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近十个月以来,在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下,对行车的安全运行做了大量的改善工作,例如:
4,5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整,排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;
6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳,为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;
7,8月份对全公司54台行车加装防撞限位,排除了两行车相撞产生的安全隐患;
10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置,排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;
9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位,杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患,重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;
11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜,对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜,排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;
12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查,并且发现b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行车行走轮磨损严重,需要更换排除安全隐患!
同时,我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查,杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;
对行车维修升降作业平台定期检查检修,防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!
自今年5月份我们部门推行tpm以来,我们维修班组发生了翻天覆地的变化,通过tpm的深入,使我对“维修”两个有了全新的认识,悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理,那样的话维修工和消防员没什么两样了,而是做好相应的保全工作,把突发故障率降到最低!
因此在tpm的推进过程中,我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作,同时通过pm卡反馈,挑战0故障活动,定期保全异常处置,保全联络会,设备询检,突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;
坚持每天的保全记录表,病历卡,长时间记录的记录与汇总。
但还有很多工作的细节还没有做到位,像人员去向管理看板得不到很好的利用,维修工每天的询检工作只是敷衍了事,不能发现实质性的问题,所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。
在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了2-16吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。
但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。
在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己一边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。
其实最头疼的是对班组成员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导!
针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。
作为一名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面,使预防保全工作远大于突发修理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。
搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的,同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们行车组一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!
党支部书记年终个人述职报告
我叫xxx,于2xx年2月任吉昌镇党委书记,主管党委全面工作。
2xx年,在县委、县政府的正确领导下,我团结带领全镇广大干部群众,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和xx大精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全县“上项目、办大事、求发展、促和谐”的工作思路和县三级干部大会部署要求,凝心聚力,攻坚克难,全力实施年初确定的各项任务目标,进一步推动了和谐吉昌建设步伐。
现在我代表吉昌镇党委将全年工作做一简要汇报,有不妥之处,请领导和同志们指正。
一、突出重点,强化组织建设,全力以赴提升党建工作新水平。
为切实加强农村基层组织建设,充分发挥广大党员领导干部的先锋模范带头作用,我们从强化教育管理入手,从改进工作作风着力,为开创我镇率先发展率先崛起新局面提供了坚强的组织保证。
