体育馆及教学楼多功能演播厅装饰工程施工组织设计文档格式.docx
- 文档编号:14200579
- 上传时间:2022-10-20
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:180.55KB
体育馆及教学楼多功能演播厅装饰工程施工组织设计文档格式.docx
《体育馆及教学楼多功能演播厅装饰工程施工组织设计文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体育馆及教学楼多功能演播厅装饰工程施工组织设计文档格式.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第五节折叠隔断施工方案
第六节吸音板墙面施工方案
第七节木地板施工方案
第八节水磨石施工方案
第四章施工进度保证措施
第一节施工进度控制原则
第二节保证工程进度的组织措施
第三节保证工程进度的管理措施
第四节保证工程进度的材料供应措施
第五节保证工程进度的资金措施
第五章施工质量保证体系及措施
第一节工程质量目标
第二节质量保证体系
第三节质量管理制度
第四节质量过程控制体系
第五节工程质量验收
第六章安全、文明施工管理体系及措施
第一节安全保障管理体系
第二节安全生产管理原则和目标
第三节施工现场安全保证措施
第四节现场文明施工规定
第五节材料存放管理
第七章环保措施
第一节成立工地环境保护施工委员会
第二节环保措施总体说明
第三节环境保护、控制扬尘措施
第八章附件
第一节施工组织机构
第二节工程进度保证手段循环图
第三节工序质量检查程序
第四节本工程质量过程控制保证体系
第五节确保安全管理的组织保证体系
附表
一、拟投入本项目的主要施工设备表
二、劳动力计划表
本施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件和施工图纸,并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。
主要内容有本工程的施工方案,进度计划既保证措施,机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施,质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。
对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。
序号
名称
编号
1
本工程招标文件
2
本工程装饰施工设计图纸
3
建设工程质量管理条例
4
建筑内部装修设计防火规范
5
民用建筑隔声设计规范
6
建筑设计室内环境污染控制规范
7
民用建筑设计通则
8
工程测量规范
GB50026-93
9
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
10
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
11
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
12
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
13
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
14
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
15
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
16
建筑工程施工安全操作规程
17
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
18
建筑施工场界噪声限值
GB12523-90
19
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
20
建筑内部装修工程设计防火规范(2001年修订版)
GB50222-95
21
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
22
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ/T01-27-2003
23
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
24
木结构工程施工质量验收规范
GB50206-2002
25
GB-50555-95
26
建筑工程饰面砖粘接强度检验标准
JG110-97
27
建筑内外墙涂料应用技术规范
DBJ/T01-42-2002
28
企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书
1、工程名称:
某附中体育馆及教学北楼多功能演播厅装饰工程
2、工期要求:
总工期日历天
3、预计开工日期:
2016年月日(具体时间按甲方通知)
4、预计竣工日期:
2016年月日
5、质量要求:
合格
6、工程地点:
黄庄附中院内
7、招标范围及招标划分:
a招标人提供的室内装饰装修工程施工图中的全部工程内容。
b承包人与其它专业施工报告的配合:
内部装饰装修施工与其它单位之间的协调配合:
承担空调送、回风口及所有检修口、消防、智能化等专业的开洞和修复等。
8、安全文明施工要求:
服从总包单位的现场管理,达到省级安全质量、标准化示范工地标准。
9、安全目标:
杜绝伤亡事故,控制工伤频率,无重大设备事故、管线事故。
10、承包方式:
包材料、包设备、包安装施工、包系统调试、包工期、包质量、包安全文明施工、包保修等。
11、施工重点难点:
本工程体量大,系统多,工期紧,与相关施工单位的交叉作业是本工程的重点。
1、施工现场平面布置说明
施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区,采用围挡封闭。
2、施工现场平面布置管理
物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。
主要装修材料存放在楼内的指定地点,通道内不允许放置材料。
施工材料不可能长时期占用场地,因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式,来料后直接运至相应施工区域及库房存放。
加速物料场地周转使用,减少非施工占地,保证通道畅通。
以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:
在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排工期以保证工程如期完成。
1、施工段划分及施工程序:
可将施工区划分为2个施工段地上地下各1个,各个施工段之间的施工不相互影响,装饰材料和机具单独使用。
2、进度计划编制说明:
各施工段平行施工,同时开工同时完工。
各施工段内组织流水施工作业。
根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配,保证工程的顺利进行。
3、施工进度计划图:
(见附表)
1、施工机械、设备、机具要求:
由于施工工期较紧,平行施工段施工面广,故必须保证现场机械、设备数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。
另外,考虑到电力供应问题,特配备一定数量的直流电动工具;
可不受供电影响,且使用便捷,利于提高工作效率。
电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大,必须选用质量上乘的产品。
2、施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程的特点,将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量所要求的效果。
3、在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:
a贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。
b充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整机具设备结构。
c优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
d按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同的类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
1、劳动力要求:
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。
劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动力生产率。
根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力,既要保证工作面占满,又要通过高效率的协调工作,保证各工种合理调配,避免窝工。
根据本工程的特点,要求组建一只技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍。
为本工程的工期、质量提供劳动力保障。
2、劳动力安排保证措施
充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。
编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动力。
建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的时进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
3、提高劳动生产率的措施
开展科学研究,促进技术进步。
提高管理水平,科学的组织生产。
改善劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。
提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
第六节材料计划及部署
1、材料供应保证措施
a为了保证材料正常供应,我公司拟采取以下措施确保材料的供应:
加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段由不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风,这是考核管理人员工作质量的重要依据。
b加强采购成本的控制
c坚持审批的环节
d加强保管、及时回收
2、材料使用管理
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。
为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关.
1、图纸准备:
2、材料准备
3、工地勘察
4、技术交底
5、施工安排
6、办理工地保险
1、施工组织理念:
在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工案原则为:
本工程施工中在保证总体施工进度的前提下,根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范,严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。
在质量控制方面,我们在绝对服从甲方及监理公司监督管理的同时,实行严格质量检查制度和全员质量管理体系,责任到人,各工序间分别进行自检互检工作,确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患,施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计.
在材料采购管理方面,施工中应给材料运输进入现场预留足够的提前量,提早定货提前安排运输以确保材料供应。
同时设立材料仓库,设专人保管。
2、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑,保证具有资质的劳务队伍具体施工本工程。
3、管理体系:
一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工,必须在一个有效的管理体系的控制下运转。
本公司有自己一套成熟的管理体系,作为施工组织的一个重要部分。
由于是企业长期发展形成的固定管理方式,其组织工作难以在这里
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 体育馆 教学楼 多功能 演播厅 装饰 工程施工 组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)