HR系统项目简介PPT文档格式.ppt
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,北汽福田HR系统项目概述,项目目标,1、管理目标获得整合的、集中的信息源,在全公司人力系统范围内建立统一的管理平台。
提高管理水平,提供基于信息的决策支持,让企业领导对本企业人力资源的现状有一个比较全面和准确的认识,同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在决策时参考。
提高工作效率,优化业务流程。
2、经济目标减少不必要的手工劳动,电子数据通过网络上报公司总部服务器,实行无纸化办公,减少重复劳动,从而提高工作效率,降低成本。
可以用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联系起来,有效地减少了信息更新和查找中的重复劳动,保证了信息的相容性,减少人力物力。
北汽福田HR系统项目概述,实施范围,第一阶段(2003年9月2003年12月)第一阶段共完成总部、北京福田(包括客车分公司)、技术研究院、营销公司(包括五个分公司)、新兴福田、发动机厂、欧曼重卡、怀柔汽车厂、长沙汽车厂、德州福田、沈阳铸造厂、珀金斯(天津)动力、潍坊模具厂、潍坊农业装备、诸城汽车厂、福田建材15个事业部的实施。
10月份试运行,11月份正式运行,12月合格验收。
第二阶段(2004年1月2004年7月)第二阶段的实施主要根据公司组织机构的调整,在其他事业部内做了软件推广。
2004年2月起开始,完成南海汽车厂、枣阳福田及重工(总部、专用车、工程机械)、欧曼客车、欧曼营销、物流公司的实施。
北汽福田HR系统项目概述,实施效果,人力资源管理系统的实施,经过资源整合形成较为全面、准确、一致和相容的HR信息,可以让企业G管理层对本企业人力资源的现状有一个比较全面和准确的认识,同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在决策时参考,现公司所有事业部都已使用本系统进行日常工作,每周定期传送数据到总部服务器上,该系统已成为公司总部对各地事业部人员加强调控和管理的一个强有力的、不可或缺的工具。
取得了较好的效果。
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2、对人员进行分类:
人员类别、人员系统、职级归类、岗位归类等。
3、按照操作权限进行软件模块设置,保证系统运行安全,数据保密。
4、建立各种企业自定义代码如:
职务等。
5、对员工辅助信息、工资信息、培训信息等进行重新定义。
6、完成“人员分类说明”设置。
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