申报幼儿园高级教师工作总结范文最新篇Word文档下载推荐.docx

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所设计和组织开展的教学活动既有创新又适合幼儿年龄特点。

如中班的《复习几何图形》，我以游戏的形式进行，激发幼儿对计算活动的兴趣。

活动开始以幼儿感兴趣的事“收到礼物”进行猜想游戏，启发幼儿根据盒面的数和形进行猜想，正如《纲要》提出的让幼儿能从生活和游戏中感受事物的数量关系并体验到数学的重要和有趣。

其中的数形结合拼图，要求幼儿按纸面的数字找几个一样的图形拼不一样的图，这也是猜想游戏的延伸。

我运用情感诱导的教学方法，始终把爱渗透到每个教学环节中，提供丰富、富于变化又适应个体差异需要的教育环境，让幼儿在平等、愉快的没有压力的气氛中园内的绘画兴趣班工作一直是我在负责的。

我以幼儿喜爱的活动为突破口，主动突破教材的定势与习惯性框框，选择恰当的教学模式，找准创新的途径。

以培养创新精神和实际能力为目标，在培养幼儿创造性的画画方面,收到良好的教学效果。

如在学前班的《画猫》活动中，利用影像资料，观察讨论猫的生活习性及身体组成部分，在活动中采用过程教学，教师不示范，一步步启发幼儿创作。

教师轻松的教，幼儿愉快的学。

经启发幼儿画出了各种不同形态的猫。

在工作中我和老师、家长互相交流心得、反馈一些教学信息等。

邀请家长来观摩自己孩子的兴趣班活动，让孩子在家长面前展示自己的本领，给予每位孩子表现的机会。

三、教研及班主任工作方面任职期间，我连续四年担任教研组长及年级组长的工作。

我注重提高自身的业务素质，函授取得幼儿教育大专文凭，又自学学前教育本科课程。

在自身发展学习的同时，我也努力做好教研组的工作，带领全体教研组教师一起学习新《纲要》、新课程的要求和精神，探索幼教改革的新路子，及时总结教学经验。

组织每一次教研活动时，大家都能根据自己的特点，互相帮助设计教学形式，分析教材特点。

如对“活动的预设与生成”进行了研讨，我们首先对“生成与预设”关系的认识有了新的领悟。

教师们知道预设和生成是交错进行、不可分割的，它们可以相互转化。

其次感悟到要使预设与生成两者间有机的结合，教师必须根据目标及幼儿的需要和已有经验以及在与环境相互作用中生成活动。

例如，在中班的活动《蚂蚁》，活动的形式看似很随意，教师顺应着幼儿的关注和兴趣所在，带着幼儿看资料片、抓蚂蚁，但是教师心中的教育行为目标是清楚的，在幼儿感兴趣时发展幼儿对蚂蚁探索的兴趣。

其次，我们还深深感到教育活动的目标不应该停留于说教的层面，让幼儿在被动的情况下接受目标，而应该让幼儿成为活动的主体，激发幼儿的内在动机，把教育目标渗透在整个过程中，这样就能把外在的要求成为幼儿真正的需要。

在多年的班主任工作中，我主要做到两个字：

“爱”和“严”。

带着一颗“爱心”去工作，可以让幼儿觉得你是真心地关心他，缩短了师生之间的距离。

同时，他们做了什么错事，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。

例如：

我班有一名幼儿许佳，他经常打人，小朋友都不喜欢跟他在一起。

为此我花了一些时间观察并收集打人行为及处理对策。

观察他通常什么时候打人？

什么因素引起该行为？

谁是受害者等。

接着采取一系列方案，从“爱心”入手，利用这孩子的闪光点。

如：

画画很棒、今天打人的次数比昨天少了等。

在班上及时美他，让他知道我多高兴他有好的表现。

经过一段时间的教育该幼儿有了明显的转变，大家也喜欢和他玩了。

细心、耐心、爱心这是做好工作的基础。

教育幼儿不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。

我在平时的工作中细心观察，把“爱孩子”作为教育的突破口，关心，教育好班上的每一个孩子。

四、主要成绩xx年获县级幼儿园体育论文评比一等奖；

地区级幼儿园教案评比《舞龙》、《摇篮》获优秀奖；

县级春季学期幼

附送：

申报高级会计师职称述职报告

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高级会计师职称述职报告

本人自19xx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，9697年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;

97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作;

1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;

1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，20xx年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。

不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。

下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。

浙江******公司，总资产超过

4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。

各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。

我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。

要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。

因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。

要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。

经过两年的运行，201X年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。

并就两个办法的贯彻执行作了具体安排。

每年对所属经营单位执行办法情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于201X年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。

集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。

以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。

具体负责牵头编制了公司2001年度、201X年度和201X年度的公司财务预算。

在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2001年3月和201X年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。

201X年8月上任始，公司帐面应收账款251

49万元，占公司流动资产的2

4.75%。

针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。

对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;

同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。

201X年7月止，公司账面应收款183

4.5万元，占公司流动资产的1

14%，比三年前减少了67

7.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。

****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。

201X年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权;

201X年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，201X年公司实现净利润11

8.2万元，2001年实现净利润92

5.25万元，201X年实现利润189

42万元，每年的利润增长都超过了100%。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。

其次，树立服务意识。

身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;

为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。

由于工作较为出色，财务审计部被评为公司20xx年度先进部室。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。

2001年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。

同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。

根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分

四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。

针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公