投标文件初步施组三Word下载.docx
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四、施工机具选择及施工平面布置6
五、施工进度计划及控制7
六、施工准备7
七、施工方案8
八、质量目标及保证体系18
九、安全生产、文明施工目标及保证措施20
十、工程回访及保修办法24
一、编制依据
1、业主提供的施工招标资格预审文件;
2、我国现行质量标准、相关施工及验收规范;
3、施工现场条件和勘察资料;
4、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验;
二、工程概况及施工特点分析
1、工程概况
2、工程特点
本工程安装部分主要为电气照明、变配电及通风工程。
其中电气工程主要为隧道内照明及隧道口路灯照明。
通风工程为隧道内的排风系统。
变配电工程为供隧道电力配套工程。
3、工程施工措施
针对本工程特点,我公司将制定详细的施工进度计划,报监理单位及建设单位批准,以进行进度控制。
批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作,确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务,不耽误招标文件要求的日期竣工验收。
我公司提前编制材料供应计划,尽快审核并快速上报以保证材料供应及时。
在此基础上,还将严格材料进场报审制度,每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件,报监理单位批准后方可投入使用,确保材料质量,加快周转速度,以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。
同时,还将加大建筑垃圾清理力度,每天派专人负责,保证建筑垃圾不占用施工现场。
施工完后,及时组织周转材料退场。
本工程电气管线必须做好大量预留孔洞和预埋套管的检查工作;
并须配合土建主体施工人员进行验收及交接。
本工程工期较紧,安装工程必须紧紧配合土建工程进度,采取有力的抢工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
三、施工管理及劳动力组织
1、施工管理机构设置
结合本工程的施工规模和特点,为优质高效地完成该项工程施工任务,我们将全面贯彻实行项目法施工,建立以项目经理为首,技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。
1.1公司管理及技术人员配备原则
项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。
1.2、项目经理部人员配备
公司设有项目经理一名,安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名,另外还配有材料员、施工员等。
各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经理领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺利进行。
项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。
向下对劳务队伍进行监督指导工作,从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。
具体人员详见资格预审文件人员简历表。
1.3、管理及技术人员职责
安装负责人:
落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;
负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作;
做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
技术负责人:
负责技术经济签证资料整理;
参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。
质量负责人:
负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料,报监理单位批准后方可投入使用。
做好施工过程质量跟踪检查、整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
安全负责人:
主管工程的安全生产、安全保卫消防工作,负责与有关职能部分的沟通与协调。
2、建立各项管理制度
建立建全各项管理规章制度。
并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况。
3、劳动力组织
选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。
每天工作时间饱满,施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证施工进度。
在施工过程中以电工、设备工为主,其余工种配合施工。
具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。
施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配,以确保工程进度。
四、施工机具选择及施工平面布置
1.施工机具选择及进场时间安排
根据本工程多在潮湿的隧道内施工的特点,配置的电气设备应满足使用环境的要求,并配备完备的开关保护措施。
具体设备配置及进场安排将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。
2、施工机具平面布置:
具体位置应有利于施工的组织及设备的使用条件,并采取防风雨及火灾的措施,并与业主、监理、总承包商协商一致。
五、施工进度计划及控制
根据业主要求及工程特点,结合土建等施工单位交叉作业的需要制定合理的网络进度计划,报业主及监理批准。
具体进度网络计划将按招标文件的工程量、施工图纸及合同计划工期编写。
六、施工准备
1、物质条件准备
为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场,实施先安排生活后组织施工的原则。
同时我公司将发挥多年经营,施工机具配套齐全的优势,根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场,主要材料设备由公司供应部提供,施工材料进场均按报验批准项目进场施工,备有进场记录和材料出厂合格证书、试验报告等。
保证先检验合格,后使用的原则,以确保施工顺利展开。
2、劳动组织准备
