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间变化时,正弦值、正切值随着角度的增大(或减小)而增大(或减小);
余弦值随着角度的增大(或减小)而减小(或增大)。
(2)0≤sinα≤1,0≤cosα≤1。
建设单位代表(签名):
①函数的取值范围是全体实数;
测试工具:
INTER3945ABG无线网卡、PC终端。
三、竣工技术文件
10所有走线管布放整齐、美观、转弯处要用转弯接头连接□通过□未通过
指标要求:
目标覆盖区域内95%以上的位置,接收信号电平≥-75dBm。
2018年财务工作总结
时光荏苒,2018年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
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财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2018年的工作做如下简要回顾和总结:
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理&
1.&
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.&
在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、&
会计基础工作&
(1)&
认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)&
按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
并积极配合公司其他部门相关人员的工作。
三、&
财务核算与管理工作&
按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。
统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)&
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)&
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
2018年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
每个人都有自己的一块小天地,他们在为着自己选定的目标去编织,去拼搏,力图在征服自然的过程中去表现自己对生命的贡献。
**——白山市三道沟林场采伐工、现场员,今年35岁,中等身材,皮肤黝黑,体格魁梧,一点也不引人注目,实实一个普通的山里汉子。
自1989年参加工作以来,他一直工作在生产一线,不辞辛苦、任劳任怨,以安全、低耗、高质量、高效率谱写了一个伐木工人的事业之歌,在他当油锯手的12年中,累计伐木近4万立方米,且从未发生过一起安全事故,为林场的经济建设做出了巨大的贡献。
十多年来,他每年都能顺利完成木材生产任务,保证安全和伐区作业质量,他以精湛的技术和骄人的工作业绩,得到了上级领导和广大职工的充分肯定。
冬季的长白山老岭山脉,广袤林海,千里冰封,万里雪飘,景色非常美,但这也正是山里人采伐的黄金季节,在这个飘雪的季节里,数以百计的林业工人,都在紧张的忙碌着。
XX年,因采伐指标下来的晚一些,林场由生产科统一实行木材生产采伐作业管理,时间紧,生产任务重,密林深处,油锯声、拖拉机集材轰鸣声,此起彼伏,工人们干劲十足,就在这较劲的时候,集材拖拉机紧紧地咬住了伐木工的“尾巴”,撵得伐木手满头大汗直不起腰,尽管拼命的赶,可还是供不上木头,使生产一时出现被动。
对这件事,**看在眼里急在心上,在场召开的生产动员会上,低头沉思了很久的他,猛得站起来,掷地有声的说:
“我就不信那个邪!
给我一道锯,我保证完成任务”这几句话震得会场静了好一会,接着便嘁嘁喳喳地乱了营。
场领导尽管心里为**捏了一把汗,仍是果断地和他立下“军令状”。
可有谁知道,在春节前,**在下班的路上不小心被松钉扎伤了脚,春节过后,他的脚刚刚消肿,伤口还没有完全愈合,便又立下了这么一个“军令状”啊!
为了这个“军令状”,白天他忍着脚上的伤痛和助手早出晚归,中午少休息,千方百计在时间上做文章。
到了伐区,第一个拉响油门的是他们,最后一个下山的也是他们。
一天下来,8缸油“喝”个精光。
不仅供上了拖拉机集材,而且还提前半个月完成了任务。
XX年深秋,距场部48公里的老虎山伐区有一块设计约800m3的林班需要在元旦前完成采伐任务。
此时的老虎山因海拔高,接近高寒,气候变化无常,整天狂风怒吼,风雪交加,采伐作业难度特别大,场领导找到他,问他能否按计划完成,凭借着十几年的采伐作业经验,有胆有识的他信心十足地回答说:
