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销售科
1)组织合同评审,签订销售合同。
2)负责客户的投诉处理。
供应科
1)负责辅助材料采购。
基地科
1)负责原料采购
2)负责原料市场的调查,分供方的评估、选择。
3)负责原料的进货检验。
品
管
部
1)制定并实施最终检验和试验计划。
2)实施工序工艺和卫生监控;
负责厂区卫生的监督检查。
3)负责辅助材料的进货检验。
4)不合格品评审。
5)负责公司生产记录、检验记录、管理记录的保管。
6)负责质量体系文件、工艺技术文件的控制。
7)制定质量计划。
8)负责制定工艺技术文件,包括生产工艺、产品验收标准、工序作业指导书等。
9)负责制定培训计划,组织培训工作,保存培训记录,建立员工档案。
10)确定统计技术。
11)负责新产品开发和技术改造。
12)制定、执行周期检定/校准,复审计量检定报告及有关校准记录。
生
产
1)制定生产计划,进行生产统计与调度。
2)负责罐头的生产管理。
3)负责执行工序纠正措施。
4)负责车间的卫生管理工作。
5)负责生产记录的执行。
6)确定并执行产品的标识及有关产品生产各项记录的可追溯性要求。
7)负责生产设备和检验设备的管理。
8)制定设备操作、维护保养和检修作业指导书。
9)制定检修计划,并实施设备的日常保养、维护和检修。
10)设备验收。
11)负责水、电、汽的供应。
储
运
1)负责辅助材料的采购。
2)负责罐头产品包装。
3)负责仓库管理工作。
4)负责客户提供产品的管理。
办
公
室
1)负责产品出口报验工作。
2)负责数据的统计及工资的计算。
3)负责办公室相关的资料及办公用品的领用登记。
4)负责办公室传真、文印工作。
5)负责来往客人的接待服务工作
6)负责厂区环境卫生的管理
质量方针与目标1.2
质量方针是:
以质量求生存,以质量求发展
质量目标是:
●努力提供满足顾客要求和期望的安全、卫生、优质罐头产品。
●确保产品合格率达99%以上,提高产品在国际市场的竞争力,并保持良好的质量信誉。
总经理:
日期:
2011年1月11日
为贯彻质量方针,实现质量目标,本公司管理者在此郑重承诺:
带领公司员工坚决执行质量手册、作业指导书等的要求,确保质量体系的持续有效进行,保证只交付合格的产品,满足和超出顾客的要求和期望。
质量安全管理制度1.3.1
第一条严格遵守《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》、《工业产品生产许可证试行条例》等相关法律、法规的规定,食品质量符合国家有关产品标准的要求。
第二条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的要求。
对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。
第三条建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。
企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规知识。
具有与食品生产相适应的专业技术人员,熟练技术工人和质量工作人员。
第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。
具备产品质量安全的环境条件。
第五条食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键点进行严格控制。
第六条生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定严格进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。
第七条按照有效的产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采用的标准要求。
第八条具有质量检验和计量检测手段,检验和检测仪器定期通过计量检定。
第九条在生产全过程建立标准体系,实行标准化管理,从原材料采购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。
第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。
第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。
第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。
质量和食品安全职责、权限1.3.1
各部门、各级人员都必须执行国家和上级有关质量和食品安全方针、政策、法规,实施本公司质量和食品安全方针,认真履行自身职责,实现本公司的管理目标。
最高管理者:
(总经理尚俊杰)
1认真贯彻国家和上级的方针、政策,执行国家和上级颁布的质量法规标准。
2保证产品质量符合国家有关法律法规、质量标准及合同规定要求,对企业的产品质量负全面责任。
3创造必要的物质、技术等条件,使之与产品质量要求相适应。
4制定和颁布食品安全方针和目标,批准公司质量、食品安全管理手册,并对其贯彻实施负责,按年组织管理评审。
5对QMS/FMS的建立、实施和保持负责。
6通过采取纠正措施和预防措施,危害分析CCP的监控、纠偏和验证,持续改进食品安全管理体系有效性,并对保持食品安全管理体系的完整性负责。
