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护理工作和服务态度满意度≥95%
护理人员年培训率100%
护理人员“三基”平均达标≥80%
护理技术操作合格率≥98%
基础护理合格率≥90%
特级、一级护理合格率≥90%
四种表格书写合格率≥95%
急救物品完成率100%
常规器械消毒灭菌合格率100%
年褥疮发生次数:
每百床护理严重差错发生次数≤0.5%
年护理事故发生次数:
一人一针一管执行率100%
母乳喂养率≥98%
新生儿疾病筛查率≥98%
住院孕产妇健康教育覆盖率100%
年护理有效投诉次数0
主要工作成绩:
1、进一步加强了科室制度建设:
根据科室临床工作需要对制度、指引不断进行调整。
新增6项护理流程,修订5项护理工作指引。
2、良好运行临床护士分层级的责任制护理管理模式,实行连续性排班,实行床边工作制,继续落实管床管病人的机制。
每班设护理组长、护士均衡连续排班,发挥高年资护士的作用,上级护士指导下级护士的工作,护士分管床位、责任到人;
护士对自己所分管病人的护理质量负责。
3、进一步审视产科质量安全系统,加强患者安全管理。
做好床边双人查对、身份识别、跌倒、坠床等风险防范。
4、继续落实好护理查房制度并做好危重病人的监管工作。
落实管床护士查房、护理组长查房、护士长查房三级查房制度;
护士查房了解所管患者的情况;
护理组长查房下达护嘱,检查并跟进护嘱的落实情况,解决组员的护理问题,护理组长同时承担危重、疑难患者的护理任务;
护士长对危重、疑难和特殊患者进行护理查房,解决专科疑难护理问题,及时发现患者潜在的护理风险,1至10月护士长进行危重、疑难患者查房64例。
5、确定了8项产科专科护理质量指标,通过分析确立持续改进的目标。
每季度重点监测3项专科护理质量指标,如成立了“阴道分娩尿潴留”小组:
收集临床案例用方法分析,采取改善行动,降低阴道分娩尿潴留发生率,提高护理质量。
6、建立了科室三级质控网。
一级质控由管床护士完成;
二级质控由组长完成;
三级质控由护士长完成。
科室开展了“杜绝临时医嘱漏签名的活动”。
7、加强护士的培训,提高护士的临床能力与临床协作能力。
今年科室每月业务学习的重点是进行了操作规范、护理指引、急救流程的演练(实操培训)与团队合作培训,增强了护士处理问题的能力与团队意识。
今年另一个培训重点是对7月新分配到我科的5位培训生的培训,由专人导师临床带教3个月,并完成急救护理基本操作与专科护理基本操作的考核;
由科室考核小组、带教导师进行评估:
培训生自我鉴定、带教导师鉴定、操作考核情况、临床急救应对能力考核,决定能否进入夜班岗与管床管病人。
8、开展多种形式的健康教育,重点每天对出院病人进行>1小时的出院宣教,得到了孕产妇及家属的好评。
9、提供优质护理服务,提高病人满意度。
营造服务文化,让护士与护理工作走进患者内心,每天对出院病人进行满意度调查,调查目前护理工作能否满足病人的需要,对不满意的项要求组长及时与患者或家属沟通,及时化解;
每月对出院病人满意度进行评价统计分析:
评选出最满意护士、对患者的意见进行整改并在护士护士会上通报;
病人评选出全年最满意的护士作为评选优秀护士、评选年度先进优秀同等条件下优先的指标,为病人提供满意的护理服务。
1-10月出院病人满意度为93.28%,;
护理部统计的1-10月电话回访病人满意度为93.38%。
10、严格按照三级甲等医院与创优工作的各项标准开展各项临床护理活动。
11、有效运作9001质量管理体系文件中的产科专科作业指导书,通过20129001的内审及9001的外审,无不合格项。
12、严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
组织护理人员学习医院感染管理办法和院感知识,科室院感质控员按消毒隔离原则进行院感监测,各项指标达标。
13、坚持不懈对护理人员做好爱婴知识培训与复训工作,对孕产妇做好爱婴知识健康宣教与指导工作,顺利通过区、市、数次妇幼工作大检查。
14、完成了护理部与妇儿科交给的教学任务:
完成了54余名护理实习生的临床护理带教,完成了5名进修生的带教。
存在问题与努力方向:
1、护理人力资源短缺。
由于护士编制本身不足,加上病区长期加床,造成了护理人力资源绝对与相对不足。
2.要求护士工作之余善于总结,积极撰护理科研论文。
产科
2012年11月19日篇二:
2013年妇产科护理工作总结
2013年是非常充实的一年,在院领导和护理部的正确领导下,在科主任和
大外科护士长的帮助指导下,科室以“三甲复评”为契机,结合科室工作实际,
进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的持续改进,
扎实提高护理队伍整体素质(科学素质、政治素质和业务素质),圆满完成年初
的护理计划。
现总结如下:
一、加强政治学习,提高职业道德
坚持参加医院的各项政治学习,坚决执行医院的各项决定,做到与医院的发
展要求保持高度一致,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,是一支具有爱心、
耐心、细心、热心、责任心的具有活力护理团队。
一切以病人为中心是我们的服
务宗旨,全年收到病人表扬信数封。
全年无护理投诉、护理纠纷、严重护理差错、
事故发生,无压疮发生。
二、顺利迎接三甲复评、全面提高护理服务水平。
以三甲复审为契机,遵循
“循环”的工作方法,全面梳理科室护理工作,进一步规范责任制整体服
