2021年党委书记在水务集团公司工作会议上的讲话范文稿Word格式.docx
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刚刚过去的2020年,是XX发展历史上极不平凡、极不容易的一年,也是具有重要转折意义的一年。
一年来,在市委市政府的坚强领导下,在市城投集团的关心和指导下,在原原水公司和原水务集团共同努力、奋力拼搏下,新水务平台顺利有序整合、XX……一件件具有里程碑意义的成就必将在XX发展历史上留下浓墨重彩的一笔。
此外,在XX等方面都取得了较好的成就,可以说是成绩显著、亮点纷呈。
(一)坚持围绕中心,党建引领更加坚实。
始终把水务姓党放在第一位,坚决贯彻市委市政府、市城投集团党委决策部署,坚持党建引领,发挥党委把方向管大局保落实作用。
一是XX活动扎实推进。
班子成员积极落实“五个带头”(带头走访调研,带头领衔攻坚,带头联系基层,带头谈心谈话、带头党课宣讲),实现联系的基层单位、联系的重点工程、联系的高层次人才“三个全覆盖”。
征集到XX个具体问题,班子成员一一领办、迅速落实。
二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎实推进。
第一时间组织召开巡察反馈问题整改落实专题部署动员会,聚焦问题、领导领衔,坚决抓好市委巡察组反馈意见的全面整改落实,涉及水务集团的X个方面X类X条问题已全部完成整改。
同时,强化巡察整改成果运用,深挖根源,全面梳理排查、举一反三,开展全面管理体系建设,健全完善长效管理机制。
三是党建工作与中心工作深度融合扎实推进。
把坚持党的领导作为重大政治原则,融入公司治理各环节。
党委会、董事会、经营层、书记会、专题会等议事规则陆续修订,决策程序日渐完善、权责边界日益清晰、公司治理日臻完善。
四是党风廉政建设扎实推进。
突出党委党风廉政建设主体责任和班子成员“一岗双责”,坚定不移推进“清廉水务”建设,深入构建了“XX”清廉水务建设框架体系。
坚持从严执纪监督,把纪律规矩挺在前面,时刻筑牢清正廉洁的思想防线。
全年水务系统没有违法违纪情况,没有收到有关廉政方面的不良反映。
通过坚持将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推动,党委“四个意识”“四个自信”“两个维护”得到进一步加强,干部员工“守初心、担使命”的主动性和自觉性得到进一步加强、干事创业的精气神得到进一步提振,党建引领、纪检保障、工团助力的工作局面得到进一步巩固。
(二)聚焦主责主业,民生保障更加有力。
集团公司将社会效益放在突出位置,履行国有企业担当职责,不断提升供排水保障能力、优化服务标准,提高安全应急能力,为XX经济社会持续稳定发展作出贡献。
一是供水污水保障有力。
主动承担城市配供排水的各项责任义务,全年售水X亿吨,处理污水X亿吨,出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达100%,得到了上级部门和行业监管部门的肯定以及企业、用户的表扬;
在做好现有配供排水运营的基础上,建设制水厂、污水厂,开展提标改造,做了大量城市基础设施建设工作,满足城市发展需求,城市保障能力得到提升。
二是民生实事推进有力。
深入推进“最多跑一次”改革,全部X个办事事项均实现“零跑”、“一证通办”和网上多渠道办理。
实施用水报装业务改革,实现用水报装的“X”标准,在省委改革办组织的XX省营商环境调查中,用水指标在X个设区市中排名第一,全国领先,得到市领导肯定。
2020年共接收管理X个新建高层住宅小区二次供水,完成X个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。
进一步提升了XX市民的幸福感、获得感。
三是重大活动护航有力。
圆满完成了XX等重大活动期间的保障任务,经受了XX等重大活动、风险的考验,实现了水务保障“五大安全”和安全生产“七无”目标,体现了水务铁军的形象。
