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3、1月20日---1月31日:
制作并完善春节期间各项安全工作方案。
利用每天巡查时间。
仔细检查保养安防设施,为春节消防安全工作打下坚实工作;
4、1月29日:
配合上级领导进行一次春节前安全大检查。
二月份:
做好春节消防保卫
工作,坚持每日巡查,在节前组织一次大规模巡检,邀请本单位主要领导参加,针对存在问
题进行处理,并以书面形式上报,做好两节期间的各项安全防控工作;
1、2月1日---2月10日:
全力以赴做好春节安全工作方案,加强夜间巡查;
2、2月11日---2月20日:
坚持每日巡查制度,做好记录,做好元宵佳节期间活动的各项消防安全工作;
3、2月21日---2月28日:
做好每日巡查工作。
三月份:
做好日常巡查工作,做好记录,适时开展消防培训和演练工作,对本单位人员
进行春季防火安全教育;
1、3月1日---3月31日:
做好每日巡查工作;
2、3月1日---3月10日:
开展防火安全教育,提高防火安全意识。
四月份:
坚持日常巡查,做好记录,做到心中有数,为五一节日的消防工作打下坚实基
础,确保活动期间不出现任何消防安全隐患;
1、4月1日---4月30日:
坚持每日巡查,做好值班记录;
2、4月20日---4月30日:
制作五一节日期间的安全工作方案,协助上级领导进行安全检查并做好记录,对出现问题及
时解决。
五月份:
做好五一节日期间的巡查工作,重点是夜间巡查,开展队列训练,加强本组人
员的组织纪律性,学习各项规章制度,加强人员的工作纪律;
1、5月1日---5月3日:
做好节日活动期间的消防安全工作;
2、5月3日---5月10
日:
组织学习规章制度,强化工作纪律,增强遵章守纪意识;
3、5月1日---5月31日:
做好每日巡查制度。
六月份:
组织一次总结会,总结20XX年1月到20XX年6月的工作,总结不足,失败之
处,吸取经验教训,并对下半年工作进行部署,坚持每日巡检。
1、6月1日---6月2日:
进行半年总结会,总结一年以来的工作情况,查找不足,吸取
经验,形成文字材料。
部署下年工作;
2、6月3日---6月30日:
全体防损人员对卖场熟悉掌握并做好记录,时刻做到心中有数,掌握疏散通道、
安全门、消火栓数量与具体位置;
6月1日---6月30日:
坚持每日巡查,发现问题及时上报。
七月份:
对防损员进行消
防安全培训,加强对卖场熟悉,检查各类设备或物品的摆放不对消防设施的使用产生阻碍。
发现问题及时记录并上报;
7月1日---7月31日:
坚持每日巡查,作好记录。
7月25日---7月31日:
对防损员进行卖场熟悉情况进行考核;
八月份:
每天定时巡检。
发现问题及时记录并及时上报;
8月1日---8月10日:
每天利用半小时对防损员进行现场巡查注意事项及安全制度进行
教育;
8月1日---8月31日:
九月份:
制定修改各类安全管理制度,做好各项设施设备检测,并做好记录。
完善好各
项安全应急方案,全力备战十一黄金周的节日活动,确保安全,并做到万无一失。
9月1日---9月10日:
制定修改安全管理的各项制度;
9月11日---9月20日:
对全场安防设施设备的基本情况进行全面检测,为十一黄金周
的各项活动做好保障;
9月21日---9月27日:
邀请各部门主管领导参加节前安全检查,篇二:
防损部20XX
年工作计划防损部20XX年工作计划我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正
常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安
全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗。
防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;
为超市的正常营运中各项工作目标
做出了积极的努力。
现由以下几个方面概括20XX年的整体工作:
一、顾客至上、服务第一现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。
防损部在店长的指导下、部门
经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;
做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领
导,以十分的服务换取顾客的满意。
防损部全体防损员坚持不懈;
为提高服务质量不断地学
习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩。
扩大公司的知名度。
二、监督作业流程,强化内部管理
1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全。
合理安排作业时间,节约人力。
2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工
作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。
3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,20XX年防损部加强对部门员工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系
统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和
管理能力。
三、推进防损建设,树立公司形象开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。
20XX年全年部门坚持岗位服务用语。
四、必须始终树立三个“一”思想。
1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。
2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。
3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的
环境。
五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力。
1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。
2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。
六、全面加强服务、防盗、处突培训。
20XX年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落
实好此项工作。
七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。
在20XX年要不断的给员工。
商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。
八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。
九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。
十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。
十一、完成公司安排的各项工作。
以上是我本人20XX年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、
执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。
防损部:
裴艳丽20XX年12月24日篇三:
防损工作计划各位领导、各位同事:
大家好!
