学员版怎样争取讲好一堂培训课PPT推荐.ppt
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三位一体的职业角色,专业课程设计,教学资源掌控,培训技法运用,放弃中接纳-投入中收获,6,一、什么叫讲课,2.学员:
泛指一切受培训的人。
学员是谁?
(年龄、性别、职务、经验、学历)态度如何?
(期望、例行、支持、反对)为何参加?
(自愿、指派),人人都是学员。
取人之长,补己之短。
学则变,变则通。
学无止境。
学习是投资而非开销。
7,无奈者,抗拒者,旅客,积极参与者,学员四种不同的学习态度,8,一、什么叫讲课,3.教学内容:
教学计划、教学大纲和教科书的总称。
收集足够多的材料:
提高可能容量和深度,思想和内容上站得住,充分准备教案,不至于出现信息枯竭的尴尬局面。
内容展现的时候要:
直观形象、实际实用、循序渐进、因人施教。
9,一、什么叫讲课,4.教学手段与方式方法:
培训环境的现代化、人性化使学员更加珍惜每一次培训机会,也更加热情地投入到培训中去。
课程是山,一旦形成便相对稳定;
形式更像是路,条条道路通罗马。
10,一、什么叫讲课,
(二)什么叫讲课讲课是指培训师对课程的讲授;
对着教案念稿子不叫讲课;
不看学员(或看着学员)背诵教案也不叫讲课;
照本宣科也不能叫讲课。
11,一、什么叫讲课,有稿不念稿离稿不离谱,必须有一根或几根红线,将准备好的教学内容有选择的串接起来。
12,一、什么叫讲课,(三)什么叫好课一低一高上课时瞌睡率低下课后邀请率高培训师精神饱满有趣味:
学员精力集中不走神:
教员好当难当好!
13,一、什么叫讲课,(三)什么叫好课课堂教学的生活化学员学习的主动化师生互动的有效化学科教学的整合化教学过程的动态化教学资源的优化教学内容的结构化教学策略的综合化教学对象的个别化教学评价的多元化。
教得有效学得愉快考得满意,14,一、什么叫讲课,(四)什么叫名课名课的特色是:
与众不同名课的境界是:
不可替代,如何把课讲成名课?
肯下笨功夫投入真感情琢磨新套路,精心准备精选内容精心设计精心组织精心调控精彩表演,15,培训师的8荣8耻,以独立创新为荣以剽窃抄袭为耻以认真备课为荣以随便应付为耻以紧扣主题为荣以东拉西扯为耻以内容饱满为荣以空洞无物为耻以思路清晰为荣以思维混乱为耻以注重逻辑为荣以胡说八道为耻以案例丰富为荣以高调说教为耻以遵守时间为荣以课程欠时为耻,16,二、上课前的准备,讲什么怎么讲达到什么目标,与培训承办部门的沟通上课时间、地点分析学员情况据情况选择适宜的培训方法主动征求承办方对自己的要求,17,二、上课前的准备,登台之前抓“三特”,1.吃透特点2.善用特长3.独具特色,18,二、上课前的准备,1.吃透特点,
(1)学员的特点,学员是学习的主体学习的过程是快乐的,讲师要帮助学员快乐的学习,在学习中享受快乐!
19,企业培训与学校教育的区别,讨论:
企业培训与学校教育有什么区别?
20,二、上课前的准备,1.吃透特点,
(2)吃透课题特点按照大纲精神,明确教材的编写意图和特点按照大纲要求,理解教材的结构体系的深广度钻研章节教材的基本要求以整体为背景,明确章节的地位及结构准确确定和认真研究教材的重难点要站在学员角度审视和处理教材,21,二、上课前的准备,1.吃透特点,
(2)吃透课题特点无教材如何办?
22,二、上课前的准备,2.善用特长,典型人,典型事儿,具体情况数目字儿,群众语言四六句儿。
23,二、上课前的准备,3.独具特色,做能工巧匠精心加工的不可替换的齿轮和螺丝钉。
24,4.制定教学策略,指建立在一定理论基础上为实现某种教学目标而制定的教学实施总体方案,包括合理选择和组织各种方法、材料,确定师生行为程序等内容教学策略的基本构成拟定教学程序选择教学方法设计课堂环境,25,方法参加者的反应%记忆讲授听10%讲授+示范听+看25%做练习听、看、读、写45%角色扮演听、看、读、写85%游戏互动,有效的学习,26,教学内容及时间、培训对象教学目标教学重难点及处理方法简述媒体、教具教学过程及时间分配制作幻灯片课后分析,5.编写教学方案,
(1)教案应考虑的基本内容,27,科学规范、内容准确、材料真实、方案可行简明清晰,便于使用因材施教提前准备,于时俱进,
(2)教案的基本要求,28,在备课的基础上,培训师向其他评讲人员讲述自己某堂课的课堂教学教学设想及其依据,然后由听众对其进行评议的一种教研活动交流式研究式评比式,(3)试讲(或说课),29,三、授课艺术,
(一)授课态度态度要谦虚谦虚勿过度不卑不亢不吹不装不骄不躁不急不慌,30,三、授课艺术,
(一)授课态度哪些话不宜说?
