风电场场长述职述廉报告Word文档下载推荐.doc
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风机可利用率:
98.97%,完成责任目标(责任目标98.5%),场用电率:
2.12%(责任目标2%,与去年持平),风机维检费用为:
179.5万元(责任书上的目标162万元,**年初下达的目标为290万元);
变配电可利用率为99.94%(责任目标100%,主要原因是9月份#26架空线被台风“天兔”刮断造成);
没有发生安全责任事故。
现将本人一年来的工作、党风廉政建设和廉洁从业的情况汇报如下,敬请评议。
回顾**年,主要有下面一些工作亮点:
一是积极做好***场区生产准备工作,顺利完成从建设到生产的平稳过渡。
**场区全体职工齐心协力、顽强拼搏,克服了生产准备时间短、人员新且少、设备运行不稳定等困难,较好地完成了接产任务。
**场区经过近三年的艰苦建设于8月11日升压站倒送电成功,8月12日首台#1风机顺利并网发电,8月30日最后一台#16风机顺利完成调试、并网发电;
至11月4日,所有17台风机均通过250h试运行考核,全面进入生产运行阶段。
至12月28日结算时累计上网电量6404万kWh。
二是集中力量,全力配合公司职能部室整理安全生产标准化达标验收、并网安全性评价、竣工验收中所需资料,对专家提出的意见,及时安排相关整改、报购欠缺的设施、拟定零星工程报批并组织实施,及时沟通反馈,为**风电场一期工程的并网安全性评价、安全生产标准化二级达标验收、竣工验收等工作创造有利条件。
现**风电场一期工程已顺利通过了并网安全性评价、安全生产标准化二级达标验收及竣工验收。
三是率先在**场区实行运维一体的运维模式,为公司实行多种运维模式做一些有益探索,积累经验。
四是较好地完成**风电场共27台风机自主维护检修工作。
除了风机故障处理外,今年还完成了各种升压站的检修、技改、两个竞赛等工作,完成了一、二期风机半年、一年定期维护,完成一期20台风机蓄能器充氮气工作。
五是建立了检修人员考核、管理制度,充分利用可利用率单项奖这一机制,激励检修技术人员比学赶超,纠正检修人员的不良习惯,规范检修行为。
六是配合维检中心积极开展技术改造工作,有效提高设备运行可靠性,减轻检修人员劳动强度。
安排检查加固了**27台风机轮毂防雨罩;
联系减速机厂家对#1-#27风机偏航减速电机密封圈进行检查更换工作以解决减速电机渗漏油问题;
配合维检中心加装偏航自动润滑系统以解决偏航系统干涩、偏航齿轮容易锈馈问题;
协助维检中心完成了110kV**线保护装置技术改造工作,协助维检中心加装了电能质量监测装置。
七是配合维检中心积极探索开展修旧利废工作,有效降低成本。
全年共通过修旧得废节约备件价值约5万元。
一、认真履行职责,确保各项工作任务的顺利完成。
1、紧紧围绕设备可利用率这一中心任务,认真做好各项工作。
(1)及时处理风机故障,充分保证风机可利用率,保证发电量。
不管是白天还是半夜、刮风还是下雨、严寒还是酷暑,风机故障就是命令,在保证安全的情况下,检修技术人员就会马上登机处理。
(2)统筹安排检修计划,减少因停机造成电量损失。
风电场安排贫风期对升压站内设备进行年检,安排风小时进行风机的定期维护保养及升压站电气设备消缺,在确保设备运行的可靠性同时保证了发电量。
在年检前提前谋划,制定详尽的工作计划,提前做好各项准备工作;
年检时详细分工合作,提高效率,协调有致保证年检工作井然有序进行,通过加班加点提前完成年检工作;
年检后及时总结,使年检工作更加规范化、合理化、程序化。
(3)采取灵活补休制度,让检修人员做到有事随叫随到,无事随时调休,充分保证设备可利用率,同时有效调动检修人员的工作积极性。
全场运维人员能顾全大局,不计较个人得失,经常废寝忘食加班加点,就算在晚上时间,在保证安全的前提下也安排检修,确保风机可利用率。
