MTP管理才能发展优质PPT.ppt

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三、用三种颜色的五块七巧板组成一个长方形，完成后你们组将得到30分；

第二组任务书、用同种颜色的七巧板分别组成（图一至图六），每完成一个图形，你们组将得到10分；

二、用五种颜色的七巧板组成图七，完成后你们组将得到20分；

第七组任务书你们是活动的领导一、带领你的队员完成1000分，越多越好；

二、用35块七巧板组成5个同颜色的正方形，每完成一个正方形，你得到20分，组成正方形的组得到40分，每组最多一个正方形。

三、支持你的队员得到更多的分数，你将能得到每组总分的10%做为奖励；

【沟通】我们所有的人都在试图沟通，但是我们的沟通做的如何？

为什么都在以为自己的做法是对的，自己在付出而责任在他人。

我们经常是在面对面的各说各话。

沟通的方式比内容更重要。

聆听的重要性。

【领导力】什么是领导？

怎样抓住重点，指挥部属？

领导力来自哪里？

领导者的价值是当他不知道如何做的时候也知道如何做？

如何扩大自己的领导力？

怎样授权？

计划与控制如何实施？

如何指导他人工作？

下等领导，要尽已之能；

中等领导，要尽人之力；

上等领导，要尽他之智；

高等领导，要尽众之有。

录像讨论:

大染坊,激励是：

“促使别人渴望去做你想他们做的事。

”德怀特艾森豪威尔DwightEinsenhower,激励的定义,透视激励,了解掌握员工的需求根据需求，找到适当的刺激方法、手段启发员工良好的态度,行为的产生,你不能解决公司的问题；

你就成为公司的问题。

你不能为公司创造历史；

你的公司就变成历史。

Questions&

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美的学院培训师姜军电话：

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