司马懿名言Word文档格式.docx
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8、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
9、真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。
越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
10、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
11、武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。
宁治一服,不治一死。
12、童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
13、后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
14、不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
15、在领导身边工作有三大忌讳:
忌泄漏;
忌轻慢;
忌欺瞒。
16、人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。
老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。
老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
17、训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;
未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。
18、给领导提意见,有两点个性不好做:
第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
19、人生要过得好,必须处理好和“四老”的关系。
哪“四老”呢?
就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。
把这“四老”的关系都处理好了,那这日子就幸福了。
20、人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
21、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话,而不是用“草书”的方式去做人和说话。
22、失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。
成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
23、如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。
24、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
25、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:
改善;
替代;
合理化;
升华。
26、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
27、后悔是选取的影子,遗憾是人生的伴侣。
28、原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。
这样才能当领导。
29、人生要过得好,务必处理好和“四老”的关联。
就是老爸老师老板老婆。
小的时候处理好和老爸的关联,上学了处理好跟老师的关联,工作了处理好跟老板的关联,成家了处理好跟老婆的关联。
把这“四老”的关联都处理好了,那这日子就愉悦了。
30、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
31、展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
32、权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。
33、一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;
如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。
英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。
34、给领导提意见,有两点特别不要做:
35、当你迎合别人、照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。
我们不能无原则地去迎合别人。
36、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
37、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧:
简短有力,不能太长;
正向用心;
强烈肯定。
38、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
39、改变逆境的策略:
抓住机遇,不留余地;
内紧外松,留有余地;
造足局势,获得认可。
40、处理好和领导的关联的六字箴言:
对付猜疑型领导,要:
勤谨忍;
对付记恨型领导,要:
谦温密。
41、用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
42、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
43、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
44、当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。
咱们不能无原则地去迎合别人。
45、有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。
卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。
46、在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。
47、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
48、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。
49、重大授权之前最要紧的三个沟通点:
画圈画饼画叉。
50、赞美对手的三个好处:
展示你的胸怀;
留有余地;
隐形自夸。
51、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
52、嫉恨的三个原则:
嫉妒相似,不嫉妒不一样;
嫉妒强势,不嫉妒弱势;
嫉妒易得,不嫉妒难得。
53、稳定部队的士气和情绪有三个策略:
持续一致,引入权威;
借助暗示,输出信心;
调整情绪,合明白释。
54、人的偏见都来自自我擅长的领域。
55、为人者,有大度成大器矣!
56、应对突发事件的方法:
提前决定,矛盾公开;
确认权威,合理行动;
借人借势,速战速决。
57、为了获得机遇,提前做的准备:
建立联盟,获得支持;
风格匹配,主角互补;
类型匹配,制造认同。
58、人生当中,第一个或者第一次永远是难忘的,永远比眼前的好,不是说第一个真的有多么好,而是正因那是第一个。
59、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自我是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
60、(诸葛亮)亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
61、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
62、一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
63、权威性跟人际关联的敏感性成反比,越有权威,越不用太在意人际关联。
越没权威,越要在乎人际关联。
64、一个人事业要成功,沉着冷静的心理素质是十分关键的。
在咱们的传统文化中,这叫做“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,“每临大事有静气”。
65、没有利益是不行的,只有利益是不够的。
人除了利益之外还要理想要好处要认同。
66、了解自我,这叫明白;
理解自我,这叫清醒;
承认自我,这叫勇气。
一个人有了这三条,才能立于不败之地。
67、举奸需机密,扬善要彰显。
68、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
69、处理好和领导的关系的六字箴言:
勤、谨、忍;
谦、温、密。
70、一个人,在做自我最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
71、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
72、人的偏见都来自自己擅长的领域。
73、鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
74、一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
75、不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
76、为将者,当为国家着想!
77、在判断这个人的时候,我们可以看他的一贯性,他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式,通过一贯的行为,我们就能知道这个人是怎么回事。
78、常将有时思无时,眼前愉悦不贬值;
人生若只如初见,愉悦美满全出现。
79、最好是好的敌人。
做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。
80、了解自己,这叫明白;
接受自己,这叫清醒;
承认自己,这叫勇气。
81、用利益获得普通人的支持,用好处获得高人的支持。
82、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
83、能开战叫勇气,会收兵叫智慧。
人生就像跑高速,开车的人得记住,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。
84、要想展示才华潜质闪光点十分难,但是要想展示缺点十分容易,不用刻意展示,大家都能看见。
85、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
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86、花最红的时候,也就是它要凋谢的时候,月亮最圆的时候,意味着它立刻就要缺了。
人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
87、司马懿在“空城计”中的策略:
不求最好,但求满意;
无悔的选取是好的选取;
绝不掉入别人准备好的选项里。
88、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?
用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
89、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。
同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
90、往下比一比会有愉悦感,往周围比一比会有进取心,如果总是抬头往上比,会越比越失落,比来比去就受内伤了,因此人得善于调整心态,才能活得自在舒心。
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