思源工程地下室AB栋防火窗安装方案Word格式.docx
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2、现行的国家、地方或企业规范、标准和图集(但不限于)
《钢质防火窗通用技术条件》(GB12955-2008)
《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)
3、现场勘查了解的具体情况。
4、我公司《质量手册》及相关三级文件。
5、我公司现有的技术装备和施工技术力量。
6、相关设备及产品厂家的有关技术资料。
7、我公司在以往工程中积累有丰富的管理经验和施工经验,拥有一支训练有素的技术队伍
第二节施工准备
一项工程就是一个系统,是由许多细节、相关部门组成的综合体,只有通过相互协调,有组织、有计划才能顺利完成。
施工准备在施工的全过程中具有战略性,前卫性,做到兵马未动,粮草先行。
施工准备,包括人力、物力、财力、现场和技术等诸多方面。
施工准备,做到“粮草”足、“利器”锋,运筹帷幄,为开工创造有利条件,使工程施工建立在一个稳固的平台上,不致出现开工后缺东少西,干干停停的窝工现象,对保持施工人员的情绪高涨气势和对保证工程质量及和工期是至关重要的。
一、组织准备
组织准备:
没有组织就是一盘散沙,是毫无战斗力的,一个强有力的组织班子,是战胜一切困难的基石。
1、在公司及项目经理领导下,建立以安装班组长为主的施工管理系统和以现场工程师为主的技术管理系统。
各尽其职,既分工又合作,工程施工中做到事事有人管,人人有事做,杜绝管理脱节,人浮于事,提高工作效率。
2、明确整个工程的进度和各阶段的任务,使广大施工人员对工程的推进有着正确的认识,对工程的进度有量的概念,明确自己的工作目标,避免盲目性。
3、合理安排人员,安排施工量,做到既不窝工,又不致人员太劳累。
4、组织施工人员,积极总结经验,为工程献计献策,做到苦干加巧干。
5、组织人员积极与相关专业的施工队协调配合,相互沟通,知己知彼,保证工程进度如期完成。
二、技术准备:
1、认真熟悉消化施工图纸,充分理解图纸的设计意图。
2、准备图纸会审,主动及时与设计、监理联系,把问题解决在施工之前。
3、明确要求、规范、标准,做到资料齐全。
4、做好详细可行的安装技术交底,做到有章可循,到重点部位施工需再次交底,倘若问题没解决,不可盲目施工。
5、现场安全技术交底,严格执行入场三级安全教育,分类到各工种进行书面安全交底,并与每个人订立安全责任书,把安全措施落实到各个部位,每个施工人员。
三、工程物料准备:
1、采购方法:
依据投标书要求,编制采购计划书,做到货比三家,择优选用,将有关资料汇编整理报业主,监理工程师、设计院审核。
2、采购要求:
防火窗五金配件必须有产品质量保证书。
3、贮存、保管
a、按采购要求采购的物料经质量检验员经检查验收合格后,按ISO9001《搬运及贮存控制程序》进行,分门别类,对其名称、规格、型号、数量登记入帐,做到帐物相符,堆放整齐,标识清楚。
b、堆放物料的现场要经常巡视,物料要细心保护,有关物料的资料,备份要专人保管。
c、堆放场通气防潮、照明充足,不受酸、碱等腐蚀性物料浸蚀。
四、施工器具准备:
1、依据各阶段内容、施工进度采用汽车运输方式组织施工器具进场,保证物尽其用,同时做好进场机具检查、保养、调试,做好工具卡,随时知晓工具的技术状态。
2、需送检或定期检测的仪表及时送检,保持精确度。
主要施工机具表:
见表一;
主要检测设备表:
见表二
五、劳动力准备:
1、按施工计划、选配合格施工人员,按专业工种进行岗位描述,各自了解自己的责任、权力。
2、劳动力按要求进场后,进行纪律教育、安全教育。
六、施工现场准备:
1、按施工设计安排材料堆放场地,划分区域,选择施工机具安置点。
2、根据甲方指定,做好施工人员住宿、生活用水、用电接驳点。
