建筑项目管理模拟练习题含答案150文档格式.docx

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C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的

D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的

5、（）全面负责施工过程的现场管理。

他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．总监理工程师

B．项目经理

C．业主驻现场代表

D．法定代表人

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

A．资源管理

B．项目资源管理

C．人力资源管理

D．项目人力资源管理

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

多选题

11、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括（）。

A．设计人员的招聘

B．与设计工作有关的组织和协调

C．设计合同管理

D．设计质量控制

E．与设计工作有关的安全管理

12、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（）。

A．确定目标和任务

B．确定项目组织机构的形式

C．收集并分析市场信息

D．制定计划并实施

E．分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

13、根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223―1999），有关工程竣工验收中初步验收的有关验收工作报告包括（）。

A．检测单位的工程质量检测报告

B．施工单位的工程施工管理工作报告

C．设计单位的工程设计工作报告

D．工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告

E．工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告

14、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。

A．施工安全管理

B．施工成本控制

C．工程合同管理

D．施工质量控制

E．施工组织设计

15、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，（）必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。

A．设备工程管理者

B．设备监理工程师

C．设备工程师

D．设备监理工程师助理

16、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A．项目建设按期竣工

B．项目建设增值

C．项目建设成本最小

D．项目建设具有生态效益

17、关于工程咨询业的行政法规有（）。

A．《工程咨询业管理暂行办法》

B．《建设工程勘察设计管理条例》

C．《指导外商投资方向的规定》

D．《建设项目环境保护管理条例》

E．《工程管理企业资质管理规定》

18、建设项目的风险类型包括了（）。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

简答题

19、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。

在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

[问题]

20、定性风险分析的依据不包括（）。

21、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。

A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

B．建设项目业主因素

C．建设项目经理因素

D．建设项目设计方因素

E．承包商因素

22、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。

其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。

A．基于网络平台的工程管理

B．程序系统的集成

C．程序系统的应用

D．单项程序的应用

23、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。

A．风险程度及风险规避的手段

B．项目环境影响评价

C．双方当事人的意愿

D．项目效益情况

E．项目的规模及其复杂程度

24、案例四

[背景材料]

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。

承包单位投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；

拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；

若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m

3

，土方工程的合同单价为16元/m

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万/m

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·

台）。

事件2：

F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：

G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：

H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。

（1）顺延工期6.5个月。

理由是：

完成N工作4个月；

变更设计图纸延误1个月；

连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；

监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16元/m

×

32万/m

=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个月×

1万元/（月·

台）×

1台=5万元。

[问题]请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

25、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（）。

A．建设行为进行监控的专业化服务活动

B．工程质量进行严格的检验与验收

C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制

D．施工过程进行监督与管理

26、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程

B．工程管理全过程

C．项目决策全过程

D．项目实施全过程

27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

28、建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的（）。

A．施工方

B．验收方

C．承建方

D．参与方

29、A．工程项目概况

B．监理工具和设施

C．监理项目部的组织结构与人员配备

D．质量控制要点及目标

30、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和（）。

A．供货方的信誉目标

B．供货方的规划目标

C．供货方的招标目标

D．供货方的质量目标

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1-答案：

B

[考核要点]定性风险分析。

2-答案：

C

监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

3-答案：

市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。

风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。

4-答案：

D

解析：

风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。

5-答案：

[考点]1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析]项目经理全面负责施工过程的现场管理。

6-答案：

暂无解析

7-答案：

[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

B,C,D,E

12-答案：

C,D,E

[解析]招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有：

收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业），制定计划并实施。

A选项是综合管理的内容；

B选项是人力资源管理的内容。

13-答案：

14-答案：

A,B,C,E

15-答案：

A

[解析]在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。

认真完善和实施“四制