关于工作总结和明年的计划三篇文档格式.docx
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广泛深入动员,提高广大党员干部参加学习实践活动的积极性。
加大宣传力度,营造良好的学习氛围。
就关注民生,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,使社会安定和谐。
二、以社区服务做好民生工作
1、最低生活保障工作。
低保是党和政府针对困难群体的“民生工程”,是维护社会稳定的重要保证。
社区本着对政府和群众高度负责的精神,以公平、公正、公开为原则,做到政策面前人人平等,不殉私枉法,杜绝人情低保,严格按照《低保条例》操作,对确实低于最低生活保障标准的困难家庭,做到应保尽保。
对那些收入超过最低生活保障标准的家庭要求申请低保的坚决不予保障;
对低保户中收入超过最低生活保障标准的家庭,做到应出尽出,坚决予以退出保障。
今年为7户低保户办理了医疗救助;
为8户低保户申请了廉租房;
为20户低收入家庭住房困难户申请了补贴共4808元。
2、残疾人工作。
社区残联代表残疾人利益,倾听残疾人呼声,反映残疾人需求,维护残疾人合法权益,为残疾人提供服务。
社区帮助了69位残疾人更换了第二代残疾证,并发放了辅助器具20余份。
3、劳动和社会保障工作。
社区劳动保障站积极掌握下岗、失业人员从业状况,搜集各类用人单位的空岗信息,积极提供就业援助。
社区其他大部分下岗失业人员自主实现再就业。
我社区劳动保障站保持对促进再就业工作的实施,使得工作更加细致,规范对“4050”人员登记再就业工作的办理,小额贷款和居民医保工作退休人员托管等。
三、以社区为主做好计划生育工作
计划生育是我国长期国策,“关爱女孩”积极倡导男女平等,反对歧视妇女和女孩的社会偏见,鼓励女孩自立自强,努力学习成才,积极开展打击“两非活动”,以宣传教育为主,加强孕期管理服务为主,以“服务社区群众,真情回报社会”为服务宗旨。
XX年计生总体工作围绕“居地管理,单位负责,以社区为主,居民自治,社区服务”开展城市人口与计划生育工作管理。
实现单一服务向多元化服务,突击性服务向经常化服务,被动服务向主动服务转变,随着社会的不断进步和法制化建设的加强,为广大育龄群众提供生殖健康的全方位服务。
今年新出生办理了62人、办理了独生子女证38人、办理了爱心保险61人等。
四、以普法教育为主做好社会稳定工作
1、民事调解。
民调工作是社区工作的重要方面,家庭、邻里的矛盾纠纷调处不当很可能转化成刑事案件,给家庭、邻里关系带来伤害,给社会造成极大的不稳定。
按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防止各类矛盾激化”的原则,把各类矛盾化解在萌芽状态,维护社会稳定。
全年社区排查和化解各类家庭、邻里纠纷5余次,排查率百分之百,调解成功率百分之九十八。
2、帮教工作。
对刑释解教人员建立帮教档案,定期与帮教对象见面谈心,了解他们的思想和生活状况,帮助解决他们的实际困难。
我们一直没有放松对“法轮功”邪教组织的警惕,学习“三率”内容。
做到“发现一个,帮教一个”;
另一方面,积极发动群众主动向我们揭发、提供法轮功邪教组织的非法活动,做到“发现一起,处理一起”。
截止至今,我社区共有刑释解教人员11人,其中:
有3名劳教人员因家庭困难申请并领取城市最低生活保障金。
3、综合治理。
围绕普法依法治理工作、抓好两劳帮教、开展人民内部矛盾的预防调解工作以板报、讲座、宣传栏等形式,组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动,积极开展各项普法宣传工作,营造辖区浓厚的法制舆论氛围,我社区今年悬挂各类法制宣传横幅及海报条50余处,出各项普法宣传板报12期,发放各类普法宣传单份千余份,积极参加司法局法制培训,通过开展法律进社区活动,增强了社区居民的法律知识,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法办事的法律意识。
结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创建工作,以“不让毒品进我家”等活动为切入点,在社区内以禁毒宣传单100余份,入户宣传悬挂宣传横幅等活动形式,加强了小区居民的禁毒意识。
目前我社区无新滋生吸毒人员,无制、贩毒行为。
五、以优化社区做好环境保护工作几年来通过创卫、四城联创工作社区环境卫生发生了很大的变化。
社区为整治后的环境维护做了大量的工作,解决了居民院落乱堆乱放、垃圾死角和不规范的违章建筑,对绿化进行保护。
社区积极协助洪都实业公司为居民解决化粪池漫溢、井盖缺损、建筑垃圾乱倒等棘手问题,还居民一个整洁的居住环境。
XX年月为争创省文明城区积极工作。
六、社区居委会的全体成员通过加强政治理论学习和专业技术的学习,不断提高自己的政治理论水平和业务水平。
她们紧密地团结在社区党支部的周围,团结一致密切配合,努力拼搏为全面完成社区的各项工作任务及职能职责而进行了努力工作。
做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
七、今后努力的方向:
一年来,我们取得了一定成绩,这与街道领导的关心、支持,社区干部的辛勤工作及广大居民的理解与支持分不开的。
然而,我们在肯定成绩的同时,也要清醒地看到存在的差距与不足。
①明年要从繁忙的事务中多抽出时间深入的居民之中及时了解居民的诉求,为他们提供更优质的服务。
②从社区自身建设来看,我们的工作还有待创新,加强社区规范化建设。
③从居民对文化的需求来看,我们的工作还有一定差距,我们将开展更加丰富多彩、居民喜闻乐见的文体活动以满足居民的需要。
④我们将从“以人为本”的理念出发,忧民之所忧、急民之所急,为居民办实事、办好事,增强社区的凝聚力,我们将在明年的工作中充分发挥社区的桥梁和纽带作用,把党和政府与居民群众紧密联结起来,积极为居民创造一个温馨和谐的家园。
20xx年,是成熟的一年,工作经验、钢厂资源信息、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。
20xx年,也是感恩的一年,真心感谢鑫邦公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
工作中,从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺利到达,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;
如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
回顾即将过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对成本控制、质量控制、货期控制带来了很大的挑战。
采购部门在张部长的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购钢厂的物料基本上满足了公司市场订单的需求。
在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任:
向谁买,买多少,何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以质量把控为原则,做好合格的钢厂组织发运业务员,做到让公司满意、让客户满意。
严格按采购计划采购,做到及时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。
对订购合同做到有力、有效的执行,并与各部门做好良好的交接工作。
二、明确岗位职能,认真做好采购工作
入司近两年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
今年上半年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下,钢铁行业在低迷中艰难运行。
由于钢铁产能快速释放,而下游需求不温不火,供需矛盾日益激化,行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。
由此可见,当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为经营理念、经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。
不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。
而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。
我们并没有比竞争对手的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购合同万吨,其中管线钢23万吨,营销万吨。
虽然同比去年合同量下降20个百分点,但整体执行比例要比去年增长%,这与我们部门每一个人的努力是分不开的,不仅在工作效率上还是工作创新、发展思路上都有了很大的改进和改善。
三、存在问题和建议
1、采购规范化程度还需进一步提高
采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。
还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。
2、业务人员的综合素质还需进一步提高
在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与钢厂人员沟通,要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。
四、20xx年工作思路及工作计划
明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。
总结这一年得失,引导下一年的工作思路。
在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。
使本部门工作再上一个新的台阶。
要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。
同时我部门将不断搞好阶段性总结,
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- 关于 工作总结 明年 计划