牢骚话、伤人话、过头话、吹牛话、离谱话,31,三、授课艺术,
(二)授课内容内容要充实充实勿过量取材精当举例恰当速度适当措置得当,32,三、授课艺术,(三)授课形式形式要活泼活泼勿过分有板有眼有起有落有来有往有声有色,33,1.教学口语,教学口语技巧,内容科学有序,表述情理交融,语言规范流畅,应变灵活及时,如临其境如见其人如闻其声;
重点突出层次分明环环相扣。
34,课堂语言运用技巧,课堂效果,35,眼神运用技巧,仰视,表示尊重的态度,平视,表示平等的态度,俯视,表示权威的态度,直视,特指性的表达,虚视,无特指性的表达,环视,表达对象或内容转换,36,制作PPT的基本原则,文字简明概要图表文字大小适中每张文字不超过8行一次只看一张主题和背景之间要有较大的反差使用色彩来强调重点空间安排要合理,37,4.体态语,通过目光、表情、手势、姿态、服饰等方式传递信息的方式强化口语的教学信息,通过多种感官加深印象基本构成手势:
象形、指示、情意、象征表情:
面部、目光姿态:
站、行、走服饰:
服装、饰品注意事项体态语的协调一致让培训对象明白体态语的含义注意纠正不良的无意识的体态语,38,手势运用技巧,交流,拒绝,区别,警示,指明,号召,激情,决断,伸出手,手心向上,掌心向下,作横扫状,两手竖放,做切分状,掌心向外,指尖朝上,用掌或手指,手掌向上,挥向内侧,拳头向上,拳头向下,39,5.提问,提问技巧,精心构思,评价效果,注意诱导,巧妙提问,
(1)技巧,40,6.情感交流,培训培训师有意识地运用教材的情感因素,沟通师生情感,发挥情感教育功能的方式情感交流的作用感染、信号、激励、强化情感交流技巧营造和谐、真诚、理智的气氛情趣沟通:
开发学员所喜爱的教学方式体察课堂气氛及变化,保持或及时调整,41,精彩点评技巧,总体概括,价值点,小结,示范,薄弱点,+总的看来.,+值得欣赏的是.,+遗憾的是.,+这样会好些.,+希望如此.,针对性原则-准确综合性原则-全面超越性原则-精辟,42,三、授课艺术,(四)授课环节,开场导入讲授组织学员活动课堂纪律管理结束技巧,43,开场白,自我介绍激发学员的兴趣提出培训主题介绍课程纲要,44,克服紧张情绪,45,导入是上课之始或某项活动开展之前,培训师引入学员迅速进入学习状态的一种方式良好的开端是成功的一半导入的基本要求有趣、切题、引思、简练,
(1)导入的作用与要求,2.导入,46,3.讲授,以培训师语言为主要手段向学员传道授业,开发智力的教学活动方式讲述:
现象与过程讲解:
概念与规律讲读:
教材与资料讲演:
明理与移情综合性、逻辑性、情感性,
(1)目的,主体:
支持论点的资料、事实、实例全面理解逻辑性的叙述化繁为简前后呼应一次一个观念,47,3.讲授,讲授技巧,激发动机,临场调控,变换形式,组织内容,提炼语言,
(2)讲授技巧构成,48,4.组织学员活动,
(1)组织学员活动的作用,培训学员主体、实践、探索意识动手、学习、创造能力“所谓培训师的主导作用,益在善于引导启迪,使学员自奋其力,自致其知,非培训师滔滔讲授,学员默默聆听”,49,4.组织学员活动,组织学员活动技巧,活动设计,交流小结,引导深化,组织发动,辅导语言,
(2)组织学员活动考虑的因素,50,5.课堂纪律管理,促成良好课堂纪律的主要因素培训师、集体、学员自我、任务动手、学习、创造能力课堂纪律管理的基本原则民主管理及时反馈课堂纪律管理技巧提出要求,反复强化,逐步完善,形成习惯,51,5.课程结束技巧,课堂教学中结束某项教学任务或完成一堂课前所采取的教学方式系统化整理知识的结构化拓宽知识领域“起句如爆竹,骤响易彻;
结尾如撞钟,清音有余”,
(1)课堂教学结束的作用,52,5.课程结束技巧,
(2)课堂教学结束的技巧,归纳总结,布置问题,埋下伏笔,延伸引探,课堂教学结束技巧,53,四、课程效果评价,设计课程效果评价表培训师自评与学员评价相结合形成总结与改进意见,54,四、课程效果评价,培训潜在成功的暗示信号:
坐在椅子的前半部分;
作记录、积极的点头;
目光紧盯培训师预示培训中潜在问题的信号:
双眼垂视,转过脸去不对着你;
把身子转向另一边;
把头转向一边等。
55,课后自我总结,课程内容是否满足学员需求?
学员对内容的掌握情况如何?
重点安排是否恰当?
教学方式是否恰当?
案例是否需要增补?
时间安排如何?
56,培训感悟:
不变与变,我不能决定生命的长度,但我可以控制它的宽度我不能左右天气,但我可以改变心情我不能改变容貌,但我可以展现笑容我不能控制他人,但我可以掌握自己我不能预知明天,但我可以充分利用今天我不能样样顺利,但我可以事事尽心,57,恭祝各位,身体健康、工作顺利!
谢谢!
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