高级实操培训结束的参考资料Word文档格式.doc
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仔细阅读本案例,回答一下问题:
一、小李的手工安检过程及处理三品的方式正确吗?
2、如有不当之处,错在哪里?
【答题要点】
A、手检员接到值机员通知后,应走到操作台边与值机员共同研判可疑物图像,对可疑物进行初步确认。
B、手检员开包进行安检时,挎包持有人必须在场。
C、挎包应该由持有人在安检员示意下自行打开,并依次拿出包内物品接受检查。
D、安检员应按章办理没有扣押手续,在安检员、挎包持有人、执勤民警三方签字确认后,违禁品交执勤民警处理。
E、对违禁品持有人进行人身安检确认没有危险后,应教育放行。
【案例三】上午九时,正值某地一大型活动人员进场的高峰期,场地入口安检处两台X射线安检仪中的一台,因故障突然停止运行无法正常工作,由于担心无法保障安检查危工作质量,进而给场内活动造成重大安全隐患,现场安检负责人在向上级报告的同时,决定临时关闭该进场安检通道,由安检员引导进场人员从另一安检通道安检入场,随后,唯一的场地进口人员拥堵,秩序混乱,局面一时难以控制。
仔细阅读本案例,回答下列问题:
1、在这一意外情况下,安检负责人的决定是否正确?
2、如不正确,应采取哪些有效的应急措施?
A、组织宣传协调,公告意外情况,权利维护现场秩序。
B、立即组织安检人员开辟手检通道,加快安检速度。
C、加强通道前端引导分流控制,合理分流两个通道流量。
D、畅通信息渠道,请求上级和执勤民警、安保人员增援。
E、迅速连续设备维修单位,组织开展设备抢修工作。
【案例四】某重要活动场所汽车安检通道口,案件负责人老王接到上级通知,因工作需要,一辆未登记的黑色桥车将进入活动场所,车牌号为·
·
。
请安检后放行。
稍后,该车抵达安检通道入口,核对车牌车型无误后,老王示意地埋式车底扫描安检仪值机员开启前端阻车器,并指挥该车沿安检通道进入,然后再驶入“手检、复检区”熄火停车待检。
老王对坐在车内的驾驶员进行证件检查登记,两名安检员用手持式车底安全镜仔细检查车底,确认无异常后,老王示意通过安检仪值机员开启后置阻车器放行。
1、老王及两名安检员此次防爆安检作业过程是否正确?
2、如不正确,应怎样对该车进行安检作业?
1.对未做安检登机的车辆,应在该车通过安检通道时,由地埋式车底扫面仪初检的同时,采集该车车牌、车底照片等信息,为车底扫描安检系统储存自动比对数据资料。
2.该车驶入“手检、复检区”后,示意停车熄火,该驾驶人员下车,由驾驶员打开车门、引擎盖、后备箱盖、油箱盖。
3.用手持金属探测器,结合手工人体检查,逐一对驾乘人员及随身行包进行安检。
4.使用手持式车底安全检查镜、便携式炸药、毒品探测仪器等设备,对车身、车底、车内及随行物品进行复检。
【案例五】一次例行的安检工作督导检查活动中,暗访人员将弹簧刀背在身上的小挎包内,在通过安检门接受安检时安检门告警,显示暗访人员的腰部区段有金属物。
安检员小张用手持金属探测器,在暗访人员身体前部、后部等部位分别上下扫动之后问道:
你身上有什么金属物?
暗访人员回答:
没什么,身上除皮带、手机及腰间皮带上挂有一串钥匙外没有什么金属物。
随后暗访人员主动拿出手机和钥匙,与小跨包一起放入物品存放篮内。
小张用手在暗访人员的腰部轻轻触摸按压,并让暗访人员脱去外衣,确认腰间除金属皮带扣外无其他金属物后,即挥手放行。
仔细阅读本案例,回答下列问题。
1.小张的作业过程符合规范要求吗?
【答题要点】小张的不当之处在于:
1.没有请安检对象将挎包送入X射线安检仪,人包分离后再通过安检门接受检查。
2.安检门告警后,应请安检对象再次重复通过安检门,以确认安检门告警所指示的金属物位于身体的哪个区段部位。
3.用手探检查时,只扫测身体前、后两面,没有让安检对象放下挎包抬起双臂按照规定要求扫侧身体各个部位。
4.安检门告警后,在已知安检对象腰部有金属物的同时,应意识到同处于腰部的挎包内可能也存在金属物。
5.不能用简单的口头询问,取代严密的手工安检,应示意手检员或通过安检仪对挎包进行检查。
第五篇:
武装守护
【实操一】如何进行营业网点送款、收款
(一)运钞车到达营业网点,有院落的应入院停车,锁闭院门后办理交接;
没有院落的,应按指定位置规范停车,指定位置应在营业网点监控范围内,且尽量靠近营业网点通勤门,车辆不得熄火,不得擅自移动车位,驾驶员不准下车。
(二)停车后,车长(1号押运员)应仔细观察车外周围环境,无异常情况后,指令押运员先下车选择有利位置警戒,随后车长下车,确认四周无可疑后示意解款员下车。
(三)送款时,按押运员、解款员、押运员先后顺序到达尾厢门就位后,解款员先后打开尾厢门、保险门,取出款箱(包),锁闭保险门、尾厢门,押运员检查尾厢门锁闭状况。
1名押运员护送解款员及款箱(包)进入营业厅通勤门办理交接手续,另1名押运员目送解款员进入营业厅,在营业厅门外警戒,同时观察营业厅内情况。
交接完毕,押运员护送解款员返回运钞车。
(四)收款时,1名押运员护送解款员进入营业厅通勤门办理交接,另1名押运员在营业厅门外警戒,同时观察营业厅内情况。
