别墅施工组织设计Word格式文档下载.docx

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2.5施工总平面布置7

3.工程施工总目标7

3.1工程施工工期目标7

3.2质量目标8

3.3安全施工目标8

4.主要分部项工程施工方案8

4.1主要单位工程施工工艺流程安排8

4.2定位放线及标高轴线定位控制网的建立8

4.3钢筋工程9

4.3.1材质要求9

4.3.2质量要求10

4.3.3工艺流程10

4.4模板工程13

4.5砼工程13

4.6砌体工程14

4.7屋面工程14

4.7.1屋面找平层施工14

4.7.2屋面防水卷材施工14

4.7.3屋面瓦施工15

4.7.4屋面隔气层施工15

4.8装修工程15

4.8.1内墙装修工程15

4.8.2外墙装修工程16

4.9门窗安装工程19

4.9.1门窗的安装19

4.9.2其它门窗的安装19

4.10脚手架工程20

5.施工进度计划20

5.1施工工期目标及施工进度计划安排说明20

5.2施工进度总计划（见后页图所示）20

5.3工期保证措施20

5.3.1保证工期组织管理措施20

5.3.2保证工期质量检查监督措施22

1.工程概况

1.1工程概况

工程名称

XX别墅工程

建设单位

XX建筑有限公司

勘察单位

XX勘察设计院

合同范围

质量等级

合格

1.2建筑设计概况

建筑面积

500㎡

建筑物总高度

10.861m

层数

地上部分

2层

±

0.00标高

基础深

-2.8m

建筑类别

二类

耐火等级

一类

耐水等级

结构类型

框架

2.工程部署

2.1施工准备工作计划

1）前期准备工作

1　

（1）工程部的组建与运作已经正常运转。

2　施工组织设计：

在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计。

3　技术合同交底：

组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。

4　规范规程准备：

准备本工程施工所需的各种规范规程。

5　图纸会审：

了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。

6　机械设备及周转材料准备：

准备工程施工必备的施工机械设备及周转材料。

2）物资准备工作

1　根据要求，一切材料均由施工单位负责采购，但材料由业主确认。

为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。

会同业主确定材料品质，现场看样并封样。

在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。

对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。

所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我部将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主及监理的监督、审查。

2　对于特殊结构的材料：

根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。

3　装修材料的色彩、施工方式，同时也应取得设计的认可。

4　对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我部应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。

3）施工现场准备工作

1　对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

2　会同业主及时对施工现场况进行验收，提交施工平面布置方案，提交业主批准后执行。

3　向业主索取工程现场及周边地下管网、有关线路布置图，会同业主，了解工地现场地下管线网的布置，明确其重要性程度，制定保护措施。

4　做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。

5　根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。

6　尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。

7　搭设施工临时设施。

8　从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工地周边围墙施工。

4）施工技术准备

9　1）水准挖制点测量，以测绘院提供的JS—02水准点为准，并连测水准网点，形成水准挖制网点，做为施工中测量依据。

测量数量经监理认可。

水准点标识为红油漆。

10　施工区域间的流水作业

11　从加快施工进度的角度出发，考虑投入25T塔吊，用于结构及材料的吊运。

12　根据结构、装饰各施工区域同步进行的原则，合理安排周材、机械的使用及区域间钢筋绑扎工序、砼浇筑工序的流水作业，从而实现工程顺利竣工的目标。

具体参施工进度总计划表。

2.2项目管理组织控制体系

选择品德素养好、技术水平高和身体健康的人员组成工程部。

工程部由工程部经理、工程部总工程师、工程部生产副经理组成领导层，实行经理负责制，下属有质量安全员、材料员、土建施工员、安装施工员、预算员、后勤总管等。

工程部经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，具有同类工程及丰富的大型工程施工经验的人员担任。

工程部经理、工程部工程师、生产经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由总工程师兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。

各工程师同时具有丰富的装饰装璜施工经验，适应工程装饰装璜的需要。

利用晚间休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。

定期向业主、设计师、公司总管、市有关政府部门报送工作演示文稿，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。