一年来,我们肩负起了国企应有的担当,承担好了民生保障企业的社会责任,履行好了市委市政府赋予我们的企业使命。
XX事业的发展得到了社会各界的高度关注,中央地方媒体也对XX相关工作进行了广泛报道,全年正面报道达XX余次,收获表扬XX件。
(三)推动改革落地,事业发展空间更加广阔。
一年来,我们坚决贯彻落实市委关于水务体制改革的决策决定,把握机遇、乘势而上、主动对接,用心、用情、用智、用力积极推进改革步伐,把机遇转化为企业未来发展的坚实基础。
一是配供水一体化融合迅速而平稳。
原原水公司和原水务集团讲政治、顾大局,坚决贯彻落实市委决定,一月内迅速完成新平台党组织、法人治理结构及经营架构设置等根本性工作。
特别是整合期间,圆满完成了XX原水通水,主城区大部分市民喝上了XX优质水,历史性地改变了XX城市供水格局。
二是区域一体化进入实质性阶段。
经过近一年的调研、摸底、谈判、会议等繁重而艰苦的前期工作准备,XX已于XX月XX日经市委全面深化改革委员会第X次会议审议通过。
XX月XX日,XXXX水务有限公司正式挂牌,为下一步一体化具体落实打下了基础。
三是主城区污水处理价格机制取得突破。
经过近两年多的努力争取,确定了首期污水处理结算价格,政府购买服务的污水价格政策全面落地,为企业持续发展奠定了关键性的政策保障。
一年来,水务集团在城投系统的排名站位更加靠前,在XX市的战略地位日益提高,在省内水务行业的龙头地位不断巩固。
(四)奋力提质增效,集团经营再上新台阶。
水务集团在城投系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一,荣获系统先进集体、先进基层党组织等荣誉。
同时,也获得了XX省委、省政府颁发的“五水共治”工作成绩突出集体,市政府颁发的城市基础设施建设工作集体嘉奖。
同时,内部培养了一群劳模、工匠、大师等先进人物,提升了企业软实力。
集团公司总资产达XX亿元、同比增长XX%,净资产达XX亿元、同比增长XX%,全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;
利润总额XX亿元,同比增长XXX;
总投资XX亿元,同比增长XX。
XX等重点工程取得了阶段性进展。
数字的背后都是付出,成绩的背后都是感人故事,凝聚了班子、干部、员工的智慧和汗水,体现的是一种善作善为、永不服输、昂扬奋斗的水务精神。
回望2020,我们的成绩和成长,有高度、有速度、有质量。
高度体现在讲政治、讲贡献,讲社会责任;
速度体现在经济数据指标完成靓丽,多项考核成绩排名第一;
质量体现在集团公司软硬实力同步发展,投资布局可圈可点,干部员工不断成长。
成绩的取得离不开市委市政府的正确领导和统一部署,离不开全市人民和相关部委办局、区政府的理解支持,离不开市城投集团的关心关爱,更离不开原原水公司和原水务集团的“十三五”战略引领、久久为功,以及全体干部员工的克难攻坚、奋力拼搏。
正是因为我们上下一心、同向发力,XX发展“稳”的态势在持续,“进”的力度在加大,“新”的动能在成长。
借此机会,我代表集团公司党委、董事会向支持帮助水务事业的各级领导和各界人士表示崇高的敬意,向全体干部员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人致以亲切的问候和崇高的敬意!
也希望大家要牢记这些成绩,珍惜这些荣誉,把成绩和荣誉内化为更加奋发有为的精神状态和工作动力。
当前,水务基础不错、发展潜力也很大,我们干部员工的精气神积极向上、充满正能量。
但对照“省内第一、行业领先、全国一流”的目标要求,对照抢抓水务一体化大事业大平台的战略机遇而言,我们还存在一定的差距和短板,需要找准问题、精准发力、补齐短板,进一步夯实发展基础。
一是解放思想,打破束缚。
纵观XX年发展史,概括起来就是因水而生、因城而兴,是一种以需求推动、要素资源投入的简单扩大再生产,发展至今已经遇到一定的市场瓶颈,原有的发展优势可能已经成为制约我们进一步发展的劣势,必须打破束缚、转型升级。
我们危机意识不够强,世界在变,而且变得太快,稍不留神就会被时代抛弃!
