整理县委领导述职报告0文档格式.docx
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**市***党委:
我现担任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。
分管商城经营管理及集团四防安全工作。
一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。
现作如下述职:
一、一年来的工作情况
(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题
我从1994年应聘到**,2000年我就任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理。
几年来,我经历了**从无到有、从小到大兴旺的全过程。
可随着经济的发展和形势的变化,市场出现萎缩,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。
一年多来,在集团党委的正确指导下,我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。
通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商城建设的思路;
对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助。
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(二)围绕中心做好本职工作
一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕**集团**总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:
——支持商城发展,致力宏观调控与监督。
为推动商城发展,2004年**集团**总部内部进行机制改革,实行分散承包制。
为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。
由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。
此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。
因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》,作为日常管理考核的依据。
并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。
并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。
——运用经营商城经验,支持各项改革。
参与各承包部位指标的划分。
年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。
——坚持宏观调控,确保租金收入。
通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城2004年各承包部位都完成租金收入,2004年共实现租金收入970万元。
特别是**家电城的发展,我倾注更多的心血。
因为家电城是在我全力打造下发展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常激烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城巩固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。
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——加大监管力度,完善日常管理工作。
为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。
我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。
通过制度约束,达到预期目的;
作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城2004年度日常管理没有出现重大问题。
——积极协调外部关系,争取政策支持。
**商城发展到今天,已在**市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。
本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广大业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。
因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,极力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。
——积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。
今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。
靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。
——注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。
组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五.一”、“十.一”、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业氛围,提高商城的知名度。
——培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。
**商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。
因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策,旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、烘托的作用,以促进商城的稳定与繁荣。
在2004年度商城在原有龙头企业五户的基础上,又培树龙头企业四户。
这些龙头企业带动了几十个小户的发展,达到我们预期的目的。
同时商城还坚持评选“文明业户”的活动,年终予以奖励。
“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了发展,商城的实力也大大增强。
——加大保卫工作力度,做好服务保障。
安全工作一直是责任重于泰山。
尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。
作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;
落实责任,防患于未然。
确保商城在2004年度安全工作万无一失。
商城被市局评为“先进单位”,我被评为“先进个人”。
上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。
一年来,我们结合”三讲”和”三个代表”教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。
特别是中国加入世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。
二、存在问题及整改措施
一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:
一是对理论钻研不够。
过去的一年,是国际、国内形势变化莫测的一年,面对形势,需商城做出反应的一年,但对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,应付日常事务性工作多,对经济理论钻研少。
致使业务工作上头疼顾头,脚痛顾脚,不时陷于被动之中。
虽然为解决商城面临危机的现实问题开展了一些调研活动,但调研成果转化不力,调研的深度和广度仍有待进一步拓展。
二是工作开拓创新不够。
事业的发展需要创新,但由于顾虑到改革创新必然带来利益的调整,担心引发一些不必要的矛盾和问题,且无现成的经验可供借鉴,求稳怕乱,以致于创新步子迈的不大。
三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多,过细的思想政治工作做的少。
过于相信制度管理,相信干部的自我约束,工作不全面、不细致,对一些苗头缺乏警觉,未及时进行批评教育。
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针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:
一是加强理论学习,进一步提高自身素质。
对商城业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题,驾驭商城管理工作的能力。
同时,要进一步加强商城调研工作,身体力行,模范带头,促进商城调研上水平、上档次,做到理论与实际结合,更好地推动业务工作。
二是在工作上创新。
转变工作思路,集中精力,解决好商城工作中社会反映强烈,群众呼声大的突出问题。
加快商城改革步伐。
对群众反映的突出问题要坚持原则,树正气,压歪风,不回避矛盾,不姑息迁就,做到抓大事,抓落实。
三是采取过硬措施,保证监督力度。
建立激励机制,充分调动商城员工的积极性。
四是加大商城宣传力度,寻求社会理解支持。
坚持定期向党委、汇报商城工作的制度,对商城工作中的难点、焦点问题随时报告,以求得领导的支持;
采用多种形式对商城形势作及时地报道宣传,为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。
五是加强作风建设,塑造干部良好形象。
作为领导者,自己要带好头,率先垂范,并真诚希望大家监督。
在此基础上,明确责任,层层负责,一级抓一级。
在内部管理上,要认真吸取过去的教训,举一反三,进行整改,强化纪律约束,定期地对各项制度的贯彻执行情况进行考核检查,发现问题及时纠正。
要改进思想政治工作,抓苗头,抓动态,将问题解决在萌芽状态;
关心群众生活,注意工作方法,增强服务观念,提高工作效率,促进工作作风根本好转。
衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。
我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为物华经济发展和振兴做出应有的贡献。
报告人:
***
各位领导、同志们:
2004年,我在县委主要负责纪检监察工作,并协助政府抓好农牧村经济、林业、审计、卫生、计划生育工作。
一年来,在县委的正确领导和上级业务主管部门领导的关心支持下,在各相关职能部门的紧密配合下,认真履行职责,突出重点,主攻难点,创造性开展工作,当好“副手”不越位,做好“配角”不失职,协助“班长”圆满完成了分管的各项工作任务。
现将一年来的工作情况向各位领导简要汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身理论水平和领导能力
作为新时期的领导干部,面对经济全球化、政治环境多元化、知识经济飞速发展和西部大开发的新形势,需要我们不断加强学习,逐步提高驾驭经济工作的能力。
一年来,坚持做到平时自学与集中学习、岗位培训相结合,使自己的综合知识水平得到了较大提高。
学理论,增强党性修养,坚持用科学的理论武装自己。
我系统的学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中、四中全会精神,在重点抓好政治理论学习的同时,挤时间学习经济、科技、法律、管理以及反映当代世界的新知识,增强了认识问题、分析问题和解决问题的能力。
强化业务知识学习,认真学习了世贸知识、计算机知识,以及与分管工作相关的各类业务知识,努力提高领导经济工作的水平和能力,增强了工作的实效性。
二、践行“三个代表”,做到“两个务必”,纪检监察工作进一步加强
纪检监察工作认真履行“纪检、监察”两种职能,加大工作力度,全面落实反腐败目标任务,为促进自治县经济发展和社会稳定提供了重要保证。
一是加强领导干部廉洁自律工作。
扎实开展“两个必务”作风教育活动,重点落实“四项规定”、“五项要求”,着重解决领导干部身上存在的“三个不适应”和好人主义、官僚主义、庸俗主义的问题,在全县范围开展
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