该栋别墅施工在项目经理部的领导统一管理下,设置工作式组织机构。

设栋负责人具体实施和管理。

由栋负责人、现场负责质量施工员、安全员、材料员及钢筋工、木工、瓦工、水电安装组长等组成。

2.3拟投入的主要施工机械简述

1）拟采用2台25T塔吊用于材料的吊装作业工作。

装饰阶段各施工区外脚手架附设转料平台，将装饰材料吊至平台再运到各楼层操作部位。

2）楼层主要砼采用商品混凝土，现场布置1台搅拌机用于砂浆的搅拌工作。

3）其它施工机械的配备应遵循简便、适用、操作安全、质量可靠的原则。

4）人员的垂直上下，主要在外墙脚手架侧设置人字形跑道，用于人员上下，不布置客货电梯。

2.4主要施工方法简述

1）主体施工前复核基础轴线是否准确，并在外部设轴线控制点。

2）模板工程：

本工程一般现浇结构所有模板均采用九夹板模板，木方背楞，所有支撑体系均采用普通钢管扣件支撑体系。

3）钢筋工程：

采用现场加工，人工绑扎，水平钢筋主筋接头可采用机械接头，一般钢筋接头采用搭接，搭接长度及其位置、每一截面的搭接接头数量均需符合设计及规范要求。

4）混凝土工程：

采用商品混凝土，人力并配合使用机械运输浇筑，插入式振捣器、平板振捣器振捣的施工方法。

2.5施工总平面布置

1）施工组织设计施工管理场地布置进行单独布置，具体见施工场地布置图。

2）区域防护:

因涉及地下室的施工，根据总计划按排，地下室的施工要进行区域防护。

防护要求：

临边采用钢管防护。

3）临设塔设：

钢筋、木工棚、水泥库等，按区域塔设。

3.工程施工总目标

3.1工程施工工期目标

根据要求该栋别墅工期为200天。

本着“质量第一、信誉第一、用户至上”的原则，采用项目管理软件辅助进行项目施工进度控制，合理使用“人力、物力、财力”资源，向关健工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度；

同时，积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，高标准运行ISO9002质量体系程序文件，精心组织施工。

3.2质量目标

1）本工程质量目标：

确保合格工程。

争优良工程、市优工程。

2）分部项工程合格率：

100%以上；

分部项工程合格率：

100%。

3）质量通病（如外墙渗漏水，窗台、侧渗漏水，楼地面渗漏，屋面渗漏，底层地面返潮，楼地面工程装修质量通病，混凝土施工裂缝（≥0.3mm）（因设计问题所产生的裂缝除外）等）无。

3.3安全施工目标

安全目标：

安全设施齐全，无重大安全事故，轻伤频率控制在千分之一以内。

4.主要分部项工程施工方案

4.1主要单位工程施工工艺流程安排

1）任一单幢住宅的施工工艺流程基本为：

土方开挖→基础施工→回填土→外脚手架搭设→框架柱钢筋绑扎→模板安装→现浇板钢筋绑扎→砼浇筑→屋面工程施工→室内外装修工程与门窗安装工程→地面工程及室外工程→油漆涂料工程→清理竣工。

2）施工中各区域钢筋绑扎与模板安装工序穿插交叉进行，与砼浇筑工序实行流水作业。

3）在装修施工阶段，内装修工程及室内地面工程施工、外墙装饰工程及室外工程施工均将成为关健线路，安装工程作为辅助工作，穿插于其中。

4）装修阶段分部项工程的施工工艺流程一般为：

施工在样图确定及材料确定→样板施工及定位控制布置→大面积装修施工→节点或细部处理→分部项工程验收、整改、验收。

4.2定位放线及标高轴线定位控制网的建立

1）本工程基础标高轴线控制是确保工程质量最基础性的重要工作。

2）工程测量应具备的资料：

1　测量定位放线的基准参照点

2　建筑物的总平面布置图

3　建筑物的设计说明

4　建筑物、构筑物的轴线平面图

5　建筑物的基础平面图

6　基础实际轴线、标高位置、已建住宅标高

3）施工平面控制基准点与标高控制基准点的建立

4）进场后首先根据建设单位指示确定工程的施工定位基准点及标高基准点建立控制点。

现场上与业主一道对原基础轴线、标高进行验收，经确认后方可正式定位。

5）建立工程轴线标高定位控制网。

施工前绘制定位放线轴网控制图。

6）工地现场内设5个固定标高水准参照点，选在不受任何影响的地点，作为施工标高引测用。

另根据施工平面图设若干个工程控制点，用于轴线控制点定位。

所有水准参照点或工程控制点均用红色围栏防护，水准参照点由永久性水准点引入，记录引测数值，每隔10天进行复核一次，当发现水准参照点或工程控制点被破坏时应立即进行复核整修。

工程轴线控制点同样由永久性轴网控制点引入，定期进行校核，每日进行检查，当发现人为破坏时，立即进行复核整改。

当然须杜绝人为破坏的发生。

7）主体施工阶段的工程测量

1　主体垂直度及轴线的控制：

线跎吊线，经纬仪复核的方法。

2　上部结构标高测法：

0.00m以上的标高测法，采用钢卷尺沿结构外部向上竖直测量，在四周每层设一处，以便于相互校核。

施测要点：

a.首先在一层柱标高引测处，由永久性水准参照点，引测出±

0.000标高线，并用红漆作出三角标记。

b.起始标高线采用水准仪根据水准点引测，必须保证精度。

C.由±

0.00水平线向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应铅直并用标准拉力。

3　观测时尽量做到前后视线等长。

并采用铝合金直尺以硬铅笔划水平线，以确保精度。

4　C、工程测量设备

4.3钢筋工程