能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,我是锦华店防损部的王
铁龙,20XX年这一年是极不平凡的一年,金融市场风云变幻,同行业之间激烈,虽然我们遇
到了很多困难,但我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,不但没有被困
难和压力击垮,而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流,稳定了超市的客源和形
象,取得了不错的业绩。
现将20XX年工作计划汇报如下:
20XX年防损部工作计划第一、先从防损部内部做起,严格防损员的自律与责任,超市的防损员不是简单的几个
岗位,我们的工作与店内的壮大和发展是牢牢联在一起的,我们的责任就是为店内防止一切
有形的和无形的损耗,以增加店内的效益和财富为目的,因此每一个防损员都要有相当的自
律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务。
防损员本身要有高度的自律能力,首先要
管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢?
在任何时候、在所有员工中,都要自
觉遵守公司的各项规章制度,严格要求自已的一言一行,防损员要从一点一滴做起,对每一
个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象,要用老实的奉献精神、在工作
中尽职尽责,在员工中用无形的气力进步自已的工作威信,让所有员工看到防损员之后,就
象是老总的身影在他们的身边,在检验他们的工作,让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和
威摄力,这样才能起到一个防损员的真正作用。
第二、严格防损治理工作的权利和义务,防损员的责任十分重要,防损员的每一项工作
任务,都是为了公司的利益而往执行的,防损员是代表上级从事检查和督促工作的,从某种
意义上说,防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:
就
是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。
我们是店内的防损队伍,我们的防损队伍就是
店内的一个重要机器,我们的权利是店内所赋予的,我们的义务就是要全力为店内服务,行
使防损治理的职责(权利)和义务,要放心大胆的工作,不仅要观察每一个顾客的行为,而
且、从各个员工到每一个经理,我们的防损员都有监视他们工作的权利,不管是谁,只要发
现他有违反公司规章制度的行为,防损员就要及时地指出和纠正,有权直接解决和向上级汇
报。
这里我讲两个小的比方:
例如在上班期间,某课的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自
已的工作岗位,防损员就应该及时指出和纠正;
再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物
品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。
又如某经理要对外借出一批
商品,在手续不齐的情况下,防损员必须要严格把关,这样就能形成整体的良好习惯;
对大
的方向题目就更不用说了,假如发现有损伤公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的,防损员
就要一针见血的指出,并及时汇报和提出处理意见,必要时,可以当场作出处理。
还有一种
义务、就是说我们不仅在平常要认真负责,在碰到某些关键时刻,为了公司的重大利益,我
们要挺身而出,履行自己的职责,这就是防损员的权利和义务,也是20XX年防损部需要加强
的重点工作。
第三、认真学习防损治理流程开创防损工作新局面。
防损治理工作,它不是一项用口号
就能解决的题目,而是一种有方向、有实事、有流程、有目的地治理模式,是一项扎扎实实
的工作,要搞好防损治理工作,必须要认真学习和把握防损治理工作流程,熟悉每一个岗位的业务知识,各个岗位分别有不同的任务和责任,每
个岗位都有它的重要性和必要性,例如:
进口岗、出口检票岗、收银巡视、便衣
岗(这里面的具体内容我就不讲了,大家也清楚,一环扣一环,是一个比较细致的流程,也
相当规范)都有它们各自不同的任务,所以就需要
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