对于暂无法彻底处理的缺陷,制定计划,利用风小的时候及时处理。
(4)及时有效地处理突发情况,减少发电量损失。
9月21日因升压站至#26架空线路第9根杆塔BC相架空线路被“天兔”台风刮断落地相间短路造成集电线F组906开关跳闸,风电场迅速组织人员先将#26、#27风机架空线路进线电缆从10kVⅡ段集电线F组906开关中解除,#21-#25风机先恢复运行,安排仔细巡查线路查找落地点,同时联系维检中心组织抢修,对抢修路线、地点进行了仔细勘探,制定详细的措施,为抢修工作做好前期准备工作。
经抢修于23日19:
44#21-#27风机全部恢复运行。
(5)采取各种方式对全场设备缺陷进行梳理排查,对存在的问题及隐患进行整改、技改,充分保证设备运行可靠性。
以公司安全大检查为主,结合场内自行排查、竣工验收检查、标准化达标验收、并网安全性评价、年检试验等形式,对全场设备进行全面梳理排查。
风电场不等、不靠、主动作为,对设计制造时存在的固有缺陷进行技术改造、依托厂家进行升级修理,彻底消除安全隐患,提高设备运行可靠性。
(6)每月定期组织场内和参加公司组织的设备管理分析及故障分析,及时排查消除设备隐患。
今年3月底配合送出线路改线,全场停电达9天,造成了风机故障集中爆发,特别是滑环烧毁故障,共有5个滑环烧毁(备件不足,检修人手欠缺),给维修工作造成很大的困难。
经过分析判断原因是长时间停电后盐雾进入机舱造成碳刷卡涩,导致滑环烧毁。
到7月底8月初,上城线改线造成长时间全场停电时,采取了相应预防措施,恢复送电前又逐台排查,彻底杜绝了滑环烧毁故障。
#15风机漏油故障是经过多次讨论分析处理才解决的。
先更换1个液压站滑块滤芯组合单元,后又与维检中心李玉峰一起进行多次分析排查,又查找到4处漏油点并进行了处理后问题才得以解决。
(7)及时消除升压站内设备日常缺陷,不让设备带病运行,做好电气设备各项日常维护,充分保证设备安全可靠运行。
全年共完成升压站各种设备故障处理及维护35项。
(8)加强仓库管理,保证备品备件及时供给,为设备可利用率提供物质基础保证。
一方面合理安排备品备件申购计划,做到提前谋划,有备无患,避免因无备件而造成故障延误处理;
另一方面,采取各种措施规范仓库管理:
加强出入库管理,加强申购审批管理,加强库存清点定位管理,加强设备台帐统计建设并进行故障归类及备品最低库存预测,使库存尽量保持在最佳量态,加强与采购部门人员的沟通,以保证采购的及时性、准确性、符合性。
同时配合维检中心积极开展修旧利废,有效降低成本。
全年共节约备件价值约5万元。
2、紧抓标准化建设,进一步完善各项制度和体系。
(1)、制定和进一步完善了风电场各项规章制度和岗位责任制。
风电场根据标准化建设要求结合本场实际,梳理并制定了30条设备管理制度,进一步健全风电场相关制度。
通过加强管理制度建设和管理制度落实,使风场各项工作逐步实现“运行标准化、管理规范化、工作程序化、岗位责任化”,进一步推进标准风电场建设。
(2)、建立健全设备台帐信息,规范设备管理。
以生产管理系统应用为契机,进一步规范设备运行管理。
(3)、以“两个竞赛”活动为载体,以标准化建设、生产管理系统应用为抓手,全面促进风电场各项标准化工作。
通过推进建设标准化风电场,积极帮助完善生产管理系统,规范了各种流程,进一步明确责任,让每一位职工工作有目标、有方法、有压力,促进目标任务的达成。
(4)、积极推进生产管理系统上线运行。
生产管理系统是我司向无纸化办公迈出的重要一步,也是实现规范化管理的重要体现。
年初,风电场积极尝试各项工作包括报表填写、缺陷管理、两票管理等向电子化管理迈进,所有人员积极学习运用系统,发现了一些问题并及时与厂家沟通反馈,有效促进了系统的改进与完善。
