吉林省二级建造师《建设工程施工管理》检测题I卷 附答案Word下载.docx

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3、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

4、下列建筑钢材性能指标中，不属于拉伸性能的是（）。

A.屈服强度

B.抗拉强度

C.疲劳强度

D.伸长率

5、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由（）负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

6、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（　）。

A．调整项目目标

B．比较项目目标的实际值与计划值

C．收集项目目标的实际值

D．采取纠偏措施进行纠偏

7、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。

A.分项工程质量验收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

8、根据案例背景，回答1～2题。

广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。

在施工过程中，发生了如下两个事件。

1．在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。

对此，承包商（　）。

A．有权要求将该项费用加到合同总价中

B．有权要求业主补偿基础垫层施工的成本

C．无权要求将该项费用加到合同总价中

D．可变更基础垫层的设计以减少损失

2．在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。

B．无权要求将该项赞用加到合同总价中

C．有权拒绝施工增加的门

D．有权变更设计

9、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（　）。

A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划

C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划

10、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。

施工进度控制主要环节包括：

①编制施工进度计划；

②组织施工进度计划实施；

③编制资源需求计划；

④施工进度计划检查与调整。

控制顺序正确的是（　）。

A．①②③④

B．①③②④

C．③①②④

D．③①④②

11、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（　）。

A．财产保险费B．税金

C．施工机械使用费D．安全施工费

12、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（　）。

A．直接工程费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

13、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分，正确的是（）。

A.A级：

不燃；

B级：

难燃；

C级:

可燃；

D级：

易燃

B.A级：

B1级：

B2级：

B3级：

C.I级：

II级：

III级：

IV级：

易燃

D.甲级：

不燃：

乙级：

丙级：

丁级：

14、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是（）。

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

15、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

16、线性组织结构模式的特点之一是（　）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C．能促进组织内管理专业化分工

D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

17、针对平面形式为椭圆的建筑，建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用（）

A、直角坐标法

B、角度交会法

C、距离交会法

D、极坐标法

18、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

19、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）。

A.未按规定编制应急预案

B.未按规定组织应急预案演练

C.未按规定公布应急预案

D.未按规定进行应急预案备案

20、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（　）。

A．会计核算

B．成本核算

C．统计核算

D．业务核算

21、根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（　　）承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

22、关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

（）

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

23、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.采取索赔手段

D.变更合同条款

24、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理规划应当在（　　）前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

25、某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为10．5元，日生产工人辅助工资为2．5元，年平均每月法定工作日为22天。

该工程项目生产工人日计工资为（　）元。

A．55B．57．5C．65．5D．68

26、一级动火作业的防火安全技术方案应由（）组织编制。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、项目安全负责人

D、企业技术负责人

27、施工单位进度控制的依据是（　）。

A．业主方对施工进度的要求

B．施工任务承包合同对施工进度的要求

C．建筑施工工期定额

D．业主方对施工进度的要求和工期定额等

28、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。

实际完成110根，实际单价为1．3万元／根。

该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（　）万元。

A．132B．143C．144D．156

29、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

30、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（）复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

31、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（　）。

A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷

B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级

32、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有（）.

A.形象直观,能直接反映出工程总工期

B.通过计算可以明确各项工作的机动时间

C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系

D.通过计算可以明确进度的重点控制对象

E.明确地反映出各项工作之间的相互关系

33、根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（　　）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

34、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

35、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统

36、承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（　）。

A．提出索赔意向B．提出索赔金额

C．提出索赔时间D．提出索赔报告

37、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。

该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（　）。

A．D＋B承包模式

B．D－B－B承包模式

C．EPC承包模式

D．BOT承包模式

38、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（　　）

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

39、某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

40、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（　）有关。

A．信息处理B．施工预算

C．工程网络计划D．信息编码

41、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

42、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：

天）标注如下图所示，则该工作的