“请领导放心,保证完成任务”。
就这样,他带领班组20几个工人到达采伐地点,临时搭起简易工棚,随即投入到紧张的采伐作业中,伐木、打枝、造材......,多变寒冷的气候,突如其来的风雪随时向他们发出阵阵狂吼和挑战。
然而,工人们在他的带领下,没有感到畏惧,没有被困难吓到,他们告诫自己不能松懈,要克服困难,保证生产。
为了清理积雪,打安全道,和降低伐根,他和助手,手中又多了一个辅助工具--铁锹,采每一棵树前,都要先把树根周围的积雪清理干净,打好安全道再进行伐木。
他每天都是一身汗水,一身冰霜,一身炭灰,累的腰酸背痛,夜里常常碾转反侧不能入睡,也有时常常被自己的梦话喊醒。
但他从没有耽误第二天的正常出勤,也没有因为伐倒木紧张而影响生产。
更没有任何的条件和怨言。
伐木工在他的带领下,迎风雪,抗严寒,白天劳作在山林子里,饿了啃口冰凉、透硬的干粮,夜里穿着棉袄、大衣“全副武装”地睡在四处透风的简易工棚里。
就这样奋战了三个多月,按时完成了800m3的木材生产任务。
当他望着一车车运下山的木材,似乎忘掉了经历过的苦和累,心中涌出的是几份心慰与自豪...... XX年,林场让他担任二道沟南岔伐区做现场员兼采伐组组长,负责该伐区4500立方米的木材生产任务。
年初,他首先对能生产木材的山场进行实地踏查,确定采伐地点,带领设计人员对所有地块进行了采伐设计。
采伐林班确定后,他开始组织生产作业人员,把生产4520立方米的任务分成了7个作业组,明确了作业数量和生产完成质量和时间。
他积极组织伐木工人上山采伐并按预定时间完成伐、打、造任务,并及时抢抓雪后有利时机组织人员进行串坡、集材作业,合理调配车辆进行木材运输。
去年的冬天沿冰特别大,运材道路特别危险。
他每天除安排山上山下的生产外,还得亲自带领养路人员修路、养护、排水、刨冰,确保第二天运材的顺利进行。
经过一个冬天的努力,顺利地完成了场下达的生产任务。
林场每年都开展以降成本、压费用、强管理、保安全、增效益为主要内容的立功竞赛活动,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,实现企业经济效益的稳步提高的目标。
对此,**能够积极投身到活动中去。
工作中,同其他职工一道进行政治、法律法规和业务学习,不断充实自已。
并时常同工人们一起开展各种小型娱乐活动,丰富职工的文化生活。
业余时间,他时常与同志们谈心,互相切磋生产经验,促进了同志们间的友谊。
为了拓宽职工的致富渠道,XX年春天,他带领工人从林班中挑出40米枝桠材种植木耳,两年来纯收入达一万五千五百元。
二道沟工队远离场部,交通条件极不方便。
为了抓好小家建设,他总是率先垂范。
工舍墙坏了,不用别人说,他就主动对房屋进行了维修;
炕不好烧,他就及时查找原因,清除炕里的灰尘,使火炕不在四处冒烟。
为了能够吃上新鲜蔬菜,他带领几个人,在工队房后种植了近一亩地的菜园,园里种植了各种蔬菜,这样既节省了伙食费用,又改善了生活。
**同志不仅工作扎实、技术过硬,而且在思想上也积极进步,热爱集体,团结同志。
在他身上也曾发生了许多令人感动、令人振奋的感人故事,多少次工队锯烧柴的油锯坏了,晚上没有烧柴,他都不顾一天的工作劳累,走上一两公里路,到伐区背回自己的采伐油锯,为工队锯烧柴。
多少次因风大或者下雪天,采伐不能正常出勤,他都会不是帮助工队修锯,就是帮助食堂劈柴,要不就是替工友缝缝补补,总之,他是一个热心而闲不住的人。
如今的他,仍然奋战在采伐岗位上,每天起早贪黑,默默地奋斗在生产第一线。
当有人问他,是什么动力和办法使你完成了这么多采伐任务?
他毫不保留的说:
“动力就是对大森林和本职工作的热爱,办法就是在保证生产的前提下,合理采伐,按规程作业,早出晚归,勤保养设备”,他是这样说的,也是这样干的,每天的工作都是披星戴月。
常年在生产一线工作,他患上了腰肌劳损,但他从没有影响到木材的正常生产,他就是以那种不服气、不服输、热爱采伐事业的敬业精神,奔波在林海雪原之中。
也正是由于在他这面旗帜的带动下,鼓舞和激励了周围的工友们,从而使整个工队,乃至整个林场都掀起了你追我赶,奋发向上的生产高潮,生产进度蒸蒸日上。
一份耕耘,一份收获。
**同志就是这样一位以坚强的意志和对林业的热爱,坚守在自己的工作岗位。
十多年来,把辛勤的汗水洒在了大森林中,把美好的青春献给了林区的采伐事业,我们相信,**同志将继续发扬热爱林区,无私奉献的敬业精神,在今后的木材生产中再创佳绩,为林区事业做出更大的贡献XX年年连锁超市财务工作总结XX年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;
结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级&
连锁超市经过二0XX年全年的快速发展,发现有些具体问题
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