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8、一非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
(二)、不能办理施工签证的的项目:
1、属于施工因素增加费围的容;
2、合同或协议中规定包干支付的有关事项;
3、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作;
4、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失;
5、违规操作造成的停水、停电和安全事故损失;
6、工作失职造成的损失;
7、虚报工程容增加的费用;
8、施工单位为创品牌工程、业绩工程增加的费用;
9、因施工单位的责任增加的其他费用项目。
三、工程签证一般容及格式
1、工程名称;
2、签证容;
3、签证编号;
4、签证事由或计算公式;
5、签证涉及增加工程造价的计算(列表或列式明确表达式);
6、施工说明或施工简图;
7、施工单位项目经理签字,加盖公章;
8、监理单位总监签字,加盖公章;
9、建设单位工程分管负责人签字,加盖公章。
一般格式如下:
工程量签证单
工程名称
XXXX
编号
001
签证容
施工单位
原因:
变更发生的原因
时间:
确定变更发生的时间及实施变更的时间
地点:
变更发生的位置
发生工程量:
变更实际工程量,辅助设施工程量,
备注:
变更所发生人工、材料、机械市场价格
附件:
支持文件(图片、简图、案、洽商记录、会议纪要、联络单等)
施工单位:
(签字)
年 月 日
监理单位:
年 月 日
建设单位:
年 月 日
四、工程签证的实例分析
1、A工程B区工程签证单编号047(图1-1)和057(图1-2)
(1)根据该工程合同及实际情况,编号047和057二工程签证单,按理是不应该签认的,因为其送签不规。
对工程合同不明确的人工、材料计价依据应当随附人工或材料价格的送审清单资料,说明事由情况;
人工要有相应的举证资料;
对未及时核价未见催告,正确地签注应以提出合理要求并随附相关有效的举证资料。
(2)责任原因不明确,表述不清。
047号工程签证单称“材料报审延误造成损失”,若上报延误属承包责任,若审核延误为发包人责任。
(3)举证资料不足,时报的审,时当审毕,影响时间60天,人员50人,人工单价60元等都没有提供证据或依据资料。
(4)按工程签证处理的合法原则、责任原则、举证原则,这两工程签证单将被否认,不发生合同价款之外的责任费用。
工程签证单
建设单位:
×
施工单位:
工程名称:
编号:
047
容:
因安装材料报审延误造成损失费用根据6月22日签证计算如下:
60天×
50人×
60元/天=元。
05年8月10日
监理单位:
05年8月7日
05年7月28日
图1-1
因报审的水电安装部分材料(PPR给水管、PVC排水管、电线等)价格迟迟未能核定下来;
造成我材料无法及时进场,由此造成安装人员的重等工,等工时间60天,等工人员50人。
05年6月28日
05年6月25日
05年6月22日
图1-2
2、A工程B区工程签证单编号038(图2-1)和068(图2-2)
(1)根据该工程实际发生的情况,编号038和068二工程签证单,反映的容是“甲供材料”未及时提供而造成承包人工、转材料和机械等损失费用的签证。
经分析,该签证单所签注的责任不明确。
第一,承包在这二相关联的工程签证单中表述的“停工、等工”等干扰事件是否都处于或部分处于施工网络计划的关键线路上;
第二,在项目的实施过程中承包是否采取了积极的措施预防扩大损失。
承包提供的举证资料中没有完整、真实地反映上述情况。
(2)依据合法原则:
在没有合同约定可以作为依据时,如果发包的违约妨碍了承包正常地履行合同,或因第三责任(原因)影响到承包正常履约时,为了保证工程整体目标的实现,承包有责任为降低损失采取措施为己任,并以不额外获利为原则。
在实施过程中,如承包管理处置不当或恶意处理,需承担处理不当,故意扩大损失之责任。
(3)依据准确合理原则:
假如受该干扰事件的影响在关键线路上,则该影响所造成的工期损失可得到合理的补偿签认。
人工损失应当按劳动力合理调整安排后确定。
假如受该干扰事件的影响在非关键线路上,则就不应提出工期补偿。
038
因甲供瓦片不能按期到达工地,造成外墙脚手架拆除日期的拖延、转材料、施工机械的停置。
现根据6月20日签证单计算费用如下:
1、脚手钢管租赁费4338M/幢×
0.0133元/M.天×
1054幢天=60811元
2、脚手扣件租赁费4176只/幢×
0.009元/只.天×
1054幢天=39614元
3、等工工人工资补贴25人/幢×
20元/人.天×
1054幢天=元
4、现场管理人员工资20人×
100元/人.天×
54天=元
5、转材料、施工机械停置、水电损失费等500元/天×
54天×
50%=13500元
合计:
