院长自查报告Word文件下载.doc
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院长自查报告Word文件下载.doc
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存在着重业务、重临床、轻学习的思想,对学习认识不足、重视不够,虽然有每周一次业务学习制度,但考虑到临床工作繁重,一线工作人员照顾病人还忙不过来,就放松了要求,没有很好的落到实处。
就我个人来说,平时忙于事务性工作,有时间学一学,没时间自觉挤时间学习的主动性不够,还存在着学习耽误工作、多学政治理论还不如多做实际工作的思想,有时看报纸也是关于卫生和医院工作方面的多,向上学的多,向下学的少,注重了解和把握上级政策要求,向实践、向干部职工学习的少。
2)是抓干部队伍作风建设力度不够。
卫生院有26名在职职工,面对性格各异的病人,难免发生磕碰。
在面对纠纷时,存在着“家丑不可外扬”的思想,怕卫生院形象和声誉受影响,掩盖了矛盾,不能正视存在问题,在违规违纪人员的处理上不到位。
从去年以来,卫生院连续发生医疗事件和纠纷,为此,我大会小会上多次讲要严肃处理违规违纪人员,但往往是刀子嘴,豆腐心,真正处理时,处于感情因素,觉得都上有老、下有小,拖家带口不容易,处理重了,感到于心不忍,硬不下手腕,狠不下心来,没有给其他同志起到应有的警示作用。
3)是思想政治工作抓得不够,存在缺失。
在日常工作中,把业务工作当作硬指标,把思想政治建设作为软任务。
光抓生产、抓业务了,忽视了思想政治建设,总觉得只要把技术水平、服务水平搞上去,只要有了好的技术、好的设备、好的住院环境就行了,在思想深处,没有认识到这项工作的重要性,没有认识到只有加强思想政治建设和医德医风建设,才能强化医务人员的宗旨意识,牢固树立正确的世界观、价值观、利益观,自觉抵制各种歪风邪气和不良诱惑,才能培养和造就一支政治坚定、医德高尚的职工队伍。
这是造成医院思想政治建设和医德医风建设出现滑坡的思想根源。
比如今年年初,医院确定了全年要抓好的几项重点工作,其中包括开展远程会诊、信息化建设、基础设施建设、人员培训、人员缺乏的科室配人,康复科改变建设,落实国家基本药物制度,等等,都是围绕着医疗中心工作和着眼于医院的下一步发展,唯独没有提到要加强思想政治建设、加强医德医风建设,导致这项工作在总体工作布局中出现了缺位。
4)是工作作风不够实。
为了争取上级支持,推动卫生院项目建设和业务发展,向上跑得多,深入临床一线的时间少。
虽然有院长行政查房制度,有时也能够带着问题深入科室了解情况,但总体上坚持得不够好,对一线职工的工作思想状况,工作中存在哪些需要解决的问题、有什么意见和要求等情况了解不全面。
在具体问题的处理上,多是听取分管院长和职能部门的汇报,根据情况制定措施,与一线职工的思想沟通不够。
5)是工作方法有待改进。
医院作为业务单位,上级检查多,为了取得好的评价成绩,习惯在检查前搞临时突击,检查过了,就放松了要求,使得工作没有连续性。
迫于卫生院发展的压力,对工作要求过高,赶得过紧,有时批评人不分场合,过于严厉,让人下不了台,没有考虑到职工学历层次高、自尊意识强的实际情况,影响了职工积极性,影响了与职工的和谐沟通。
2.整改措施
1)是加强学习,抓好思想保障。
带头坚持好每周一次政治,业务学习制度,增强学习的主动性、自觉性,以刻苦钻研的精神,坚毅不拔的恒心,认真努力学习,掌握先进的知识文化,做到锲而不舍,学而不倦,学有所获。
下大力气抓好干部职工的理论武装、思想再造,把广大党员干部的思想统一到促进发展上来,着力打造学习型团队、建设创新型医院。
要做出学习计划,建立学习教育的长效机制,并严格落实下来,不仅要学习好政治理论,学习好相关的业务知识,也要学习好医疗卫生管理法律、行政法规,提高自身素质,增强法律意识,规范执业行为。
2)是着力加强思想政治建设,打牢思想基础。
思想政治工作是统领医院各项工作的根本和灵魂,不仅影响到医院的社会形象,也关系到医院的生存、发展。
这次教训不能说不深刻,要引以为戒,把加强思想政治建设当成一项严肃的政治任务,作为树立医务人员良好形象的长期任务来抓,常抓不懈,从总体布局上,确定和保证思想政治工作的地位和作用。
我是医院思想政治工作的第一责任人,其他班子成员以分管科室为责任范围,层层抓好落实。
紧紧围绕以人为本这个核心,把思想政治工作教育渗透到医疗活动实践中。
用强烈的政治责任感和坚定的理想信念,教育干部职工热爱医疗事业,遵守职业道德,爱岗敬业,依法办事,廉洁自律,坚决抵制各种违法违纪行为的发生。
3)是大力开展医德医风教育,弘扬高尚医德。
加大对广大职工及党团员的医德医风教育宣传,引导医务人员学会自我教育,自我管理,自我约束。
建立医德医风考核机制,将考核结果直接与人员聘用、评优评先、职称晋升相挂钩,并作为首要条件。
树立医德医风先进典型,以身边的先进典型激励人、塑造人,弘扬新风正气,不断提高广大干部职工廉洁行医、文明行医的自觉性,营造健康向上的执业环境和风清气正的良好氛围,塑造医务人员的新形象。
4)是转变思想观念,切实加强作风建设。
发扬求真务实精神,坚持院长行政查房制度,经常深入一线科室调研、主动研究新办法、采取新举措,不断推动医院工作向前发展;
在抓好落实上狠下功夫,定下来的事情就要抓紧实施,部署了的工作就一抓到底,一步一个脚印地把各项工作推向前进。
加强与职工的沟通交流,多倾听职工的意见建议,集中职工的智慧和力量,团结带领全院干部职工共同努力把医院建设好、发展好。
5)是强化公仆意识,树好良好形象。
不断加强个人修养,永葆积极健康、昂扬向上的精神状态。
带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,严守党的纪律,加强党性修养,淡薄名利,无私奉献。
坚持工作以高标准为目标,始终以一名领导干部的标准严格要求自己,为干部职工做出表率,用好的作风带动工作,把好的作风运用到实践中去,干出成绩、干好事业。
6)是改进工作方法,形成工作合力。
要学习科学有效的工作方法,掌握干事技巧,以身作则带好班子,做团结干事的表率,坚持多沟通,多配合,大事讲原则,小事讲风格,遇事多商量,和谐共事,按照民主集中制的要求,善于听取各方意见,凝聚工作合力,把整个班子和干部队伍凝聚起来,把各方面的积极性、主动性和创造性充分调动起来,增强班子的凝聚力和战斗力,努力把班子建成团结战斗的坚强堡垒。
7)是创优工作机制,推动卫生院更大发展。
作为卫生行业的龙头,党委、政府高度重视乡镇医院的发展,为解决医院发展用地问题,下定决心对医院实施整体搬迁,创建人们满意的,医疗技术高的卫生院。
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