某单位上半年工作总结及下半年工作计划Word下载.docx
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2020年上半年完成固定资产投资ⅩⅩ万元,其中三产ⅩⅩ万元;
完成规上工业总产值ⅩⅩ万元;
完成规上效劳业营业收入ⅩⅩ千元,同比增幅ⅩⅩ%,其中其它盈利性效劳业营业收入ⅩⅩ千元,同比增幅ⅩⅩ%;
完成限上商贸销售营业额ⅩⅩ千元,其中参与社消零核算局部销售额ⅩⅩ千元。
ⅩⅩ年上半年完成税收ⅩⅩ万元,同比增幅ⅩⅩ%。
在继续做好疫情防控的根底上指导ⅩⅩ家企业复工复产,推进三产效劳业复工复产,建立复工手续“一企一档〞;
跟踪ⅩⅩ家固定资产工程情况,指导入库资料准备。
(三)工程建设扎实推进
一是认真落实ⅩⅩ关于ⅩⅩ拆迁超期过渡安置问题批示精神,永定安置点一期工程已进场施工,同时继续做好ⅩⅩ户超期过渡人员解释及安抚工作。
二是ⅩⅩ园二期·
ⅩⅩ工程已完成设计及工程施工图,等待区住建局出具审查意见,预计本年度投产ⅩⅩ万元,于ⅩⅩ年ⅩⅩ月进场施工。
三是ⅩⅩ工程第一、二批供地(ⅩⅩ亩)方案正在优化调整中,预计2020年Ⅹ月提交设计方案报区规自局审查;
四是ⅩⅩ集团ⅩⅩ综合体工程已通过乡村振兴工程初审会,待完善资料后提交区对外开放领导小组会议,正在完善村庄规划,优化拆迁安置方案。
(四)生态环境持续提升
1.专项整治强力开展。
一是制定?
ⅩⅩ街道“散乱污〞企业(作坊)巡查整治工作方案?
、?
ⅩⅩ街道2020年企业效劳专员制度?
,整治“散乱污〞企业Ⅹ家,对关闭点位进行“回头看〞;
指导企业落实并抓好环保主体责任,确保环保设施设备正常运转;
处理信访投诉Ⅹ件。
二是开展“户外广告、店招牌〞专项整治工作,撤除户外广告Ⅹ处,标准设置店招牌Ⅹ处。
三是开展“三轮车非法营运〞专项整治,暂扣非法营运三轮车Ⅹ辆。
2.人居环境得到提升。
一是推进“污水革命〞。
完成河道清淤Ⅹ公里,去除渠道淤积物Ⅹ万余m3,完成目标任务Ⅹ%。
于Ⅹ月Ⅹ日启动东南片区水环境治理工作。
一季度巡河Ⅹ余次,发现并及时处理问题Ⅹ个,完成总河长办督查问题Ⅹ件。
二是推进“厕所革命〞。
将专项资金全部拨付到各村(社区),并做好改造工作台账。
三是对群众屡次反映的“Ⅹ〞狗市环境污染、噪音扰民等问题进行专项整治,并形成长效监管机制,切实改善环境。
四是联合区Ⅹ执法大队等多部门对非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位进行集中整治,取缔非法宰杀点Ⅹ处。
(五)城乡建设协调开展
一是Ⅹ路改造工程已根本实现双向通车,正在进行人行道、路灯等配套设施建设,预计2020年Ⅹ月完工;
广场路北延线新建工程正在对建设工程设计方案进行优化,办理立项手续。
二是ⅩⅩ老卫生院信访调解中心改造工程已完成设计,预计2020年Ⅹ月进场施工。
三是完成Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村等Ⅹ处渠道维修工程点位施工;
推进Ⅹ个自备水源小区自来水报装工作;
协助自来水公司核查处理完成水源切换遗留问题Ⅹ件。
(六)自身建设持续强化
一是按照区委办、区政府办?
关于印发<
Ⅹ区镇(街道)行政区划调整和体制机制改革机构设置和人员编制方案>
的通知?
,完成ⅩⅩ街道内部机构设置及人员调整,制定?
ⅩⅩ街道机关事业单位工作人员管理考核方法(试行)?
ⅩⅩ街道编外人员使用管理方法(试行)?
,通过“换位子〞方式,明确每一位干部职能职责,完善绩效考核工作机制,将日常工作实绩同年终考核紧密挂钩,激发干部工作积极性。
二是制定?
ⅩⅩ街道出租房屋登记管理方案(试行)?
,加强和改进流动人口、出租房屋管理效劳工作,做到“情况清、底数明〞,力求精细化、科学化开展社区治理工作,提升为民效劳水平。
同时按时按需做好了民政、残联、计生卫生、劳动保障、教育及社区治理、平安等常规性工作。
二、存在的问题
一是城市根底设施较为滞后,城乡环境综合治理难度大,整体环境状况不容乐观;
民生保障与根本公共效劳均等化、普惠化、便捷化的要求还不适应。
二是环境保护欠账较多,“散乱污〞企业整治尚需加力,“两断三清〞不够彻底,反弹现象较多。
三是各类历史遗留问题仍比较突出,彻底解决的难度较大。
四是自身建设还需进一步加强,工作干劲仍需进一步提升。
三、2020年下半年工作方案
(一)提升党建上再见真效。
一是抓支部建设。
以?
