机械设备配置计划管理Word格式.docx
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序号
机械名称
规格型号
数量
生产日期
产权单位/个人名称
(台/套)
1
2
…
调查情况:
1.生产能力/供应能力:
2.质量保证能力:
□具有行业主管部门颁发的生产许可证□具有有效产品检验合格证
□具有有效产品质量检验证□具有有效营业执照
□具有有效相关资质□已经使用过,质量良好
□已经通过标准认证□产品供应能力
3.信誉和服务情况:
□优秀□良好□可以
4.租赁价格情况:
5.是否能够开具增值税发票:
□是□否
6.风险因素:
7.提供的有关资料及其他:
初步调查结论:
□合格□基本合格□不合格
记录人:
年月日部门负责人:
年月日
单位分管领导审核意见:
批准人:
(3)涉及模板及范本
中铁八局集团有限公司XX公司
XXX工程项目
机械设备施工前市场调查报告
中铁八局集团XX公司XXX项目部(单位章)
XXXX年XX月XX日
关于XXX工程项目机械设备的市场调查报告
一.工程概况
(一)项目名称
XXXXX
(二)合同工期、合同工程造价
开工时间XXXX年XX月XX日,竣工时间XXXX年XX月XX日;
总工期:
XXX日历天。
本工程合同造价XX万元。
(三)工程概况
XXXXXX。
二.市场调查工作内容
(一)公司自有设备调剂情况
(二)项目周边设备资源情况
调查内容包括:
当地及周边机械设备市场状况、价格及税率、供应商情况、进场道路情况等,收集调查供应商的资质等基本资料。
附件1:
机械设备外租市场调查表
2:
中铁八局集团XX公司XXX项目部
XXXX年XX月XX日
XXX工程设备市场调查明细表
设备名
称
规
格
型
号
计量单
位
集团公司租赁指导价(不含税)
市场行情(单价:
元/月、元/工作量、元/台班)
供应商1
供应商
N
月租单价
计量单价
台班租赁单价
供应商情况
租赁单价(不含税)
进出场费
发票类型及税率
设备所在地
可提供设备数量
设备状况
┉
3
4
5
组长:
组员:
制表:
时间:
备注:
1.供应商情况:
单位全称、联系人、联系方式(电话、电子邮箱等);
供应商资格按《外租设备供方调查表》内容。
供应商尽量大于等于3家。
3配置策划
3.1机械设备需求计划
项目工程部结合工程特点和现场实际情况,施工组织设计及专项方案确定后3天内提出《工程项目机械设备需求计划》,包括单位工程及主要工程量、设备名称、主要技术规格、数量、计划进退场时间等要素。
3.2配置方案编制
项目物机部应根据工程提出的《工程项目机械设备需求计划》,结合施工需要,对项目机械化施工的全过程进行策划,满足工程项目施工技术、工艺、进度要求,配置机械设备,挖掘机械设备潜力,提出机械设备的配置计划。
内容包括但不限于:
(1)确定的施工组织设计或专项技术方案;
(2)施工机械设备名称、规格型号、数量;
(3)来源(自有、新购、租赁、分包方提供)等。
3.3涉及表格及台账
(1)工程项目机械设备需求计划
机械设备需求计划表
表格编号
0601(00)
项目名称
项目工期计划起止时间
分项工程名称
主要工程量
小序
设备名称
主要技术规格
计划进退场时间
备注
临建工程(名称…)
(1)
(2)
(3)
路基工程(名称…)
项目总工:
工程部长:
编制人:
物机部接收人:
日期:
(2)机械设备配置计划表
主要机械设备配置计划表
0601
设备来源
项目部
公司物机部意见
初定来源
来源审定
租赁选择方式
计划表相关附件
1.机械设备需求计划表;
2.机械设备市场调查报告;
项目经理:
设备分管领导:
项目总工:
工经部长:
物机部长:
编制人:
编制日期:
以下为公司审查意见
公司部门或领导
意见及签字
工程部(审核)
物机部(审核,设备来源和租赁选择方式见上表)
公司分管领导(审批)
4配置方案决策
4.1项目部决策
项目经理及时组织工程部、工经部、总工、总经、总会、生产副经理评审物机部提报的《主要机械设备配置计划表》,重点从工程特点、节点工期要求、机械性能、成本等方面来评审配置方案的合理性,并逐一讨论确定各类机械设备的来源、数量、型号、进场时间等要素的合理性和可行性,并形成评审纪要。
4.2公司管理层决策
公司物机部和工程部根据工程项目施工生产需要,结合自有机械设备保有和使用情况,对项目部《主要机械设备配置计划表》进行审审核,明确机械设备来源及实施方案并监督执行。
公司审核时关注机械设备的配置合理性、工艺匹配性、功能适应性、经济实用性,遵循先内后外原则,充分发挥内部设备使用效率和效能。
配置计划由公司设备分管领导审批。
项目物机部根据公司审批意见,进一步完善设备配置计划,及时组织落实机械设备的进退场安排。
4.3涉及流程
(1)机械设备配置决策流程
机械设备配置决策流程
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