(五)按解款员、押运员、押运员先后顺序上车。
【实操二】下图是押运车之星送款任务到达银行网点后从后门上下银箱的示意图(P代表解款员,O代表押运保安员O1为车长,三角方向代表人员朝向。
1请完成下列问题参照上图,请回绘制一张押运员护送解款员进入银行网点(解款员刚进入网点通勤门)的警戒示意图,需在途中注出押运员,解款员位置及方向
2武装押运中发生抢劫,押运员应如何应对
(1)答题要点:
2号持枪押运保安员护送解款员及款箱进入营业厅通勤门办理交接手续,1号持枪押运保安员目送解款员进入营业厅,在营业厅门外警戒,同事观察营业厅内情况,严密监视周围动态,严禁无关人员靠近(注意1号押运员,2号押运员,解款员位置,1号押运员,2号押运员,解款员三角方向。
(2)答题要点:
1.立即报警并报告公司。
2.果断处置,制止犯罪。
3.追捕歹徒。
4.抢救伤员。
5.保护抢劫现场。
6.向目击者收集劫案情况。
办理交接手续网点警戒哨位设置方法
押运车到达交接网点后,首先观察交接网点周围有无异常情况,例如,观察交接现场有无滞留的陌生人,出入通道有无可疑人员、可疑车辆和其他可疑物品等。
确定无疑后,车辆停放在规定的位置(尽量使押运车靠近交接网点通道或专用接口)。
1号持枪押运保安员(车长)先行下车进行再次观察,确定无疑后,指挥2号持枪押运保安员下车警戒。
警戒到位后,指令解款员随后下车。
若从后门上下款物,1号持枪押运保安员(车长)站在押运车左后侧距车门1米位置负责警戒,2号持枪押运保安员站在押运车右后侧距车门1米位置负责警戒(如图5-1,P代表解款员,O代表押运保安员,三角方向代表人员朝向)。
解款员取出款箱(包),锁闭保险门、尾厢门,押运员检查尾厢门锁闭状况。
2号持枪押运保安员护送解款员及款箱(包)进入营业厅通勤门办理交接手续,1号持枪押运保安员目送解款员进入营业厅,在营业厅门外警戒,同时观察营业厅内情况,严密监视周围动态,严禁无关人员靠近(如图5-2)。
押运业务员办理完交接钱箱手续、装卸钱箱完毕后,车长发出上车口令,按照押运业务员、2号押运保安员、1号押运保安员(押运车长)的顺序,互相掩护交替上车,坐在各自的位置上,并监视押运车周围动向。
【实操三】武装押运应对抢劫嫌疑的主要防范措施。
(一)押运车途中遇到道路上有障碍物或有人设卡、拦车等异常情况时的主要防范措施。
1.报告。
用电台将发现的障碍物、设卡、拦车情况及时报告押运公司指挥中心(室),并建议公司与公安机关联系查询原因。
2.能过则过。
押运人员要及时发现,准确判断其性质,一般不要停车,能过则过。
3.掉头避险。
当押运驾驶员判断押运车难以通过障碍物及设卡时,车长可先行果断指挥驾驶员及早掉头避险,改道绕行,及时将改道绕行等情况及时报告公司或基地指挥中心(室)请求指示。
(二)押运途中发现有可疑车辆和人员尾随跟踪时的主要防范措施。
将发现的可疑情况立即报告押运公司或基地指挥中心(室)。
2.监视观察。
押运保安员要对尾随跟踪的可疑车辆和人员进行严密观察,尽快分析掌握其动向和意图,准确判断其性质。
3.准备。
全车押运人员提高警惕,在车长指挥下按防劫预案做好防劫战斗准备。
4.避免停车。
针对可疑情况,避免停车。
在会车、弯道和发生事故时更要提高警惕,以防可疑人员趁机抢劫。
5.将发现的可疑车辆和人员的情况通报给押运公司或基地指挥中心(室),建议派员查询。
险情未消除前,不准停车。
【实操四】武装守护的安全分析方法
一般有信息研判法、排列法、概率分析法、比较法、事故树法、任务分解法、列举法等。
下面重点介绍一下信息研判法。
信息研判法是一种可以进行量化预测的方法。
(一)充分掌握武装守护目标的类型、性质、规模、特点、周边环境、物防技防设施水平以及守护要求。
(二)充分利用数据库技术、网络技术、地理信息技术和多媒体技术,结合已掌握的信息,预测可能发生风险的类型、部位、方式及产生的后果。
(三)将可能发生的风险的基本信息、地理信息,可能发生的严重后果的数字分析模型和应急预案作为一个整体,实现对风险的动态监控,并完成对影响武装押运安全的重大风险因素识别调查和评估报告。
【实操五】金库武装守护人员的具体岗位要求及管理制度
(一)保持高度警惕,守护金库的特征、范围、周边环境以及其他可能危害目标安全而制定的金库守护方案和要求,认真尽职尽责,有效维护金库安全及守护区域正常秩序。
(二)按照规定着装,持证上岗。
(三)熟悉守护方案和应急处置预案。
(四)熟悉有关制度、规定及准许出入金库的手续和证件。
(五)熟悉责任区和控制重点等区域周边地形及治安动态。
(六)做好金库防火、防盗、防抢、防爆炸、防治安灾害事故等工作。
三、金库武装守护相关管理制度
(一)守库制度。
严格执行“双人值守、昼夜坐岗、周边巡查”的守库制度。
(二)进出口管理制度。
(三)交接班管理制度
(四)监控管理制度。
发现异常情况,守护员应立即报告本单位和客户单位相关领导并密切监视;
经同意后,方可一人留守守库
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