PHC管桩工程监理细则Word文件下载.docx
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2.监理工作依据和工程质量验收规定
3.监理工作流程
4.监理工作控制要点及目标值
5.监理工作方法和措施
6.旁站监理工作
7.安全生产的监理措施
8.PHC管桩施工监理检查记录表式
PHC管桩工程监理实施细则
1专业工程概况与特点
1.1工程概况
昆明王家营标准工业厂房建设项目生产主楼(16栋)工程采用PHC—AB400(95)预应力管桩,设计总桩数406根,桩底标高m,桩顶标高1933.55m;
(±
0.000相当于绝对标高1939.30m),基础采用预应力高强度混凝土管桩基础形式。
本工程建筑总高度为23.7m;
主体结构形式为框架结构体系,8度抗震设防等级。
设计单位:
西南有色昆明勘察设计院;
总承包单位:
中十冶建设集团;
打桩分包单位:
云南庄恒基础工程有限公司公司;
监理单位:
昆明建设监理咨询有限公司。
本桩基工程采用静载荷试验方法对桩承载力进行检验,设计极限承载力≥1175KN,设计对PHC管桩完整性进行小应变测试比例20%,接桩超声探伤要求:
10%。
1.2工程特点
1.2.1岩土工程地质条件
1.2.1.1建筑场地下从上至下在钻探的深度范围内可分为6层:
(1)杂填土
(2)耕土
(3)含粒粘土
(4)含粒粉质粘土
(5)粘土
(6)白云质灰岩
1.2.1.2建筑场地条件16栋生产主楼(即精密仪器生产楼)位于昆明市经济开发区大冲工业片区,行政区隶属呈贡区铁路王家营站,场地四周为石龙线、020及055乡道环绕。
目前拟建建筑物周围的场地条件已经达到“五通一平”的开工条件。
即“通水、通电、通路、通讯、排水以及场地平整达到开工条件”。
1.2.1.3工程特点16栋生产主楼地上6层,地下设一层地下室,地下室土方开挖深度从±
0.000米开挖至4.8米以下。
基础桩采用预应力高强混凝土管桩PHC—AB400(95),施工使用长螺旋钻机引孔,静压桩机压入预制桩。
基础桩持力层为⑥层风化白云质灰岩,桩端进入持力层不小于0.5米,有效桩长≥16米。
2监理工作依据和工程质量验收规定
2.1监理工作依据
2.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
2.1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
2.1.3《先张法预应力混凝土管桩》DBJT53-01—2007;
2.1.4《建设工程监理规范》GB50319-2000;
2.1.5《建筑桩基检测检测技术规范》JGJ106—2003;
2.1.6设计施工图纸及设计交底、图纸会审纪要;
2.1.7政府有关政策、法规等;
2.1.8监理合同、施工合同和经监理认可的施工组织设计或方案。
2.2验收规定
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》中划分要求,本桩基工程作为一子分部工程进行验收,具体规定如下:
2.2.1成品桩验收规定
验收不合格桩必须作处理,不符要求或龄期超过一个月以上的桩严禁使用;
2.2.2验收前需提供的资料
在桩基工程验收前,须提供本桩基的单桩承载力的静荷测试报告,以及桩身完整性的小应变检测报告或接桩探伤报告。
2.2.2检验批的划分
PHC管桩沉桩分项工程的检验批,一般划分为一批。
若单位工程面积较大,需分批验收,可按施工段、变形缝划分为多个检验批。
2.2.4全数检验方案
全数检验也叫做普遍检验。
它主要是用于关键工序部位或隐蔽工程,以及那些在技术规程、质量检验验收标准或设计文件中有明确规定应进行全数检验的对象。
例如:
桩位、持力层、桩身长度。
桩基工程验收时,有关验桩位和桩顶标高等实测实量项目的质量检验采用全数检验方案。
重点检查施工单位提供的《桩基础施工记录》及监理单位提供的《桩基础施工监理旁站检查记录》。
3监理工作的流程
3.1监理质量控制流程
3.1.1成品管桩验收流程
图1-1成品管桩验收流程图
3.1.2沉桩工程质量监理工作流程
图1-2沉桩工程质量监理流程
施工方上报桩基进度计划
3.2进度控制监理工作流程
不符合
符合
施工方按桩基进度计划实施
实际进度与计划进度比较
调整进度计划
完成施工
图1-3进度控制监理工作流程
3.3投资控制流程
3.3.1月工程量审核流程
图1-4月工程量审核表
3.3.2工程变更监理审核流程
工程变更
监理审核变更方案
报业主和设计审核
取消变更或调整变更
不同意
同意
工程变更实施
图1-5工程变更监理审核流程
4监理工作的控制要点及目标值
4.1质量控制要点及目标值
4.1.1质量控制要点
4.1.1.1质量目标风险分析PHC管桩静压法抱压式桩机沉桩过程应控制的关键是合理选择抱压压力和夹具的位置,沉桩的质量以油压值和桩长作为双控指标。
质量控制的风险主要在以下方面:
(1)产品质量影响PHC管桩龄期过长,超过1个月以后,蒸压养护的高强砼会疏散,脆性增加,影响桩的耐压能力,易引起桩身开裂或打碎现象;
预制桩质量差,桩尖位置不正或变形,易造成桩倾斜。
(2)桩位偏差影响测量放线不准确或对放线的基桩保护不好;
沉桩工艺不良,如桩身倾斜就可能造成竣工桩位出现较大的偏差。
(3)接桩存在的风险由于接桩质量差,可引起桩位偏差,桩身倾斜,严重者接桩处在沉桩过程中或开挖产生侧向土压力作用下松脱开裂,造成严重事故,所以接桩质量至关重要。
对重要工程部位应抽取10%的接头进行超声探伤检测。
(4)地下障碍物存在的风险由于地层情况不明,遇到孤石或地下障碍物使沉桩困难,造成桩身倾斜或桩身破裂。