面对变化的市场环境,“危机”不是一种意外,而是一种必然。
受制于水务企业大环境,有的同志长期工作在水务集团一线,外部交流接触不多,心态比较安逸求稳,没有勇气敢于市场搏杀,对于外部世界的变化也缺乏主动了解,居安思危的意识不强。
我们抓市场机会的意识和能力不够强,供水、污水两大主业,2020营收为X亿元,约占总营收的X%;
利润X亿元,约占总利润的X%。
再加上,建设设计基本服务水务集团自身业务。
我们的营收和利润主要来自于主业,市场化业务占比不足X%,从数据上看我们的副业和新业,才刚刚起步。
科技创新不强、金融思维基本没有,机构运行效率不高,内部最多跑一次服务刚起步,铁路警察各管一段的思想大有其在,专注于业务多,综合管理、系统思维少。
我们成本意识不够强,虽然分公司进行模拟独立核算,但我们仍有部分干部员工对于主要指标、人均劳动生产效率、市场成本意识等缺乏必要的认识、有效的利用。
如何破除这些制约企业发展的思想问题,已是摆在我们面前的必答题。
思想决定行动,思路决定出路。
变则通、通则顺、顺着畅。
2021年的工作,我们要要围绕集团公司改革发展这一主线,进一步增强改革创新的紧迫感和自觉性,以解放思想大讨论为起点,敢于突破陈规和惯性思维,用新思路落实新任务,借新举措开创新局面。
二是队伍建设存在一定短板。
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。
对标城投“三个高水平”发展,对标打造一流水务企业的目标要求,我们领导班子建设仍有提高空间。
班子必须做表率、打头阵,带头突破思维定势、带头坚持学习、带头转变作风、带头担当实干,不断提升格局、眼界、境界和能力。
我们水务干部员工总体上兢兢业业、踏实肯干,但同质化现象较为突出,市场化人才、投资金融人才、复合型人才、顶尖的专业人才较为缺乏,制约着副业的发展、新业的拓展。
干部员工激励机制不够健全,“大锅饭、平均主义”的现象一定程度存在,制约了干部员工的干事创业热情和积极性进一步激发。
我们要以培养干部为重要抓手,强化综合干部培养,为集团公司的蓬勃发展提供有力的人才支撑。
三是纵横联合、政策争取、资源整合的能力有待进一步加强。
我们是公益类企业、民生保障类企业,政府政策是我们的核心资源,我们领导班子、中层干部要敢于走出去、善于发出声,在规划、政策设计阶段,为政府科学决策提供专业意见,在实施阶段,要吃透政策、用足政策,争取企业正当合法权益。
同时,要善于整合金融机构、高等院校、科研院所等合作方资源,给水务集团赋能,解决制约集团公司发展的资金瓶颈、人才瓶颈、技术瓶颈、资质瓶颈。
四是斗争精神有待进一步加强。
伟大事业从来都不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的,必须坚持永不懈怠的斗争精神,敢于自我革命,敢于参与市场搏杀,以更大的勇气和智慧、更有力的措施,实现新突破、推进大发展。
特别是要敢于同不合时宜的思想、观念、流程、行为、习惯作斗争,坚持目标导向和问题导向,持续提高执行力,持续提升工作效率。
差距不找不明,问题不改不破。
面对集团公司发展中存在的短板,我们没有理由躺在功劳薄上休息懈怠。
一切幸福都是奋斗出来的。
我们要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,进一步增强发展意识、危机意识,善抓机遇、开拓创新,不断推动企业高质量发展,更好地履行好企业使命,持续改善干部员工福利福祉。
二、展望未来,我们要坚定信心和决心
展望未来,整合重组后的新水务集团规模更大、实力更强、品牌影响力更广,也面临着前所未有的发展机遇,这就要求我们必须坚定做好水务事业的信心和决心。
(一)区域融合是历史与现实的必然选择。
对于市委市政府
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