2021年在“六员进校园合力保平安”工作推进会讲话发言范文和县长在招商工作会上的讲话范文Word文档格式.docx
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2021年在“六员进校园合力保平安”工作推进会讲话发言范文和县长在招商工作会上的讲话范文Word文档格式.docx
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X教育是个大系统,全市现有各级各类教育学校X多所,在校生X多万人,教职工X多万人,师生人数占全市总人口的近X%,这对做好学校的安全工作提出了严峻的挑战。
近年来,我们在市委、市政府的正确领导下和各兄弟局委的大力支持下,针对X教育体量大、差异大、地理环境、社会环境、文化环境复杂的特点,认真贯彻落实上级关于安全工作的有关要求,从讲政治、促发展、保稳定的高度,凝心聚力,扎实工作,精准施策,全市中小学幼儿园安全工作取得了明显成效:
广大师生安全意识明显增强、安全基础设施不断改善、隐患排查机制深入落实、安全责任体系初步建立,学校安全工作的整体水平得到了一定提升。
但是与市委、市政府的要求相比,与建设国家中心城市的要求相比,X市教育系统安全工作还存在着城乡发展不平衡、硬件设施不先进等问题。
对安全工作重视不够、安保设施不全、安全教育不落实、家校沟通不畅等现象在一些学校仍然存在。
“六员”进校园工作自去年启动以来,市综治办、市公安局、市中级人民法院、市人民检察院、市司法局、市消防支队、市食品药品监督管理局、共青团市委等局委派出了X名工作人员帮助学校开展校园安全工作,局属每所学校都能联系六名同志帮助解决问题。
“六员”同志们牢记使命,勇于担当,攻坚克难,密切协同:
护校巡防员风里来雨里去,不分寒暑为学校保卫巡逻、疏导交通,较好地维护了校园周边安全环境;
法制辅导员精心备课,认真宣讲法治知识,配合学校维护未成年人合法权益,学校依法开展安全预防工作能力有了质的提升;
公安联络员披星戴月严守岗位,学校及周边治安和交通状况得到有效改善;
消防指导员尽心尽责检测学校建筑消防设施,组织防火检查,指导学校消防演练,及时帮助学校消除火灾隐患;
食品监督员全过程监督学校食品安全,定期检查抽查,校园食品安全得到保证;
心理疏导员开展心理疏导,协助学校组织心理适应活动,师生心理健康水平有了明显提高。
正是因为你们扎实的工作,X校园安全工作整体持续稳定,市属学校平安校园达标率X%,X教育安全工作先后受到了省、市的表彰。
这些成绩的取得,是市委、市政府高度重视的结果!
是相关兄弟局委大力支持的结果!
是“六员”同志们和全市教育系统安全工作者辛勤付出的结果!
同志们,校园安全容不得丝毫大意,更不能有丝毫松懈的态度。
我们各学校要继续把握“六员进校园合力保平安”专项行动这个契机,一方面,继续做好保障工作和基础性工作,另一方面,和“六员”一起,认真梳理总结2020年活动成果和成功经验,集思广益,群策群力,研究解决制约学校安全工作的疑难问题,营造“人人讲安全,事事讲安全”的教育环境,共同构建我们的和谐平安校园,使学校的安全工作再上新台阶。
我曾经说,校园安全问题的排查,主任要早于副校长,副校长要早于校长。
分管的校长要多到校园转转、看看,就会发现问题,不要等上级检查、互查发现出来,要主动发现安全问题;
我还曾说,安全隐患不能隐瞒,校园内人人有权报告,有责任报告。
前段时间,XX学生事件,再一次给我们敲响了警钟。
因此,我向各学校提出三条要求:
一是校长、主管副校长和分管的处室主任,切实担当校园安全的责任,如果校长是领导责任,副校长就是具体责任,主任就是工作责任,没有这三个人的重视,校园安全就是空架子。