7确保企业内的职责、权限得到规定和沟通。
8负责原材料采购和产品销售及售后服务的管理工作。
9负责评价、选择合格供方资料,负责合格供方名单审批。
10负责监督合同或订单的签订。
2.管理者代表(副总经理祝召宾)
1按照QMS/FMS标准建立实施和保持质量、安全管理体系。
2向最高管理者报告QMS/FMS体系的运行情况;
3主持食品安全管理内部审核及体系的确认和验证工作;
4组织食品安全小组的活动,分配小组人员职能并为其提供相关的教育和培训,
5在组织内确保整个企业内部提高对顾客要求意识的形成。
6保持与食质量量、安全管理体系有关事宜的外部联络。
3部门经理:
(刘平强杨勇张莉杨震)
1协助最高管理者和管理者代表保持和改进食品安全管理体系。
2提供和保证满足生产合格产品所需工艺、装备,确保生产计划的完成。
3协调解决生产中出现的食品安全问题,做到均衡生产。
4负责企业生产过程的管理、工艺装备、计量器具及使用监督。
5负责新产品开发、新材料、新工艺、新设备研究推广,搞好实验总结。
6需要时参加合同评审,确保生产周期及生产保证能力。
7参与企业重大食品安全事故分析处理,主持重大食品安全事故分析调查,处置措施制定及监督验证。
4.办公室:
(王运香)
1在最高管理者领导下,协助组织制定企业的食品安全方针、食品安全目标。
2宣传并执行食品安全方针、政策、法规。
5合理规划基础设施,搞好公共卫生和绿化工作,有计划地治理生产环境。
6负责建筑物及工作场所的管理,确保水质稳定、供电正常。
7负责办公室相关的资料及办公用品的领用登记。
8负责厂区环境卫生的管理。
5.品管部:
1负责组织编制培训计划,确定培训需求及人员资格认定。
负责组织新进公司职工进行食品安全意识、厂规厂纪等方面的教育,监督特殊工种人员、检验人员、关键工序操作人员等持证上岗,对因未经培训上岗造成的食品安全事故负责。
2根据工作质量和产品质量要求,负责合理配置相关人员,对因人员配备不当造成的食品安全事故负责。
3负责管理评审的具体工作。
负责管理文件和记录的控制管理。
根据产品质量和工作质量要求,组织制定各部门各类人员安全职责。
4负责企业食品安全体系运行的计划、组织、检查、指导。
5负责、编制企业食品安全体系文件和对其管理,确保对食品安全管理体系运行起重要作用场所,都能获得相应食品安全管理体系文件有效版本。
6负责原辅材料、包装材料、成品的检验和试验,负责编制检验计划,检验规程并组织实施。
7组织制订纠正和预防措施,对实施效果进行检查。
8组织实施不合格品控制。
9组织统计技术的选用、推广、检查、指导。
10正确掌握质量量情况,定期开展质量分析活动,对产品进行特性趋势分析。
11有权制止不合格品出公司,对违反食品安全管理制度和不按规定要求工作的现象有权制止并提出批评,实施“一票否决制”。
12负责监视和测量设备的归口管理。
13负责编制公司技术标准、操作规程及技术管理制度,并组织实施,对编制文件的质量负责,对因技术文件的原因造成产品质量事故负责。
6.生产部:
1制定生产计划,进行生产统计与调度。
2负责罐头的生产管理。
3负责执行工序纠正措施。
4负责车间的卫生管理工作。
5确定并执行产品的标识及有关产品生产各项记录的可追溯性要求
6负责生产过程中产品质量信息的收集、分析、反馈。
7负责监督、检查生产过程工艺纪律执行情况。
8负责生产设备和检验设备的管理。
9负责水、电、汽的供应。
10组织收集生产过程数据,进行生产过程能力、技术等方面分析。
7市场部:
1在最高管理者的领导下,负责本企业外包装物等的采购和产品销售及销售服务工作,负责市场信息的收集、分析及反馈。
2负责在合同或订单评审之前对与产品有关的要求进行确定,参加合同评审,负责与顾客沟通。
在产品要求发生变更时,及时与顾客沟通,并对变更内容进行评审,修改有关文件,及时将有关信息反馈给有关部门和人员,并保存合同评审记录。
3负责相关运输供方质量保证能力的调查,根据调查结果,提出供方候选名单,组织相关单位,进行合格供方的评价与选择,建立合格供方档案,有权提出重新评价,选择合格供方。
4负责组织对顾客投诉的受理和处置,负责市场不合格品的处理,对本部门工作人员进行职业道德教育和业务培训。
5对出公司产品储运、包装、防护和交付的食品安全负责。
6负责产品标签、外包装标识等产品标识的管理及内容和形式设计。
7依据公司生产计划,足量采供优质、合宜价原料及其他原辅材料,满足生产需要。
8负责原料的调动,掌握调动数量、分级分类,按样品把关。
9负责审批原料调入应付货款。
10负责原料采购点的验质,应无公害、无毒腐霉变,保证原料质量符合标准。
11负责原料调动过程中的卫生安全,及时处理各类质量事故,严防事态扩大造成损失。
8食品质量安全小组:
1在小组组长的领导下实施食品安全管理体系的开发建立、保持和评审。
2负责产品在原料采购、生产、销售和使用全过程中的食品安全危害分析,评价和确定显著危害。
3负责确定关键控制点,制定SSM方案,并指导其正确实施。
4负责制定本公司的HACCP计划,并组织和监督计划的落实和实施。
5负责ISO22000-2005食品安全管理体系要求体系研究,针对出现的问题进行原因分析,采取纠正和纠正与预防措施,持续改进公司的食品安全管理系统。
9储运部:
1按规定进行产品接受和发放
2保持阵容整洁、安全卫生、货物分类堆放、有防虫、防鼠设施,保证入库物品不受损、不变质。
3保护产品标识和进行自己工作范围内产品标识。
4保证帐、物、卡识相符。
5每月末进行盘库、清仓、发现变
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