目前系统的一些功能还有待进一步完善,我们将在使用过程中及时与生产管理系统厂家取得沟通并促其改进与完善。
(5)、进一步加强和促进完善风功率预测系统。
按制定严格进行巡检,将风功率预测系统的巡检责任落实到每个值班人员,发现问题及时与厂家及自动化专责联系,尽可能减少因系统不正常造成的影响。
同时积极配合风功率预测厂家进行系统升级改造,积极参与公司及厂家开展的相关培训,在网络中断时使用人工手动下载天气预报的应急措施,保证了省调上传数据的完整性,尽量减少被省调考核的风险。
3、开展形式多样的技术培训,着力提高运维人员的技术技能水平。
按照生技部统一布置,利用每周交接班、设备管理分析会等,开展技术交流、反措推演、故障分析讨论、技术研讨等学习活动,让技术人员在工作中学习,在学习中工作,在不知不觉提高专业技能;
利用场内QQ群、邮箱等新兴媒介,上传课件、材料、文件,让大家及时下载学习,共同探讨技术难题。
4、强化安全管理,确保生产安全
风电场始终把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训和安全文化并重”的原则。
(1)严格执行“两票三制”,坚决杜绝无票工作、无票操作象。
截止12月23日本年累计办理各种工作票235份,操作票126份,累计操作步数1112步,安全措施次次落实到位;
严格执行交接班制度、设备巡检制度和设备定期维护轮换制度。
安全长周期运行1683天。
(2)坚决查处三违现象,发现一起处理一起,使大家养成良好的工作习惯。
(3)分解安全生产责任,把安全生产责任分解落实到各班组及每个岗位、每位职工,构建风电场统一管理、各班组各司其职、全员共同参与、齐抓共管局面,提高安全生产执行力。
(4)加强安全基础设施建设。
重新制作并埋设了电缆标示桩,原标示桩由于较矮且时间较长,很多没入土里,有些被草丛覆盖,没能起到警示作用,这次补埋的电缆桩高达1米,标识明显,能有效提醒村民,防止误挖误碰。
同时在每台风机附近增设了警示牌,有效起到防范作用。
利用秋季,对风电场道路进行了全面修整,改善通行条件,有利于夜间(特别是雨天)检修人员行车安全。
(5)积极开展各项安全活动。
积极开展各种演练,依据公司下发的《应急预案》,制定了风电场五年演练计划,并按期认真组织学习及演练,做好各项反事故演习,今年共组织了5次计75人次的应急演练,有效提高了运维人员处理突发事件和事故的能力。
根据季节特点,积极开展安全专项自查。
2013年**风电场根据季节特点积极组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及迎峰度冬、安全月、重大节日等安全专项检查自查活动,对查出的问题及时落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。
(6)利用公司季度安全奖等激励约束机制,健全监督考核制度,促使职工自觉遵守各项规章制度,自觉参与安全生产活动。
(7)充分发挥公司现有各种的管理手段,督促职工自觉遵守各项劳动纪律。
与职工签订了《职工安全生产工作责任状》,切实将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个人,确保安全生产责任和要求落实到位。
(8)认真做好安全培训工作,今年共送2人次进行高空作业取证培训;
对新进场的职工进行严格的三级安全教育,结合实际定期进行安全规程教育培训并组织考试,让安全这根弦在大家头脑里时刻紧绷,确实提高全场职工的安全防范意识和能力,为安全生产提供本质安全保障。
二、加强党建和文化建设,努力构建和谐风场。
1、及时做好文件上传下达,确保公司相关精神及时传达落实到每位职工,同时及时向公司反馈一线的困难和诉求,切实做好桥
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