3、落实施工现场施工用水、用电管线、水泥沙浆、垂直运输等。
4、按施工现场按要求配置灭火器材。
文明卫生:
建立清洁卫生制度,不随地大小便,不乱倒剩余饭菜,保护周围环境,不在施工现场大声喧哗。
根据投标文件编制以下管理组织结构及实施措施如图:
1.施工组织人员结构
针对本工程,我们将组织以项目经理负责的实施该项目全过程管理职能,对工程的设计、材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全文明施工为中心,以施工阶段为重点,积极配合土建和业主,协调内部系统和外部工作。
本项目设项目经理1人,施工员2人,技术负责人1人,质安检查员1人,现场施工队长1人,副队长4人。
2.主要人员职责
⑴部门经理
对整个工程进度(工期)和质量全面负责,随时了解本工程情况,定期听取项目经理、生产调度及其它相关人员的汇报,特殊问题由部门经理积极协调处理或提供帮助。
⑵项目经理
主要负责现场施工,在施工现场具有绝对的领导权力,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。
a.结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划;
b.与业主、土建协调并做好施工准备;
c.协调公司内部各部门的进度,负责本工程的安装质量和施工进度;
d.参加工地现场协调会,做好记录并解决问题;
e.制定现场安装方案,并将现场情况以书面形式定期向总经理反映。
⑶计划调度(总公司内)
a.按工期要求制定工程整体进度计划;
b.负责公司内采购、设计、生产加工、质量管理各部门工作;
c.监督各部门工作进度情况,核查是否与工程整体计划一致;
d.对工程施工中的临时性突变做出临时计划修改,并落实到相应部门。
⑷技术负责人
a.负责现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;
b.现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
⑸现场材料管理人员
a.负责对现场材料的清点、保管和发放;
b.负责材料的安全措施;
c.提出各种材料的补缺情况。
⑹质检人员
a.根据本工程的技术文件、图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验;
b.对进场的产品、半成品进行检查,不合格不准进场;
c.对产品、半成品保护措施的检查;
d.在安装过程中,对检查不合格的安装部分有权作出返工决定,并报请公司备案;
e.配合项目经理、监理公司、质检站完成工序工程及整体工程的质量验收工作。
⑺安全检查员
a.监督执行本公司安全制度和安全操作规程;
b.对上岗人员进行安全考核,不合格不许上岗;
c.对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具。
3.管理网络图和本工程施工人员表:
1、为了保量、按时完成该项目防火窗工程任务,决定在合同签订后两日内由总经理召集各部门主管召开专题会议,结合该工程的实际情况进行全面的组织、生产计划、施工安装等作出具体方案及工期安排,并建立工程现场管理办公室,设立现场安装质量安全监督员。
按照ISO9001质量管理体系严格管理,按计划重点突破和落实各项任务。
2、在合同签订后,生产技术部立即组织人员前往工地进行勘察、测量,对甲方提供的图纸进行会审,充分理解图纸的设计意图,绘制制作大样图报甲方审批认可后下单生产。
3、根据甲方的用料要求,公司采购部立即进行原材料及五金配件的采购、储备,为生产安装提供充分的保障。
4、生产技术部根据甲方的进度要求组织生产,品管部按防火窗检验标准全工序跟踪检验,保质、保量、按时完成生产任务。
