观山小区文明样板工地策划书Word文件下载.docx

观山小区文明样板工地策划书Word文件下载.docx

《观山小区文明样板工地策划书Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《观山小区文明样板工地策划书Word文件下载.docx（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

监理单位

7

施工单位

1.2、建筑设计简介

建筑功能

商住楼小区

建筑特点

框剪结构

建筑面积

（m2）

编号

住宅建筑面积

地下室建筑面积

栋合计

1、2#楼

33747.28

28980.20

97142.28

27、28#楼

34414.80

建筑层数

-4+28，-6+28

建筑高度

层高（m）

3.5/4.5/5.4/6.1

建筑总高（m）

82m

1.3、工程施工特点及难点

（1）、施工场地高差大，场地内施工道路和施工场地布置相对复杂；

（2）、受到施工场地限制，材料运输、堆放相对困难；

（3）、每栋均存在转换层，梁断面较大，施工难度高；

（4）、高层建筑施工，对施工人员、脚手架、大型垂直运输设备要求高，安全管理工作难度较大。

二、申报条件

（1）、单体工程建筑面积已达到5000m2以上（工程造价500万元以上）；

建筑物总层数6层以上，形象进度在主体结构施工阶段。

（2）、本项目工程自开工以来，未发生四级或四级以上重大质量安全生产事故，且近两年来未发生过四级或四级以上重大质量安全生产事故。

（3）、建设单位、监理单位、施工单位未有违反基本建设程序，未违反《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑业企业资质管理规定》和《建设工程施工现场管理规定》等法律、法规和规章的行为。

（4）、施工单位安全管理机构设置和专职安全生产管理人员配备符合要求；

特种作业人员均持证上岗；

施工现场未使用国家明令淘汰的严重危及施工安全的工艺、设备、材料；

安全防护、场容卫生、消防和环境保护管理符合规定要求。

（5）、本工程未受到过有关主管部门通报批评或处罚，且未有拖欠工人工资行为。

三、施工现场安全文明生产、环境保护管理体系要求

安全文明生产、环境保护管理体系的建立应按照公司管理体系文件要求并形成安全文明施工、环境管理体系文件；

为确保项目部创优规划,根据工程实际情况,必须做好以下工作:

（1）、创优规划的前期策划；

（2）、配备相应的人员（人力资源配备）；

（3）、全员参与、全员管理；

（4）、资金的投入，由技术总工和安全部部门编制创优规划资金投入计划，报项目部总经济师审核，项目经理审批后确保创优资金保证和实施。

（5）、配备必要的设施、装备和专业人员；

（6）、确定控制和检查手段、措施；

（7）、确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全文明施工规划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

3.1、总要求

（1）、小区项目部建立安全文明施工管理措施并不断改进其有效性，施工现场安全文明生产、环境保护管理应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。

（2）、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

（3）、加强安全生产的宣传教育，项目经理与工班签订《劳务分包合同》时同时签订《安全生产责任书》，工班工人报到后，按在册人数先进行入场安全教育，开会宣传有关法规、规章制度。

然后进行三级安全教育，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业；

（4）、三类人员（即企业主要负责人、项目负责人、专职安人全生产管理人员）要熟悉和掌握学党和国家、公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、规程、规定。

必须接受政府行政主管部门施工安全管理和安全技术知识的培训，经考核后持证上岗。

（5）、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证（IC）卡后，方准从事特殊工种作业，无证人员不准进行操作。

（6）、每个分部分项工程，按工种由项目施工技术责任人向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。

特殊工种，如架子工、塔机工、电工、焊工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业班组一份，项目安质室存档一份。

项目安全员对交底履行过程进行监督，确保交底到位。

（7）、安全领导小组定期对工地进行安全检查，每月底与监理单位进行一次月安全隐患大排查，平时针对存在的问题，及时采取改进措施进行整改，对检查的安全隐患及不安全因素制作整改计划、落实人员、限期整改关闭。

（8）、每天班组长向班组进行作业前安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。

（9）、施工生产班组或小组必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，应及时解决，如无法解决应立即上报，求得解决。

（10）、严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款30-50元，不听劝阻的，停止其作业。

安全网必须牢固可靠，符合规范要求。

（11）、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。

不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。

（12）、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏。

（13）、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

（14）、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

（15）、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

（16）、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。

（17）、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，

挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

（18）、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。

对粉尘，有毒气体有保护措施。

（19）、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

3.2、目的和职责

（1）目的

制定安全文明施工目标，并通过对项目全体员工（包括他包方）宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗目标，以达到安全文明施工目标的最终实现。

（2）职责

①、项目经理根据1#、2#、27#、28#楼工程施工的特点及公司和相关部门的要求，在开工之前，组织相关人员制定1#、2#、27#、28#楼工程的安全文明施工管理创优目标。

②、项目经理组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理（或其授权人）考核。

③、项目各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。

四、创优目标

4.1、创优总目标

创“贵州省建筑安全文明施工样板工地”。

4.2、安全目标分解

员工生产性死亡事故为零；

杜绝重特大事故；

杜绝一次经济损失超过20万元的设备、交通、火灾事故；

职业病发生率为零;

杜绝群体性急性中毒事故。

4.3、环境管理目标分解

净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。

具体环境管理指标：

（1）、噪音控制

昼间<

85dB，夜间<

55dB。

（2）、现场扬尘排放控制

施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到90%。

（3）、运输遗洒控制

确保运输无遗洒。

（4）、生活及生产污水排放

生活污水排放满足安全文明施工要求。

（5）、施工现场夜间无光污染

施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯具的使用率达到100%。

4.4、危险源与环境因素识别、评价和控制

4.4.1、目的

通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。

4.4.2、职责

（1）、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。

并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。

（2）、由安全部负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。

（3）、由工程部负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施

4.4.3、危险源及环境因素的识别要求

危险源和环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：

安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具（包括桩机）等。

4.4.4、本工程重大危险源与重要环境因素

（1）、塔吊、施工电梯的安装、拆卸及使用过程。

（2）、人工挖孔灌注桩施工。

（3）、临电的施工布置及过程管理控制。

（4）、脚手架搭设、拆除过程。

（5）、模板支撑、拆除过程。

（6）、悬挑钢平台安装、拆除过程。

4.4.5、对重大危险源的管理与控制

（1）、制定重大危险源的管理制度，并建立实施措施，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。

（2）、重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。

专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。

（3）、按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。

经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。

（4）、重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。

要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

（5）、重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。

应及时形成验收记录台帐。

4.4.6、执行的建筑施工行业安全标准

（1）、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》

（2）、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

（3）、JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

（4）、JGJ160-2008《施工现场机械设备检查技术规程》

（5）、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

（6）、JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

（7）、GB6067-2010《起重机械安全规程》

（8）、GB5144-2007《施工升降机安全操作规程》

（9）、JGJ162-2008《建筑施工模板安全技术规范》

4.4.7、施工现场安全生产保证措施

（1）、由项目经理组织建立创《贵州省建筑安全文明样板工地》规划书，包括施工现场安全生产保证措施及措施所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。

（2）、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证措施及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。

（3）、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员必须持双证。

特种作业人员所持证件应与专业相适应。

（4）、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。

（5）、建立安全技术交底制度。

安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。

对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。

（6）、项目部必须建立安全检查、检验制度。

检查验收标准为JGJ59-2011，检查次数原则为每周一次以上。

（7）、建立安全培训教育制度和档案。

新进场工人须进行公司、项目部、班