主管校长和主任要多向校长提安全建议,要多做具体工作。
二是学校门卫保安全,守好大门周边安全,要多培训,实行门卫工作的晨会、例会制度,要采取人防、物防、技防相结合的形式,配足安全工具。
保安要对门口人员及时疏散,尽量避免集聚。
学校要特别关注时间节点的安全工作,如上学、放学及中午时间等。
三是实行安全工作的全员性。
学校人人都是安全员,学校要有安全工作的顶层设计,校长做到监督,奖罚分明,主管校长和主任要认真落实,班主任要及时了解学生状态,包括家长状态,任课老师及时了解学生心理,学校生活老师以及在校务工人员也都有安全责任。
只要我们重视了,工作落实到位了,责任增加了,把学生的安全当成自己孩子的安全,校园就平安了。
安全工作只有起点没有终点,安全工作永远在路上,我更希望兄弟局委和“六员”同志们一如既往地关心、关注和帮助教育事业的发展,用你们的“火眼金睛”使校园安全隐患无所遁形,继续为我们X市教育系统校园安全工作做好有力的支撑和强大的后盾。
各位领导,同志们,统筹发展和安全,是我们党治国理政的一个重大原则,人们对美好教育的需求有了更高的期待,这也给我们的安全工作拉高了标杆,让我们在习总书记新时代中国特色社会主义思想的指引下,共同携手,精诚合作,以更大的决心、更积极的态度、更扎实的作风做好此项工作,以更饱满的热情、更务实的方法、更严格的标准抓好平安校园建设,进一步提升X市教育系统的安全工作层次,以更加优异的成绩XX做出贡献!
2021年县长在招商工作会上的讲话范文稿
同志们:
今天把大家召集过来,召开一次招商工作会,主要任务是认真总结我市2020年及2021年一季度驻外招商工作成绩,全面安排部署下一阶段招商选资工作。
进一步凝聚力量、鼓舞斗志,变被动为主动、变传统为创新、变疫情危机为招商先机,虎口夺食抢资源、抓招商,唯快唯实抢进度、抓落地,彻底点燃经济发展新引擎,为“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。
刚才各招商机构对2020年和2021年一季度工作成效和进行了汇报,X同志通报了全市招商选资工作开展情况,并对招商工作提出了意见建议,大家讲得都很好,我完全同意。
希望大家认真领悟会议精神,准确把握好今年招商选资的脉搏,进一步明确目标要求,扎实推进落实,确保完成各项任务。
下面,围绕做好今年招商选资工作,我再提三点要求。
一、认真分析现状,进一步树牢“项目为王”的发展理念
项目招商是决定地方经济发展的关键工作。
特别是今年面对经济下行和疫情防控双重压力叠加,谁能够尽快在项目招商工作上取得突破,谁就能够抢占发展的先机。
第一,从上级要求来看,工作的标准更高了。
市委主要领导高度重视项目招商工作,提出要坚持项目为王,狠抓招商选资的工作要求。
对县市区开展的重点项目观摩比看活动,也由过去的半年一次,变为一季度一次,进一步提升了竞争层次和力度。
特别是XX书记对我们X县寄予厚望,并多次提出X县要争当全市经济发展“排头兵”。
为了让这一称号名副其实,我们就必须坚持自我加压、鼓足干劲,持之以恒把项目招商作为推动经济社会发展的“一号工程”,全力以赴引进几个能够帮助X县按下经济社会发展“加速键”的在全省乃至全国叫得响的大项目、好项目。
第二,从外部环境来看,竞争态势更加严峻了。
当前,招商工作区域竞争日益激烈,各兄弟县市区也都出台了加强招商选资工作的实施意见,为了引进好项目,大家都在八仙过海、各显神通。
但是,这方面我们的工作力度还不够大,取得的成效还不明显。
从去年年来看,我们签约项目为XX个,在全市位于第X位。
与我们经济体量相当的X县签约项目X个、X县X个、X区X个。
甚至一些经济体量较小的县市区也在全力追赶。
可以说现在已进入“抢商”时代。
过去那种四平八稳的工作方式,已经跟不上现在的发展快节奏了。