短期内组织建立工地级劳动组织领导机构,确定机构名额和人选,坚持合理分工和密切协作相结合的原则,选择好精干的劳动班子,及时组织进场。
劳动力进场后,及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。
交底后,各施工班组应根据自身特点,进行分析研究,弄清关键部位、操作要领,同时,公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。
建立健全各项管理制度,以保证施工顺利进行。
3、技术准备
3.1、中标后,立即组织工程技术人员进场,熟悉施工现场及图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,会审图纸,清除漏、错、缺等问题,解决施工技术与施工工艺间的矛盾。
3.2、编制详细的施工组织设计,要求全面、突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。
3.3、编制施工预算,计算各个分部、分项工程的工程数量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度,编制详细的施工网络计划。
3.4、积极做好工程相关资料收集整理工作,以便施工过程中进行疑难查询。
七、施工方案
1、总体施工程序
本施工总体施工程序为:
接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→工程收尾→交工验收阶段。
安装各分部分项施工程序为:
先配合土建,后安装管线及设备;
先隧道内,后隧道外;
先高空,后地面;
先大管,后小管。
2、主要分部分项工程施工方法
2.1施工准备:
2.1.1工程正式施工前,施工人员要熟悉图纸,进行技术和物资准备,重点解决图纸中存在的问题,组织物资和人员进场和并进行技术交底。
2.1.2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审,从施工操作的可行性、方便性、安全性,提出意见或建议,并接受设计单位技术交底,办理图纸会审记录。
2.1.3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划,确定施工机械和人工的消耗量,为机具和人力力准备提供依据。
2.1.4施工单位应根据施工方案,组织施工人员,合理搭配工种。
工人上岗前,应进行有关的培训,方可上岗操作。
2.1.5开工前应准备施工现场临时生产和生活设施,并考虑冬雨季施工的因素。
落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。
2.1.6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范,向上岗人员进行安装工程技术交底,并办理有关手续。
2.1.7对现场的材料、设备应按材料清单进行清点、核查。
不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量是否符合设计文件要求。
如不符合要求,应及时提出,并与有关方面协商接洽,做好记录。
清点完毕,应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放,确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应,避免锈蚀、损坏、和重复搬运。
2.1.8各道工序必须严格按照图纸要求和施工验收规范进行施工,确保工程质量。
2.1.9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料,报请监理单位进行验收,非经报验,监理未批准,不准进行下道工序。
2.1.10严格实行样板工程安装制度。
对于大面积相同的工程,应先做样板工程,请监理及业主同意后才可大面积施工。
各专业先在同一空间交叉安装,按设计图和建设单位要求做好管线综合,请建设单位、监理单位提出意见,及时发现问题,解决问题。
2.2工程内容:
本安装工程有:
照明系统、变配电系统、通风系统。
2.3电气施工程序安排及主要分项工程工艺流程:
2.3.1主要施工程序安排
(1)检查施工阶段内,各种材料设备的数量、规格、位置是否与其他专业有矛盾,如有矛盾及时提交监理部门或建设单位相关专业人员协调。
(2)预留预埋应与土建施工密切配合。
(3)穿线、校线。
(4)低压配电箱、通风机安装。
(5)防雷接地测试。
(5)系统调试。
(7)组织交工验收。
2.3.2主要分项工程工艺流程
1、明敷钢管、线管安装工艺流程
预制支架、吊架,抱箍铁件、管弯、盒、箱及管路固定点位置→管路固定→管路敷设→管路入盒箱→跨接地线(金属管)→防腐处理(金属管)。
2、暗敷钢管、线管安装工艺流程
预制抱箍铁件、管弯、盒、箱→测定盒、箱及管路固定点位置→管路敷设→管路连接→焊接地线(金属管)→防腐处理(金属管)。
3、金属桥架安装工艺流程
预制支架、吊架、抱箍铁件→测定盒、箱及桥架固定点位置→桥架切割、安装→线缆敷设→跨接地线→防腐处理。
4、线管穿线操作工艺流程
选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→护口→导线与带线的绑扎→导线连接→线路绝缘检查。
2.4主要施工方法;
由于本设计为初步组织设计,没有设计图纸及工程量清单,分部分项工作并不明确,现按我方的施工经验列出常用电气施工分项工程的施工方法,如我公司有幸中标,将会按照设计图纸及业主招标文件的要求编写详细的施工组织设计
2.4.1、砌体墙内管路敷设:
砌墙时应配合土建,将PVC阻燃管敷设在墙中,向上引管应堵好管口,并用临时支杆(钢筋或木杆等)将管沿敷设方向挑起。
为使盒、箱平正,标高准确,可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出,待墙体砌完后,再入管稳埋盒、箱。
剔槽敷管时,应在槽两边弹线,用专用机器开槽。
槽宽及槽深均比管外径大5mm为宜。
敷管时,每隔0.5m左右用铁钉、细铅丝将管子固定好。
然后用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护,厚度不应小于15mm。
绝缘导管在砌体上剔槽埋设时,应采用等级强度不小于M10的水泥砂浆抹面保护,保护层厚度大于15mm。
2.4.2、电气管道明敷
(1)、明配线管安装前首先要根据走向安装支吊架,然后安装线管。
镀锌线管制弯时用弯管器制弯。
镀锌线管连接时管端用绞板套丝,接上接头,使管段与管段或管段与线合接起来,同时做好跨接连接。
项目
弯曲半径
弯扁度
明配管
管子有一个弯
≥4D
≤0.1
管子有二个弯
≥6D
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