
(1)进一步树立社区工作理念和工作作风,
(2)一结合深入学习实践科学发展观和“我要安全”主题活动,开展职业道德教育活动,引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观,珍惜岗位、爱岗敬业,立足本岗,为社区稳定、发展多作贡献。
二是借助“四个大讨论”活动平台,在职工队伍中开展形势任务教育和法律、法律知识学习,引导职工认清形势、转变观念、理解改革、支持改革、维护稳定;
(3)开展新版《员工守则》的学习宣贯活动。
9月初针对新版《员工守则》内容下发了知识竞赛和全体职工参加新版《员工守则》考试的活动方案。
3、培训方式,一是以基层单位、班组为主,以班前会、职工大会等形式,进行日常技能培训。
二是组织专题培训。
六、关于劳动力及劳动报酬、社会保险及职工福利落实情况
1、劳动力管理方面。
社区按照“平等竞争、双向选择、择优上岗”原则,建立科学的人才评价和考核体系,优化人力资源,促进人才合理流动。
上半年根据勘探局的安排,从社区内部通过公开竞聘,伍位同志进入中心领导行列。
劳动报酬方面,充分发挥工资分配的杠杆和激励作用,促进“管理、技术、操作”三支队伍建设,社区根据生产经营和经济效益情况,建立和完善岗位效绩工资制度,在业绩考核的基础上,建立健全了工资增长制度,上半年员工人均收入与去年同期基本持平。
2、社会保险和职工福利方面。
认真执行勘探局各种涉及职工福利的规章制度,不断完善职工社会保险、疗养等福利,使职工充分享受了带薪休假等福利。
7月份配合局社保中心完成了社区五六千人的城镇医疗保险的登记和核对工作。
8月份组织全体职工进行了体检,对其职业病和其他疾病,做到早发现、早诊治。
七、劳动保护安全卫生方面
×
社区一直重视职工的劳动保护工作,不断增加劳动保护的投入,改善职工的劳动保护条件,全面推进社区hse管理体系,加强对劳动保护、职业卫生工作的全过程监督检查,做到规范化管理:
1、健全劳保督查委员会,社区现有劳保督查委员会委员23名。
有专(兼)职安全督查人员31名,形成了完善的管理网络,人员素质基本达标。
7名中心领导都有安全承包联系点,每月至少到承包点对劳动保护、职业卫生工作检查一次。
定期召开会议,对社区存在的劳动防护问题进行研究、加以解决。
2、劳动防护用品做到规范化管理。
一每年初编制年度的劳保计划,做到按岗配备相应的劳动防护用品。
二是采购必是取得生产许可证、安全标志证和产品合格证的正规生产厂商的劳动防护用品,并且优先采购油田内部厂家的产品。
三是货到做到三级验收,并及时发放。
对常用劳动防护用品做到少量库存,以备应急之用。
一年来完成零星劳保采购计划,购置毛巾2120条、肥皂2480块、洗涤剂1215瓶、防晒霜1333瓶、防蚊剂1350瓶、电焊手套100双、帆布手套1250双、线手套1350双、去污粉1240袋。
3、加强劳动保护,配好劳动防护用品。
一是按照“兼顾全面,关照重点”原则,劳动防护用品发放向一线倾斜、向操作岗位倾斜,做到一线操作岗人员的劳保配备标准比一般管理岗位人员高,并在劳保护品用完、损坏后及时给以补充。
二是督促岗位人员按规定穿戴和使用劳保用品。
未穿戴和使用好劳保用品不得上岗,并对未按要求使用劳动保护用品者按违章处理,给予相应的处罚。
充分发挥劳动保护为安全生产保驾护航的作用。
4、积极开展“我要安全”主题活动。
按照勘探局的统一安排和部署,社区认真开展了“我要安全”主题活动。
(1)营造“我要安全”主题活动氛围。
2月26日举行了主题活动启动仪式;
制作宣传橱窗12个、安全宣传展板14块,在家属区进行巡回展出;
组织管理人员进行责任讨论,并发放《责任考核问卷》,590人参加答卷;
组织操作人员开展认知教育,并发放《安全为了谁》测试问卷,360人参加答卷。
(2)强化员工“我要安全”知识培训:
14名基层队干部和3名车管干部参加了局统一举办的hse培训;
7月16日至17日,举办了1期hse知识培训班,社区1107名员工参加(除去已参加局级hse培训的人员外),并邀请了人力资源开发中心的老师进行授课;
中心领导干部学习有关事故案例,撰写了个人述学交流材料。
(3)、开展“三个一”进社区活动:
管委会把一份报纸(安全专刊)送进每一个家庭;
征集“亲情家书”167封;
征集安全警语1391条,居民论坛,拟近期进行录制。
(4)完成了社区hse责任制的修订工作和南阳社区基层“四个一”和“一厂一策”定量审核标准的编制工作。
5、积极开展为一线职工送清凉活动。
今年夏季社区组织为一线职工送清凉活动4次,为参加紧急抢修、突击劳动和坚守岗位的一线职工送去了矿泉水、饮料、雪糕等防暑降温物品,受到一线职工的好评。
八、对厂务公开、民主管理、民主监督几点认识和体会
一是必须坚持用“xxxx”重要思想和科学发展观理论统一社区党政工的思想认识,才能不断从理论上、从实践中多层次、多角度地宣传厂务公开、民主管理、民主监督的重大现实意义,为厂务公开、民主管理、民主监督奠定坚实的思想基础。
二是必须坚持责任定位,量化角色,形成齐抓共管的工作格局。
一年来,社区厂务公开、民主管理、民主监督工作之所以能取得较好效果,关键是对社区党政工群各自角色进行了量化,做到了责任定位,实施统一领导、统一规划部署、同步检查考核,避免了互相推诿和扯皮现象发生,形成党政工群齐抓共管的工作格局。
三是必须紧紧围绕发展、稳定的大局,不断深化厂务公开、民主管理、民主监督的内容,保障职工当家作主的权利,调动全体职工的积极性和创造性。
九、存在的主要问题
1、工作时间和休假方面。
因社区职工人,管理人员多,其比例达到1:
85,所以职工加班加点现象较频繁。
一些职工年休假不能完全享受。
2个别职工代表参政议政能力低积极性不高,满足不了职工的要求。
3、在职工福利方面,因社区基础差,生活设施不完善,影响职工正常工作。
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