(5)施工方法不当基坑开挖的方法不当、压桩顺序不当或压桩机倾斜,产生了较强的挤土效应,桩难以压入,达不到设计要求的深度。
4.1.1.2质量控制要点表1-1质量控制要点
序号
质量控制点
质量预控措施
1
桩位
认真复核原始基准点,检查施工单位测量仪器,测量人员证件、复核桩位,审查施工单位对桩位的保护措施。
2
预制桩制作
预制桩的制作质量直接影响到桩的施工及桩基承载力,其制作按《建筑桩基技术规范》执行。
由于合同工期要求较紧,往往桩身砼未养护到期,桩身混凝土设计强度达不到70%就起吊,不到100%就运到工地,这一点监理工程师应严格控制,一方面在合同的谈判过程中,就工期安排上应有足够的制作和养护时间,另一方面加强对加工厂制作预制桩身的监控,记录每一批桩的制作时间,监控其制作工艺,保证预制桩身满足要求。
3
桩的垂直度
桩的垂直度直接影响桩的承载力,在压桩的过程中应检查压力、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。
压桩时桩帽、桩身和送桩的中心应重合,静压桩基要调平,压桩时架经纬仪和吊线锤测定垂直度,偏差不应大于0.5%。
桩端遇到坚硬地层时不应强行加压,当有较强的挤土效应,桩不易压入时可采取引孔措施。
4
接头焊接
保证上下节桩中心线重合,先将四角点焊固定,然后对称焊接,并确保焊缝质量和设计尺寸。
电焊结束后停歇时间大于1分钟。
5
压桩的油压值和桩入土深度
采取油压值和桩长双控的端承磨擦桩,在施工时必须同时兼顾二项指标都达到,在施工试桩时和试桩压桩结果出来后,监理应组织业主代表、设计代表和施工单位,确定油压值和桩长的控制值和范围值,为工程桩施工提供依据,在施工过程中严格遵守,地层变化大时应考虑相邻桩桩端的高差。
4.1.2目标值
4.1.2.1PHC管桩成品质量控制目标值
表1-2质量控制要点
项目
允许偏差
检查方法
桩径
±
5mm
用钢尺量
管壁壁厚
桩尖中心线
<2mm
桩体弯曲
<1/1000L
用钢尺量桩长
顶面平整度
10mm
用水平尺量
4.1.2.2桩基施工偏差控制目标值
(1)桩位放样允许的偏差如下:
群桩20mm
单排桩10mm
(2)桩基工程的桩位验收,除设计有规定外,应按下述要求进行:
当桩顶设计标高于施工场地标高相同时,或桩基施工结束后,有可能对桩位进行检查时,桩基工程的验收应在施工结束后进行。
②当桩顶设计标高低于施工场地标高,送桩后无法对桩位进行检查时,对打入桩可在每根桩桩顶沉至场地标高时,进行中间验收,待全部桩施工结束,承台或底板开挖到设计标高后,再做最终验收。
(3)打(压)入桩的桩位偏差,必须符合表1的规定斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的15%(倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角)。
(强制性条文)
表1-3预制桩桩位的允许偏差(mm)
项
项目
盖有基础梁的桩:
(1)垂直基础梁的中心线
(2)沿基础梁的中心线
100+0.01H
150+0.01H
桩数为1-3根桩基中的桩
100
桩数为4-16根桩基中的桩
1/2桩径或边长
桩数大于16根桩基中的桩:
(1)最外边的桩
(2)中间桩
1/3桩径或边长
注:
H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。
(4)桩基承载力和质量检测桩基承载力和质量检测应符合设计要求,当设计没有规定时,工程桩进行静载荷试验检验桩数不应少于总数的1%,且不应少于3根,当总桩数少于50根时,不应少于2根。
对砼预制桩桩身完整性检验数量不应少于总桩数的10%,且不得少于10根,每个柱子承台下不得少于1根。
(5)接桩质量接桩质量必须符合规范和设计规定,并按要求办理书面隐蔽验收手续,方才能转入下道工序施工。
(6)打桩停锤条件必须符合设计和规范规定对于本项目打入桩一般以持力层指标控制(油压值)为主,以最后桩长控制(桩顶标高)为辅。
4.2进度控制要点与目标值
4.2.1比较实际进度与计划进度的差异
监理工程师定期将实际进度与计划进度进行对比检查,发现偏差,分析偏差产生的原因,要求施工单位及时调整进度计划。
4.2.2注重各种因素对进度的影响
专业监理工程师在实施项目进度控制中,要特别重视各种复杂的影响因素对进度计划在执行过程呈现的可变性和不均衡性,要注意相关单位对进度的影响,设计对进度的影响、材料物资供应的影响、不利施工条件的影响、资金因素、技术因素、施工组织不当、不可预见事件的发生、对于上述影响要做到有预测并及时处理,对关键线路上的影响因素要全力组织解决。
进度差异导致多个平行分包商计划的变化,总监理工程师通知总承包单位予以妥善解决。
4.2.3进度控制目标值
进度控制目标值为经审核批准的计划进度完成节点,监理部按照进度计划节点进行目标控制。
。
4.3投资控制要点及目标值
4.3.1总监理工程师组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策,作技术经济合理性预测分析,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
4.3.2专业监理工程师在进行现场计量的基础上,按施工合同的约定的工程量计算规则和支付条款审核工程量清单和《工程款支付申请表》。
审查意见报总监理工程师审定,由总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
4.4施工现场质保体系
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