三年水利设施养护工作总结Word文档下载推荐.docx
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①泵闸运行管理
◆年初与徐汇区水务署签订泵站设施养护协议,制定年度工作计划,编制养护预算,参照市水利处《上海市市郊结合部排灌站考评管理暂行办法》,对泵站进行日常巡查养护管理,做好泵闸维修、养护、运行和调水记录,编写工作小结,年底接受市、区两级的考核。
◆每年组织泵站管理员进行设备操作培训,由工程科负责到现场进行操作讲解,让管理员熟悉设备运行原理、操作程序和各项运行参数。
泵站管理员做到持证上岗,认真准确填写运行、试机、调水等运行记录,一旦发现设备异常及时通知工程科,由工程科负责维修排障。
◆工程科建立定期巡检制度,明确分工,做好巡检记录。
电工等特殊工种、安全员持证上岗定期参加培训。
②泵闸维修管理
◆为确保泵闸设备正常运行,公司实行泵闸设备定期检查、定期保养和检修制度。
同时,工程科根据泵闸设备使用情况和实际工作状态制定维修保养计划。
每年1至2月对泵闸设施进行检查,3月至5月对泵闸设备进行维修保养,保养完成后报监理验收,确保设备在汛期正常运行。
◆对每座泵闸的水泵、闸门、卷扬机、启闭机等设备进行试车检查,添加润滑油,更换水泵填料,设备外壳、管道、闸门、拍门、栏杆等金属构件涂刷油漆。
对所有电器进行清扫,对绝缘等级差的电器开关进行更换。
对所有泵站的灭火器等消防设备、绝缘地毯全部进行检查更新。
◆每座泵闸制作《泵站安全管理制度》、《泵站管理员职责》、《泵站机电设备情况表》、《泵站排水范围图》、《社会承诺》、《泵站管理员信息》等铭牌,并在醒目位置悬挂上墙。
◆建立泵闸设备备品备件制度,根据设备零件易损易耗情况建立备品备件仓库,一旦发现设备损坏可以及时更换。
同时,将所有泵闸设备的型号、生产厂家、维修电话等信息收集制成图表,一旦出现较严重的设备故障时,可以及时与厂家取得联系,抓紧时间修复设备。
◆对使用较频繁、存在安全隐患的电器元件,尽早进行更换,防患于未然。
③泵闸调水管理
公司每年初与徐汇区水务署一起研究协调调水方案,并且根据不同情况及时调整方案,确保调水方案的有效和安全。
目前参与调水泵闸共10座,其中淀南片3座、淀北片7座。
涉及河道11条,其中淀南片4条,淀北片7条。
原则上一天两潮引清调水,引水时,淀北片控制内河水位不高于3.2m,严防高水位导致河水倒灌;
排水时,控制内河水位不低于2.0m,严防低水位导致河床暴露。
河道分类
河道名称
两端河道
控制工程
1
淀北片骨干河道
西上澳塘
漕河泾港、蒲汇塘
三号桥、上澳塘泵站
北潮港
淀浦河、梅陇港
北潮港水闸
2
淀北片黑臭河道
与两端河道沟通
三友河
张家塘、徐家桥河
三友泵闸
徐家桥河
三友河、黄婆庙河
黄婆庙河
黄婆庙泵站
一端与河道沟通
姚家浜
春申港
港口九队泵站
机场河
龙华港
吴家宅泵站
3
淀南片黑臭河道
华泾港
黄浦江、淀浦河
华泾港泵站
东新港
淀浦河、华泾港
中心河泵站
西新港
华泾港、薛家浜
关港
黄浦江、关港
关港涵闸
④泵闸防汛管理
◆每年汛前制定《防汛预案》,检查、补充编织袋、水泵等防汛抢险物资,落实抢险队伍,组织职工进行汛前教育。
每年汛前对泵闸进出水口进行疏浚和垃圾清捞,确保汛期内泵闸河道水流畅通。
