最新盲童学校操场改造项目施工组织设计文档格式.docx

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第十部分：

新技术、新材料、新工艺、新设备的应用

第十一部分：

提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议

第一部分：

一、编制依据

1.盲童学校操场改造项目招标文件。

2.现场勘察、施工调查所获得的资料。

3.国家现行施工设计规范及验收标准。

4.本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平。

二、编制原则

1.施工组织设计能保证施工质量的要求。

2.施工组织安排能保证施工工期的要求。

3.施工组织中的各种措施能保证施工安全、环境保护的要求。

三、指导思想及目标

1.管理人员与施工队伍：

经理部由具有丰富工程施工经验的公司管理人员组成领导班子。

施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，组织专业化施工。

2.采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

3.机械设备：

采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。

四、工程内容：

工程概况：

操场改造，面积1200平方米。

建设地点：

迎泽区新城南街5号。

工程内容：

拆除原操场地毯---清理操场---浇筑操场砼---操场塑胶施工---竣工验收

五、施工准备

1、现场准备：

开工前按施工平面布置图（附图）建好现场临时办公室，材料库、其它临设按甲方指定另行安排，做好水、电、管线布设，并且在施工现场设置消防栓。

尽量减少用地，合理布置机械及各种设施。

2、技术准备：

审查设计图纸及有关资料，现场技术施工人员要做到心中有数。

调查、研究、搜集、编制必要的技术资料，以保证本工程施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等。

物资准备：

包括施工所需材料加工、定货、机械、机具租赁、安装调试及有关质量、安全消防器具、标牌。

3、劳动力准备：

根据施工进度及时组织劳动力进场。

六、施工方案

1、测量放线

以甲方指定的坐标点，高程点确定轴线测量控制网。

2、操场砼施工

（1）操作工艺

a基层处理：

清理基层基层上的破损砼及垃圾。

b找标高：

根据水平标准线和设计厚度，在操场用钉钢筋，用水准仪测量标高控制线。

c贴饼冲筋：

按线拉水平线找平墩间距双向不大于2米。

有坡度要求处应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。

d铺设：

铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，然后将商品混凝土铺设。

在振捣或滚压时低洼处应用混凝土补平。

e振捣：

用铁锹铺设混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣。

厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器.

f撒面找平：

混凝土振捣密实后，撒一层干拌水泥砂（水泥：

砂=1：

1），用水平刮杠刮平，有坡度要求的，应按照设计要求的坡度施工。

g压光：

1）第一遍抹压：

用铁抹子轻轻抹压一遍知道出浆为止；

2）第二遍抹压，当面层砂浆初凝后（上人有脚印但不下陷），用铁抹子把凹坑、砂眼填实第一遍抹压：

注意不得漏压；

3）第三遍抹压：

当面层砂浆终凝前（上人有轻微脚印），用铁抹子用力抹压。

将所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。

h养护：

应在施工完成后24h左右覆盖和洒水养护，每天不少于2次，严禁上人，养护期不得少于7d。

（2）质量标准

a主控项目

1）水泥混凝土面层强度等级符合设计要求，且不应小于C20；

水泥混凝土垫层兼面层强度等级不应小于C15.

2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。

b一般项目

1）浇捣密实、平整、光滑、洁净，面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。

2）面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水的现象。

（3）注意事项

应连续进行，尽快完成。

在雨期应有防雨措施，防止造成水灰比控制不准。

3、操场塑胶施工

（1）技术准备

a塑胶面层下的各层做法应已按设计要求施工并验收合格；

b塑胶操场样板已经得到认可。

（2）材料要求

所有用材料的品种、规格、颜色、等级应符合设计要求和现行国家标准的规定。

（3）作业条件

a材料检验已经完毕并符合要求。

b基层符合要求。

c应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收合格，并进行隐检会签。

d对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。

（4）施工工艺

清理浮浆及垃圾。

b弹线：

将操场依照塑胶板的尺寸，，排出塑胶板放置位置，并在操场弹出十字控制线和分格线。

c刷底胶：

铺设前应将基底清理干净，并在基底上刷一道薄而均匀的底胶，底胶干燥后，按弹线位置沿轴线由中央向四周铺贴。

d铺塑胶板：

将塑胶板背部用干布擦净，在铺设塑胶板的位置和塑料板的背面各涂刷一道胶。

e塑胶板铺贴：

把已计划好的卷材铺贴方向及操场的尺寸裁料，按铺贴的顺序编号，刷胶铺贴时，将卷材的一边对准所弹的尺寸线，用压滚压实，要求对线连接平顺，不卷不翘，然后依以上方法铺贴。

