招商部年终工作总结范文Word下载.doc
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今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,
树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。
在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
篇二:
招商部年终个人工作总结
年终个人工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。
感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。
作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。
从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。
积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。
本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。
在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。
做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。
同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。
我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。
体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。
同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。
体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。
之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。
在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。
在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。
业余时间也会常操作cad,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。
由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。
更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。
在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与
团队共同进步。
同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。
希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。
xx投资公司
招商部xx
2013年1月20日篇三:
2015年度招商部工作总结报告
2015年度招商部工作总结
逝者如斯,转眼间又到年末。
辉隆大市场在公司领导和各位员工的共同努力下于2015年10月1日正式盛大开业。
截止到本年度末为止,招商部共签订正式合同xxx份,租赁面积x万多平方,收取租金xxxx万,市场总体出租率高达百分之六十。
引进国内众多一些品牌,如厨电类欧派,方太,老板;
瓷砖类诺贝尔,王者,冠珠;
装饰类立邦漆,莫干山板材,大王椰板材等等。
2015年对于招商部来说可谓收获颇丰,战果累累。
回顾这一年来所取得的骄人成绩实属不易,过完年4月份窗帘布艺区域意向客户退了三分之二。
究其主要原因有二,其一:
县城客户固有的一楼经营模式思维。
县城内尚无成功经营二楼的商业典范。
其二:
无大户牵头,中小客户不敢贸然进驻。
经过招商部领导的认真研究和层层分析做出如下两点重要决策。
一.招商部领导亲自约谈窗帘布艺区大户,分析市场前景、高瞻远瞩、展望未来、晓之以理、攻坚克难;
二.招商部其余员工再下县城,重新招商。
经过两个月的努力成就显而易见,该区域问题得到圆满解决。
市场门区位于农资区8号楼和9号楼,地理位置相对于其他的12栋建材区来说位置稍差且为一拖二户型,商户本来就有情绪。
加之大户中间的隔墙和商铺门开间较小等问题,对于公司和招商部来说都是一个不小的挑战。
经过招商部领导和工程部、物业部领导的几番沟通下,终于妥善解决,抚平商户情绪,顺利进场。
合同基本落实后,有些商户仍然持观望态度,室内装修拖延怠慢,
不制作门头等等。
针对这一情况,招商部和公司领导协商后制定出门头奖励政策,奖励额度依据商户房间面积大小不一而论且限定政策的有效时间。
政策一出,许多商户积极拥护,加快装修进度,争取在政策截止前领到奖励。
加之领取奖励时拍照发布到网络这一环节,无形之中又给市场做了宣传。
为了给开业营造良好的市场氛围和宣传效果,市场特举行了持续2个月之久的唱响临泉活动的歌手比赛,在整个活动期间,万人空巷,如约而至,轰动一时。
为了扩大宣传效果,市场在县城光明路、解放路、前进路、四化路等主要街道铺设站牌广告和高炮广告,在进出乡镇的主要路口树立醒目标示。
一时间,辉隆大市场达到前所未有的宣传高峰。
经过前期的共同努力下,市场如期开业。
在市场为期三天的活动中,市场内人山人海,比肩接踵,领取礼品的人员排队如龙。
开业期间共成交千余单,收取订金xx余万,发放礼品数千件。
商户喜出望外,更加坚定了市场信心,为市场的持久繁荣发展奠定了坚实的基础。
然而,本年度也有一些小的缺憾和不足之处。
例如市场二期和25号楼未能如期交付,导致商户无法按时进场装修;
市场开业直到前一天刀旗广告仍未悬挂到位;
开业期间礼品错发等等都值得引起注意,仍有待提高和完善之处。
但瑕不掩瑜,总体上已经超出了我们的计划和愿望。
2016年招商的重点工作是市场内三楼的家具类,目前已有左右
沙发,仿古家私等家具类著名品牌进驻,这为三楼家具区域的招商开了一个好头。
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