◆汛期内做好日常巡查,周一到周四安排管理人员到分管泵闸巡查,周五进行信息汇总,每月召开泵站管理员工作例会。
汛期内台风及强降雨侵袭期间,公司24小时安排人员值班,泵闸在暴雨到来前预降水位,暴雨期间全力开机排水,发现险情立即出动并及时上报。
⑤三年来泵站更新改造情况
三年来共计改造4座泵闸(新龙华、北潮港、长春、三号桥),为地区防汛安全提供了有力的保障。
工程时间
工程名称
备注
20XX年
新龙华泵站改建工程
原泵房拆除重建,更新潜水泵2台、启闭机2台,新建泵房60m2。
北潮港水闸改建工程
新建配电房66m2、管理房48m2,更新液压式钢闸门3扇、启闭机3台、贯流泵1台。
三号桥泵站改建工程
原泵房拆除重建,新建泵房89.34m2,安装轴流泵2台、钢闸门1扇,卷扬式启闭机1套。
长春泵站改建工程
原泵房大修,新建35m2管理房,原钢砼闸门及启闭机更新,二台水泵大修。
⑥泵闸照片
◆经过更新改造设施较好的泵站:
新龙华泵站、北潮港水闸、长春泵站、三号桥泵站、黄婆庙泵站、吴家宅泵站、港口九队泵站。
◆20XX年列入更新改造计划的泵站:
三友泵站、新港泵站。
◆未经过改造设施较差的泵站:
上澳塘泵站、后马路泵站。
第二部分淀南片区级河道养护(二年情况简述)
淀南片河道分成二部分,其中华泾港、东新港、西新港、关港4条区级河道纳入区级河道养护范围,自20XX年开始与徐汇区水务署签订养护协议。
薛家浜等9条镇村级河道纳入镇村级河道养护范围,自20XX年开始与华泾镇签订养护协议。
1、区级河道基本情况
①华泾港:
东起黄浦江,西至老沪闵路,全长3612m。
②东新港:
南起华泾港,北至淀浦河,全长1374m。
③西新港:
南起华泾港,北至薛家浜,全长1078m。
④关港:
东至黄浦江,西至闵行区界,全长1560m。
4条区级河道长度共计7.624公里,岸线长度14.092公里:
其中土坡5543m,浆砌块石1503m,混凝土挡墙4001m,漓江山水段1861m,闵行区段2340m。
绿化养护面积53067m2:
其中华泾港21650m2、东新港14046m2、西新港10871m2、关港6500m2。
其他设施:
华泾港景观设施(包括虹宾桥、先棉亭、流水亭、先棉桥、眺台等景观设施)、仿木栏杆850m,拍门2扇,河道警示(里程)牌240块。
2、区级河道管理人员配置情况
年初与徐汇区水务署签订河道养护协议,制定年度工作计划,编制养护预算,参照市水利处《上海市中小河道管理养护工作考核办法》,对河道进行日常巡查养护管理,年底接受市、区两级的考核。
目前公司配备2名区级河道巡视员,2名镇村级河道巡视员,15名维修工人。
3、区级河道具体管理养护工作
①日常巡视:
河道巡视人员每天对4条区级河道进行巡视,结合巡视情况,每天填写《巡查记录表》。
发现苗木枯死、边坡杂草杂物、警示牌损坏等情况,及时向公司汇报。
20XX年累计巡视次数250次。
②公司接到巡视人员上报信息下发《维修通知单》,落实维修养护人员共15人参与维修保养。
同时对维修前、后进行拍照对比,维修结束后养护单位进行自评,再报监理单位进行验收。
20XX年累计维修次数82次,主要维修内容有:
陆域堆积物清除、护坡结构修复、冲洗防汛墙、绿化修复、河道景观设施修复、安装警示牌(里程牌)、防汛通道修复、水域保洁等。
③每月编制《区级河道养护小结》,总结当月的河道养护情况,每月参加区水务署组织的水利设施养护例会。