（5）成品保护

a塑胶板面层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。

b后面工程在塑胶板面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在塑料板面上动火、和灰、支铁梯等；

进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。

七、施工组织机构

根据施工需要，本工程设立工程项目经理部，由经验丰富的项目经理全盘负责，对外协调，具体又设立工程技术部、质检部、材料采购部、现场实验室，各司其职，并负责监督指导土建施工队伍、安装施工队伍的日常工作，争取早日完成工程项目。

第二部分施工平面布置图

一、施工总平面布置原则

本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明、环保管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，我单位将按以下原则进行平面布置：

1.在满足施工要求的前提下,尽量节约施工用地，减少临建设施。

2.在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。

3.在平面交通上，确立以人为本的思想，采取一切措施减少扰民。

施工前进一步调查施工区段的交通状况，会同有关交通部门制定详细的交通疏解方案。

同时，要尽量避免与其它单位相互干扰。

4.施工总平面布置应符合环境保护及安全技术要求，并满足施工防火要求。

二、施工生产场地布置

1.施工用电

主干线采用架空方式，支线一律采用电缆暗敷方式，埋深60cm。

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。

施工配电箱采用统一制作的标准铁制电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。

2.施工用水

采用项目部附近企业、单位的供水系统，铺设φ50mm管路将水引至施工区和生活区，在生活区内设置消防栓，以满足消防要求。

或采用水车供水方式解决。

3.料场、仓库、车间平面布置

料场的布置尽量靠近地方道路和进场便道，以便材料进场和转运。

在料场设置分隔仓，以适应各种规格材料的堆放需要，料场内地基基础进行固化处理，并做好防排水措施。

除砂石料外的其他容易受自然条件影响的各种结构材料，如钢材、水泥必须采取防潮措施，基础采用枕木进行垫高处理。

4.文明施工围蔽、绿化、场地硬化

施工项目部所在地围蔽：

为便于施工场地的管理，采用彩钢板将施工临时用地外围进行界定，并树立一定数量的警示标志，只留必要进出入口，为确保人身、设备及财产的安全，在进出口设置警卫门房，统一控制进出场的一切车辆和人员。

三、施工总平面布置图附图

四、临时用地表

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

临时办公用房

100

学校内

工程竣工

材料堆放区

工棚

五、场内交通组织方案

施工围档范围内，场内临时工程布置紧凑，加之施工机械及材料的堆放，使场内的道路布置和交通组织难度加大。

指定责任心和工作能力强的专人负责组织协调工作，保证场内交通组织工作落到实处。

道路段施工时采用围档围蔽，现状交通分上、下行于左右两侧。

采用机动车、非机动车混行，建议交警张贴施工告示，要求机动车绕行，以避免交通高峰时拥塞。

第三部分劳动力投入计划及其保证措施

一、劳动力安排计划

在安排劳动力时，必须满足工期目标要求，满足总体部署和分段流水要求，同时也要注意安排节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。

原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量15%为宜。

二、劳动力保证措施

劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织，本工程有效工期短，工期紧张，施工时将根据工程的进展合理安排劳动力，以保证施工任务的完成。

施工时将按照作业面的开展情况及时组织专业施工队伍进场，以确保施工计划的按时完成。

我公司将委派优秀一级项目经理担任该工程项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任项目工程师2人（土建一人、安装一人），每段平均技术工人20人，普通工50人，并随工程进度情况及时加派施工人员，确保工程需要。

详细劳动力计划见劳动力计划表。

（2）劳动力计划表

单位：

人

工种

按施工段投入劳动力情况

小工

10

木工

5

砼工

15

测量工

3

保卫

2

电工

质检

塑胶工

15

机械工

第四部分材料供应计划及其保证措施

一、主要材料进场计划

开工前，我部组织专业材料采购队伍大范围地进行材料调查，以材料质量符合设计标准和施工规范的要求为第一原则，之后考虑运输路途远近、运输线路是否畅通、材料价格、供应能力等因素，选取最佳供料商，提前签定供料合同，以确保施工过程中的材料供应。

其中水泥、石子等用量较大材料提前订货，各种材料进入现场后按照规划好的存料场有序存放。

保温管应采用招标方式采购。

二、材料供应保证措施

材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。

地材从采购到运输进行系统地管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。

第五部分关键部位施工方法

一、操场砼施工

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