党支部工作条例?
为准那么,深化“三会一课〞、创新“主题党日〞活动,让活动更有仪式感,让党员更有获得感。
加强软弱松散党支部整治,改进基层党建工作短板,努力打造特色支部。
二是抓党员管理。
深化党员积分管理,提升党员效劳意识,鼓励党员效劳进小区,推动党员志愿效劳制度化、常态化,突出党建引领,提升小区治理水平。
三是抓队伍建设。
继续加强对村(社区)后备力量的培养储藏和择优使用,提前谋划,为明年村(社区)换届打好根底,为村(社区)开展注入新鲜血液。
(二)在工程保障上再下真功。
一是进一步抓实重点工程建设。
全力推进太和老街棚户区改造拆迁工作,加快推进ⅩⅩ、ⅩⅩ等重点工程建设进度,加快ⅩⅩ、ⅩⅩ等工程推进力度,同时强化工程跟踪效劳,确保形象进度跟上任务目标。
二是进一步拓宽招商引资思路。
梳理完成街道现有地块资源,形成招商引资需求清单,吸引更多企业入驻,努力打造一批支撑经济持续开展的中坚工程。
(三)在统筹城乡上再有真为。
一是力争启动广场路北延线新建工程,分流过境重车,缓解交通拥堵问题;
二是力争尽早启动X绿道建设,实现周边环境提档升级;
三是配合做好东南片区水环境综合整治工作,完成涉及区域拆迁及青苗补偿工作,加强已整治排口管护,严防反弹。
(四)在环境整治、城市管理上再动真格。
一是全力攻坚污染防治。
继续加强“散乱污〞工业企业的清理整治及监管力度,长期保持高压态势。
持续做好“大气、土壤、水〞污染防治工作,及时处置环境突出问题和信访投诉。
二是全力攻坚人居环境“三大革命〞,加强河渠污染治理和各村(社区)下河排口整治工作,加强非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位整治,持续改善镇域环境。
三是持续提升城乡环境综合治理水平,强化“店招店牌〞“非法营运三轮车〞等各类专项整治,实施精细化城乡管理,强化城镇秩序长效管理,彻底整治“脏、乱、差、堵〞现象。
加强土地管控,加大巡查力度,坚决遏制违法用地、违法建设行为。
(五)在社会治理上再用真情。
一是完善“一核多元、共治共享〞机制,充分发挥党员带头作用,加快推进业主自治、院落自治、社团自治。
二是继续推行出租房屋登记管理制度,加强对流动人口、出租房屋的登记管理,切实做到人、房、物、业底数清情况明,为精细化管理打好根底。
三是继续从严从实从细抓好疫情防控各项工作,稳固持续向好的防控形势。
四是深化“大联动·
微治理〞,履行平安生产“一岗双责〞,坚决防范遏制重特大平安生产事故发生。
五是做好二季度防汛工作,确保平安度汛。
六是大力推进“救急难〞困难群众帮扶救助工作。
七是采取切实有效措施,逐步解决历史遗留问题,化解社会矛盾,维护社会和谐稳定。
201x年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,……分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚决信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康开展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了“开好门、起好步〞的预定目标。
一、主要经营指标完成情况
截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。
吸收同业存款余额13.5亿元。
存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收入19.04万元;
累计发生营业支出2029万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;
上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作
经过紧张筹备,于201x年获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。
开业庆典表达了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原那么,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活泼,受到了社会的好评,是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。
开业庆典活动,表达了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业平安运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门、岗位做到相互配合、相互监督,不相容岗位严格别离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。
在总行各项规章制度的根底上,初步建立起分行的各项管理方法、实施细那么和操作规程,根本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点
根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点,明确提出201x年分行总体工作思路:
建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;
努力转变开展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;
结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步开展;
坚持以支持中小企业开展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立……分行真正的客户群体,夯实根底,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快开展。
根据总行下达分行的经营目标,结合……地区同业竞争态势,分行领导班子经过屡次酝酿,制定了分行全年业务开展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制
一是推进全员营销。
分行明确提出,全员营销是必选的营销策略,不仅是建行初期业务开展的需要,也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。
为了发挥正确的鼓励导向,在全年业务考核方法中,制定了全员营销管理方法,明确了全员营销考核机制,确保全员营销机制的深化与落实。
分行通过各种会议宣讲全员营销的理念,领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题,还身体力行,亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。
在营销过程中,分行以“经营客户〞为中心,实现信息资源共享,努力实现经营效益化,适时采取正向鼓励机制,引导营销人员树立“经营客户〞的营销理念,改变单向营销意识,深度挖掘客户全方位金融需求,挖掘客户上下游资源,初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面
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