务,健全制度,促进长效机制建设,落实护士绩效考核制度,病人满意度及护士
满意度均高。
三、以“病人安全”为核心,狠抓护理质量。
(一)依托科室质控小组的质控作用,对影响护理安全的各个环节进行把控,
并将质控结果纳入质控者个人的业绩考评中,落实护理核心制度及各个管理流
程,加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、
护理投诉的原因分析,提出防范改进措施。
(二)做好了重点人群、重点时段、重点病人的管理:
对产科高危人群、危
重病人,指派n3级助产士进行监控及管理,严格新生儿及重点环节的交接制度,
对科室业务水平较差护士予以重点指导,加强重点时段人力,实现弹性排班,杜
绝差错事故的发生。
(三)依据国家卫计委颁发的《关于加强产科安全管理十项规定》,结合重
庆市卫生局妇社处的暗访结果,全面梳理检查科室的专科制度及操作,完善科室
相关制度及流程并上墙,对科室人员进行专科培训,保证产科质量。
(四)化疗工作的开展:
由于我科业务范围的扩大,增收妇科恶性肿瘤病人,
护士相关知识缺乏,科室结合实际情况,对妇产科病房进行合理分区,采用他科
老师指导结合本科自学的方式组织全科护士学习相关知识,目前化疗工作顺利开
展,无不良事件发生。
(五)强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,平时加强
仪器设备性能及安全性的检查,护士熟练掌握各种急救设备的使用方法,人人掌
握各种应急预案,保证病人安全。
四、护士的分层培训落实。
(一)护理理论的培训和考核:
分层次、分步骤、定期的、规范的对“三基”
和专科理论进行学习,完成了各层人员培训计划。
本科生、护师以上者,完成了
科内1-2次业务讲课及查房工作,促进护士专业成长,以培养出更多合格型护士
以适应护理事业快速发展的要求,同时以满足日益增长的病人服务需要。
(二)护理技能的不断提高:
在认真完成护理部2013年技术操作培训内容
的前提下,根据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训计
划并组织实施。
严格培训,严格考核,并将考核结果纳入绩效考核。
(三)加强人文知识及沟通技能的学习,提高护士的整体素养。
(四)今年科室派出一名同志进修学习。
五、优质护理服务:
处处体现“以病人为中心”的服务宗旨和理念,认真落
实责任制整体护理,重点督查了责任护士对病人“十知道”的掌握程度,在夯实
基础护理与落实分级护理的前提下,我科的优质护理服务还体现为产后心理评估
及指导,重视剖宫产术后的恢复,做好产后康复锻炼,在建立亲情服务方面下苦
功,得到病人好评,全年满意度均在97%以上。
六、临床带教:
认真制定并落实2013年护生带教工作,指定业务能力及授
课能力强的老师进行一对一带教,配合护士长晨间抽问及随机检查,每星期进行
周小结,集中业务学习一次,充分听取护生意见,提高带教质量,圆满完成今年
的带教任务。
七、配合医院完成相关工作:
今年正逢医院七十周年院庆,科室护理人员积
极参与医院的一系列院庆活动;
对职工小家的建立献计献策,弘扬科室文化;
响
应医院号召,科室积极参与下乡支农报名(未选中);
参与发展部组织的义诊活
动。
八、护理科研情况:
科室开展新技术一项,完成护理论文8篇。
存在的问题及努力方向:
一、因新入科年轻护士较多,业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握非常薄弱,培训任务是重中之重,同时注重护士队伍稳定性的培养和管理。
二、因护士妊娠、病假、退休等原因,造成科室人力资源相对紧张,科室需合理进行排班,保证护理安全。
三、需增强护理人员的科研意识,提高护理科研能力及论文的质量。
妇产科
2013年12月31日篇三:
日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了2013年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:
一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境
今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;
做到“三短”、“六洁”;
并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。
二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我科实际情况,从以下几个方面制定优质护理措施:
(一)转变服务理念,在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切.因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。
(二)改变组织结构。
今年4月开始在科内实行责任制护理,将病区分为a1、a2两个责任区,分别设两名责任护士,
责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是:
洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质
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