(一)以增强精神动力为核心,强化教育管理。
为使全镇党员干部进一步解放思想,把握正确的舆论导向,我们积极推进理论武装,认真执行“一课三会”制度,持之以恒抓学习。
坚持集体学习与个人自学相结合,专题辅导与班子成员轮讲相结合,做到定时间、定内容、定人员,组织全镇党员干部重点学习了十八大报告、xx届三中全会精神、市委二届三次全会精神,县三级干部大会精神,县党建工作会议精神及相关方针政策、法律、法规,个人记录学习笔记约2万。
同时,按照县委安排,积极开展了干部队伍思想纪律作风整顿活动和行政效能建设,组织部分乡镇干部到延安、晋城等地进行实地教育,进一步增强党员干部的精神动力,从而促进各项工作的顺利开展。
(二)以推动吉昌发展为目标,引深两项制度。
在工作中,我们引深“两定一查三评”和“党员承诺评议”两项制度。
围绕新农村建设这一主题,镇村两级共确定XX年“两定”目标任务9项,其中党建类14项,经济发展类16项,基础设施类18项,社会文化类12项,热点难点类2项,其它类1项,总投资达3余万元。
通过精心组织,认真实施,目前已经完成88项,完成率98%,其余两项为兰村旧村改造工程和北浪沟流域治理,现前期准备工作已经完成,待资金到位后实施。
在推行党员承诺评议制度过程中,全镇共有26名有能力的党员作出了承诺,并将承诺内容制作成版面,进行公开公示,接受群众监督,现已有238名党员承诺兑现,完成率92%。
两项制度的有力推行,促进了全镇经济社会又好又快发展。
(三)以树立优良作风为根本,加强廉政建设。
一年来,我们根据县委、县政府要求,积极推进农村基层党风廉政建设。
一是认真落实党风廉政建设责任制。
按照年初确定的任务目标,镇村两级领导干部均进行了责任分解,使大家人人头上有责任,个个肩上有担子,真正形成了齐抓共管的良好局面;
二是健全完善反腐倡廉的体制机制。
继续推行领导责任分解制、村务即时公开制、公务支出包干制,全面实行村帐镇管、组帐村管,全年共化解不合理开支21起6万余元,切实从源头上得到了治理;
三是深入开展警示教育。
组织各村支部书记到东关、西关、大田窝、上东村等农廉建设先进村现场交流、观摩学习,组织全镇党员干部观看“全省农村明星勤廉干部”——大田窝支部书记葛翠梅先进事迹专题片《永远的承诺》,并以苗元礼、王月喜案例为反面教材,开展警示教育,做到防微杜渐,为经济发展营造了风清气正的攻治环境。
(四)以发挥模范作用为导向,抓好三项工作。
一是开展“三个一”活动。
即要求每名党员每年提出一个好建议、办好一件实在事、反映一条好信息。
一年来广大党员共提出好的建议、意见21条,共办实事、好事3余件次,提供致富信息18条。
在今春的苹果栽植中,我们就是从党员提供的信息中了解到河北的苹果苗木质优价廉,通过及时派人赴该地联系,按期调回优质苹果苗木18万余株,保证了全镇45亩新栽苹果面积的苗木需求。
二是抗震救灾献爱心。
5·
12特大地震发生后,全镇党员干部踊跃捐款并缴纳特殊党费共计6.5万元,为灾区人民献上了一份爱心。
在5月8日世界红十会日“博爱一日捐”活动中,组织全镇党员干部共捐款92元,为弱势群体伸出了援助之手。
在党员干部的模范带动下,部分群众也纷纷走向街头的募捐箱,全镇学生在向灾区捐款1万余元的同时,给中垛中学一名白血病患儿捐款数千元,此举得到社会各界的一致好评。
三是合理设置党小组,为进一步提高农村基层组织的战斗力和创造力,我们以创新工作机制为重点,坚持因地制宜、分类指导的原则,按照作用相同、行业相近、地域相邻、便于发挥党员作用的要求,合理设置党小组。
大致划分为:
产业党小组,政策、法律、科技服务党小组,村容整洁党小组,红白理事党小组,村务财务监督党小组几个类型,共84个党小组,按照每个党员的基本情况,对号入座发挥特长。
上东村苹果产业党小组全年组织果农培训1次,并积极推广标准化管理技术,完成苹果大改型面积14余亩。
实施苹果套袋15万枚。
XX年苹果年产值超过6万元,成为全县有名的苹果专业村。
(五)以实施村级换届为重点,加强队伍建设。
按照县委的安排部署,我镇的村级两委第八届换届选举工作从11月5日全面铺开。
一个多月来,我们根据《中华人民共和国村民组织法》、《山西省村民委员会选举办法》以及相关规定,坚持正确的用人导向,严格程序,严明纪律,公平公正,依法办事。
截止目前,换届选举工作进展顺利,全镇14个村委,已有13个村委顺利完成了村委会换届选举工作,真正将一批能干事、想干事、会干事、敢干事、干好事、好共事的人才选进了村委班子。
支委的换届选举工作已进行了民意调查等前期准备,正按计划逐步实施。
另外,我们严把党员入口关,重点培养有知识、会技术、懂经营、品性好的新型农民,全年共发展党员23名,培养积极分子5名,使全镇党员干部队伍整体素质明显提高。
目前,我镇党建工作得到了上级党委的充分肯定。
“七一”前夕,镇党委被市委、市政府评为“抗震救灾先进基层党组织”,我本人被县委、县政府评为“优秀乡镇党委书记”,同时获得县委、县政府表彰的还有“农村功勋支部书记”1人,优秀支部书记2人,优秀党务工作者1人,农村支部书记进步奖1人,“三比三争”先进个人11人。
二、围绕大局,加强经济建设,坚定不移推进全镇科学发展。
一年来,我们围绕“以经济建设为中心”这一大局,不断创新发展观念,突出发展重点,因地制宜求特色,依托优势谋发展,开创了全镇科学发展和谐发展的新局面。
(一)狠抓产业结构调整。
一是发展壮大主导产业。
重点是壮大苹果产业,今年继续按照“扩规模、强管理、提品质、增效益”的发展思路来促进产业升级。
春季新发展苹果面积45亩,全镇苹果面积达4.2万亩,全年实施标准化管理,在春夏干旱、秋季冰雹灾害等不利因素下,保证了增产增效,2xx年全镇苹果年产值达6余万元。
二是改造提升传统产业。
重点是蔬菜产业和规模养殖。
蔬菜生产方面,坚持“区域化、重点村、专业户”的思路,将小府、祖师庙、东关、西关确定为重点村,全年组织村组干部、菜农代表共1人次,到襄汾、曲沃、安塞、山东等地进行了参观考察,现已初步完成了日光温室及拱棚的新建、改建规划。
在规模养殖方面,坚持小群体、大规模,通过政策引导、资金扶持、技术培训、规模管理,挖掘培育了一大批有典型带动作用的养殖户。
西关村刘森旺的养鸡厂年产值5万元,林雨村石晓忠的养猪厂年产值超过5万元。
截止目前,全镇年存栏3只以上的鸡厂有5座,出栏百头以上的猪厂有7座,初具规模的奶牛场2座,绒山羊养殖场1座,肉牛养殖场1座,
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