5、由现场工程师及安装主管直接向甲方施工单位、监理公司联系协调好有关技术交底,包括材料堆放场地、人员住宿、施工用电、生活用水、水泥沙浆、垂直运输等问题。
6、当材料进场时,安装人员按照预先协调好的指定位置堆放、保护和标识产品,归类堆放。
安装负责人、质量安全监督员立即组织现场会议,对施工过程中的材料堆放、产品保护、安全施工、现场协调、施工中应预防和注意的问题及业主及监理单位规定的各项规章制度作出具体说明、布置和安排,做到“质量第一、安全第一”,杜绝一切隐患事故发生。
7、工程主管应每天向项目经理汇报工地的安装进度及质量情况,并在每周例会对工地安装质量进度情况作详细分析后报送总公司。
售后质量安全监督员必须到各班组现场进行认真检查,发现问题及时给予协调处理,把质量隐患消灭在萌芽状态。
8、项目经理及工程主管应根据工程的进度,向监理单位申请分段验收、分段移交、并办理有关手续。
9、工程全面完工后进行全面自检、复检,复检合格并做好完工资料、竣工图报送业主及监理单位,申请竣工验收。
11、钢质防火窗制作工艺说明
11.1窗框按招标方确认的图纸要求制作。
11.2钢质防火窗按招标方确认的图纸要求制作。
11.3窗扇锁具五金配件等安装处均采用优质杂硬木加强。
11.4合页、铰链、闭门器采用国产优质产品,熔点不低于950℃。
11.5门扇内填充料为优质珍珠岩防火窗芯。
11.6门扇的龙骨架实采用芯硬实木方。
11.7所有木材采用窖干法干燥木材,含水率低于12%。
11.8窗框表面优质饰面板,窗扇采用聚脂油漆,按招标方确认的色板为准。
11.9防火窗耐火极限为:
甲级1.5小时;
乙级1.0小时;
丙级0.5小时。
12、钢质防火窗安装规程
1.根据施工图检查施工地点是否具备施工条件。
2.量好多项安装数据后,并作好记录。
3.在窗框上每边固定三个马仔,每个马仔用二个钢钉固定牢固。
4.将窗框放入窗洞,根据甲方提供的标高,予留框脚应埋的部分(12~20mm)。
5.如施工墙面为压光层,框面应与墙面平齐。
图为坯档墙面(有面夸待贴),则应高出30-40mm。
6.在安装马仔的相应部位打掉坯档层,校准门框垂直度偏差(≤3mm,平面度偏差≤3mm),用卷尺准确测量门框槽口对角线使其在误差范围内(误差≤2mm),窗框与窗扇间两侧的缝隙≤4mm,用钢钉将马仔固定在墙坯上。
7.在对所有安装尺寸核准后,在门框边空隙处灌满水泥砂浆,将门框固定。
8.待门框固定后,再挂窗扇。
安装锁、五金配件。
9.安装好的窗,开启应灵活、无异响。
为保证现场施工进度,我司将充分利用我厂内组织加工的特点,同时也必须要求业主、建筑师、土建总承包等单位的大力配合。
1.施工组织协调的原则
防火窗安装是工程总体施工的形象。
因此,在现场千头万绪的各项施工中,必须以外墙装饰施工为重点,全力保证其优先的施工顺序,这一点还应成为现场业主代表、监理等其他管理人员的指导思想。
2.我司承诺的工期
我司将本工程的资金专款专用,确保本工程人力、原材料和资金到位,为保证工期提供充足的物资条件。
按业主通知进场之日算起,我司根据本工程的工程量及我司具备的生产能力,按正常条件承诺按甲方要求,配合进度完成本工程的全部工程上述承诺需要下列条件满足:
⑴施工图纸经业主确认;
⑵现场提供出全部工作面,且建筑误差已得到修正。
(3)甲方尽快提供思源小区AB栋钢质防火窗工程洞口的安装三线.
3.工期保证措施
⑴尽快完成施工图确认
在签订合同3~5天内,我司提供施工图供业主和设计院审定,业主若有新意见,每次修改时间不超过3天。
⑵尽快完成分包商确认
在施工图确认后5天内,我司提出所需的主要材料订单,确定供应商,订立供货合同。
⑶组织施工
按现场能够展开的工作面同时施工,并且保证工厂内生产能按计划供货。
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