元
监理单位
施工单位
图2-1
068
因甲供屋面瓦片材料在整个供应过程中总是不能按期到货,或未按主配瓦比例供货,造成我公司施工人员的重等工、外墙脚手架拆除日期的拖延及转材料、施工机械的停置。
具体等工情况如下:
一、第一期24幢房号的要货计划在4月13日提供并得到贵确认,但瓦片实际到场从5月2日开始陆续进场,至6月5日间的时间只到场不足13幢,且主配瓦不配套而造成等工,此期间共等工13幢为20天,另外11幢号房也因主配瓦未到齐至今无法完工,等工28天。
等工人员每幢号房25人。
二、第二期中13幢房号在5月8日已具备盖瓦条件,但只盖了部分主瓦而又因无配瓦而停工,等工22天。
等工人员每幢25人。
三、最后8幢号房在5月15日具备了盖瓦的条件,但因无瓦而等工至今,此为8幢25天,等工人员每幢25人。
05年6月28日
05年6月22日
05年6月20日
图2-2
五、关于工程签证面应注意的问题
1、每份工程签证必须在报送时,明确编制日期,编制连续无缺的唯一性序号,以便对整个工程结算资料进行管理,防止遗漏。
定期(每月或半月)进行签证、设计变更,及时汇总,动态的控制工程成本。
由于在项目上工作比较紧,有些人可能习惯于在工程结束后再统一整理工作记录,一次性办理签证。
这样作的后果有两大缺点:
一是因为间隔时间太长,签证时可能会因忘记而漏掉一些工作量,而对于监理单位或甲单位,也因记忆模糊,而不敢签字办理。
或者施工中现场的监理或甲代表人员工作变动调离原来工作岗位,后来者便不敢签字或相互推委;
二是积攒在一起给业主造成一种量很大的感觉,心生恐惧,不敢承担责任而少签或不签,这些情况都会给单位的经济效益造成损失。
2、签证容要谨、规、简单明了,不要“写作文”,千万不能漏项,其中应包括施工的正常费用,还包括垃圾清理、管理费等一系列相关的费用,要做到有理有据。
2.1首先要说明根据什么原因、该工作量为什么要做,不要只是简单说是应甲或监理要求;
2.2对于签证单中描述的工作容应该交待清楚,完整,工作量明确,能附图的最好附图,这样做说服力更强。
会让业主容易签字,也给预算人员在审理结算时带来便。
2.2.1对于工艺安装,比如管道、管件、阀门、法兰等应注明规格型号、材质、压力(低中高压)、数量、防腐或是埋地等,如果是高空安装,要注明安装的高度和管支架的规格数量或是脚手架等。
(比如中压无缝钢管氩电联焊φ159*7,20#,30米,焊口射线探伤,喷砂除锈,红丹防锈漆两道,调和漆两道;
不锈钢对焊钢法兰DN100PN1.62片)
2.2.2对于设备,应以铭牌为准进行描述,型号与吨位要在签证中注明。
2.2.3对于土建,需挖土的要签数据可以计算土量或附图,是否买土、土是否外运,运距多少。
如挖运土50立米,是土?
?
或者是土、各占多少?
人挖还是机械挖?
挖出的土如处理?
运距是多少?
2.2.4对于机械,不要只说数量,而应注明使用的规格型号、台班数量、台班单价。
2.2.5除锈刷漆工程一定要注明除锈式和等级(轻、中、重锈),刷几道漆。
否则不注明的话甲一定会按最简单最便宜的来算。
2.2.6给排水管材如upvc与pvc管材只是一个字母之差,则材料价格相差多。
再如XX材料费用500元,其材料价格是否包含采购费、运杂费、保管费以及人工费等均没有说明清楚。
3、签证有时候需要写的清楚,有时候还要写的模糊。
比如写时间段可以写从几月几日到几月几日,而不要直接写明天数;
是否是“日夜”,因为8小时为一个工日,而日夜是24小时三个工日。
写数量时可以写明直径、长度,而不是直接写上数量等等,这样会降低签证难度,在结算时预算人员有较大的空间,可以收到较好的效果。
4、根据合同要求编写签证。
比如有的合同要求单份单个变更单多少元以的不予以调整,那我们在签证的时候就可以考虑是不是可以把多个增加的单项工程量集中在一签证单上进行签证
5、如果合同约定材料需要乙采购的,要及时将需采购材料数量、规格及单价报甲签字确认后再采购。
6、半成品拉运,如果是在预制厂房预制的构件,需拉至现场安装的,应进行签证,签证费用包括运费、吊装费、装卸费等。
7、施工难度:
有些工程工作量不大,但是在施工中难度很大,不易施工。
因此在签证时就不要只简单写工程量,而应考虑将施工难度写进去,因为什么样的原因而需要怎么做。
比如:
吊装设备本需要8吨吊,但因为施工现场场地狭小吊车无法进入,只能在外围多少米围作业。
8吨吊车因臂短无法满足施工要求,因此采用40吨吊车进行施工。
再比如因施工环境空间狭小或高难,工作效率低,而发生多用人工多少个工日等,这样写事实明了,真实性强,便于签证。
因为在正常的情况下机械是不单独计取台班费的,技术员有必要在资料中说明使用该机械的原因。
8、对于甲相关人员口头要求我们干活的,要及时以书面形式让甲相关人员签字确认,并注明结算式,做为结算的依据。
9、对于拆除后又安装的工
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