这种背景下,谁懈怠、谁懒惰,谁就没有项目,就会挨饿,就会贻误发展时机。
我们只有坚持“虎口夺食、唯快唯实”,加大工作力度,让更多优质项目集聚X,才能赢得区域竞争的主动权。
大家一定要积极主动作为,强化进取之心,既要勇于招商,更要善于招商。
要提升综合能力素质,熟练工作业务,不断提升我们的招商成功率,尽快扭转落后局面。
第三,从X自身来看,发展形势更加紧迫了。
近年来,我们面临转型升级和大气污染治理等巨大压力,玻璃产业发展形势也十分严峻,支柱产业地位遭受到了一定的冲击,是经济造成了一定程度的萎缩。
在这种背景下,我们更加迫切需要加快招引一批能够立市的、辐射带动性强的“老母鸡”项目,填补玻璃企业消减带来的发展空白。
但是就目前来看,我们的工作还没有做到家。
第一个问题是工作观念还有偏差。
有些同志工作观念还没有转变过来,没有真正认识到招商引资对经济发展全局的重要意义。
还存在一定的懈怠思想和畏难情绪,对待工作被动应付,这种观念是本末倒置。
我们提出的各种工作思路,制定的各种招商举措,确定的各项任务目标,都是为了激发大家的干劲,提升工作效率,归根结底是要引进更多的优质项目,促进我县产业转型升级,实现经济高质量赶超发展,而不是强制约束大家。
所以大家一定要有办“自家事”的责任感,开展工作一定要“担当、唯实、用心”,心中时刻装着责任、装着事业、装着全市百姓。
强化担当、主动作为,为开创我县项目招商工作新局面汇聚精神力量。
第二个问题是招商项目数量少。
今年一季度,招商部门先后洽谈项目XX个、签约项目XX个,开工项目X个。
数量较少,而且大多传统产业项目,高科技含量、高附加值的项目较少,没有很跟上全年任务目标的时间进度。
可以说接下来我们的时间更加紧迫,任务十分艰巨,大家必须要进一步强化“干好是本职、不干是失职”的责任担当,以等不起、慢不得的急迫感,加快推动工作取得成效。
各驻外办事处要积极融入当地,做到知己知彼,尽快打开招商局面。
我们将定期对驻外招商机构开展排名考核,比信息搜集、比拜访、比签约、比落地,排名落后的要向县委、县政府作说明。
第三个问题是项目整体质量不优。
在X市定期召开的项目招商工作例会考核评比上,我们已经连续多次排名处于落后位次。
这种成绩与我们经济强县的地位是极不相称的。
下一步,大家要紧盯问题差距,努力引进更多亩均税收高、单位能耗低、基本无污染的大项目、好项目,确保顺利完成今年的目标任务。
二、强化工作举措,围绕“234+1.5”标准开展招商选资
目前,我县环保压力巨大,环境容量有限,这就要求我们要及时转变“拣到篮子都是菜”的旧观念,努力把“一高两低”的项目引进来,算好招商成本账和投入产出账,有针对性地开展招商选资。
具体来讲可以概括为“盯紧一个标准,打好4张优势牌”。
要盯紧“234+1.5”标准。
不断提高招商质量。
坚持以优质项目论成败、“以亩均论英雄”,不断强化“大好高”导向。
对工业项目和新增占地的技改项目严格执行“234+1.5”准入标准,努力引进一批科技创新项目和战略支撑项目,引进一批能够带动整体产业链发展的“领头雁”“老母鸡”式的大项目。
关于开展招商选资工作的具体要求,我们年初已经制定出台了相关方案,进一步明确了主攻方向、招商载体、招商形式和考核机制。
具体怎么做,大家已经清楚了。
这里我主要想跟大家探讨一下,如何立足我们自身优势,提升工作的针对性和实效性。
具体来讲,就是要打好4张优势牌。
一要打好工业转型牌。
围绕构建新型工业化产业体系,突出产业“延链、补链、强链”,着力引进一批龙头型、强链型的大项目、好项目。
特别是针对主导玻璃产业要进一步明确主攻
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