第三部分20XX年“世博保障”工作
为更好的迎接2010世博会的召开,以实际行动保障世博、服务世博,公司利用世博会召开前的时间落实各项“世博保障”工作。
1、落实各项世博期间安全生产防范措施
①2010汛前3月31日、4月1日两天,由公司领导带队对公司所有泵站、河道进行自查,发现问题及时整改。
整改内容有:
更新关港涵闸2台启闭机,对河道口、泵站进水口等薄弱地段加装安全警示牌,对淀北片几座泵站管理员进行人员调整。
4月中旬,区、镇防汛办领导检查泵站及防汛物资贮备情况,并对今年的防汛工作提出了要求。
②世博期间要求每座泵站做好外来人员的登记工作,严格出入登记制度。
③博会期间严格请假报告制度,人员如有事外出需向公司及时汇报,做到每个工作岗位都有人员在岗在位。
④泵闸工作人员全部制作胸卡,做到挂牌上岗。
全面梳理泵站机电设备型号性能、泵站管理员等信息,及时更新并制作标牌悬挂上墙。
此次共计19座泵闸更新标牌57块。
2、开展迎世博600天二期、三期整治
◆二期完成项目:
①世博会泵站美化:
完成华泾港泵站、中心河泵站等10座泵闸的内外墙粉刷,同时对泵站的站容站貌进行整治,金属栏杆等铁件进行油漆。
共计粉刷内外墙面积约9000m2,安装泵站不锈钢警示牌8块,更新华泾港泵站路灯6盏。
②关港(龙吴路以东段)安装仿木栏杆825米。
③完成华泾公园两侧景观设施大修,曹联路西侧安装2扇Φ1000玻璃钢拍门。
◆三期完成项目:
①清洗驳岸、防汛通道
清洗淀南片4条区级河道的钢筋混凝土、块石驳岸及防汛通道,低潮位时,采用自发动泵和高压水枪,抽取河水冲洗,辅以竹扫把人工刷洗。
清洗驳岸共计14730m2。
清洁防汛通道共计8206m2。
②绿化改造
对华泾港、东新港、西新港河道绿化进行改造,主要以换苗、补苗为主,同时重新布置绿化,更新品种,使河道景观更上一台阶。
改造面积8384m2,其中华泾港2150m2,东新港2798m2,西新港3436m2。
第四部分三年养护工作的收获、不足及明年工作思路
在三年的水利设施养护工作中,我们得到了不少收获:
1、从20XX年开始,淀南片华泾镇范围内4条区级河道由徐汇区市政和水务管理署委托我公司进行日常养护管理。
从20XX年开始,淀南片华泾镇范围内9条镇村级河道由华泾镇委托我公司进行日常养护管理,目前已落实2名镇村级河道巡查员,使得淀南片中小河道得到全覆盖养护管理。
2、区级河道引入了新的养护项目,如冲洗防汛墙、冲洗防汛通道,浮床养护等新内容,使得河道养护工作更加全面、系统。
3、随着近几年泵闸改造力度的加大,目前淀北片泵闸设施得到了更新,泵闸环境有了很大的改善。
20XX年中经过区财政调研,从明年开始水利设施养护经费得到了提高,使得我们对下一轮的养护工作信心更足。
4、20XX年在公司全体员工的共同努力下,各项“世博保障”工作得力,使得世博年顺利度过。
总结三年的养护工作,我们还有许多不足之处:
1、近几年泵闸改造力度较大,新水利设施增加的同时对人员的技能培训工作没能及时跟上。
2、近年虽然对部分泵站管理员进行了人员调整,但总体年龄结构偏大,人员工资偏低,不利于管理员队伍的稳定性。
3、与河道保洁单位之间缺少沟通和协调,管理工作上经常发生错位。
4、夏季河道中仍然有游泳现象,已经采取劝阻
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