化工厂班组安全工作计划Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:14168787
- 上传时间:2022-10-19
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:28.71KB
化工厂班组安全工作计划Word文档下载推荐.docx
《化工厂班组安全工作计划Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工厂班组安全工作计划Word文档下载推荐.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
对中和塔的换碱要做工艺上的改进,降低碱的消耗。
加强设备润滑管理,避免因缺油而造成的设备损坏。
继续做好修旧利废工作。
3、进一步做好员工的培训工作,尤其是“多面手”的培训。
为此我工段将加强员工的教育培训工作,注重培养综合素质高的“一岗多能”的复合型人才,鼓励员工在做好本职工作的基础上,多学习和实践其他相关岗位的工作,我工段的“多面手”以基本确立,并按计划按部就班地展开了培训工作,以初见成效。
同时我工段将加大员工的考核管理工作,鼓励员工多劳多得,不劳不得,公平公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力量。
4、深化班组建设的力度,充分调动每位员工的积极性。
班组建设是我们现在以及未来都要重视的一项长期工作,我们要充分调动班组长和岗位员工的积极性,鼓励他们钻研技术和提高素质。
把乙炔工段的各项管理标准要深入人心,并让班组长充分发挥自己的职能作用,把考核工作做细做扎实,夯实基础的作用。
同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组,并作为考核的一项重要依据,努力使班组建设更上一个台阶。
5、转化观念,切实改进工作作风。
面对当前的经济形势,的确不容乐观,因此我们要有危机感、责任感、紧迫感,并且始终把这种观念贯穿到整个工作当中。
而且要把这种思想传达给每一位员工,让大家齐心协力,共度难关。
让大家树立,厂兴我荣,厂衰我耻的思想,通过大家的共同努力与辛勤的劳动创造出更大的财富与成绩来。
同时我乙炔工段将会团结在一起,无论正副段长,还是工艺专工、设备专工,都会紧紧地团结在一起,有事一块商量,在分厂领导的英明领导下,努力干好每一件事情。
篇二
一、强化安全意识,落实安全措施。
___月份安全生产一号文下发以后我们就___了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。
把一号文的精神传达到车间每___个人。
车间坚持每星期一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。
每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。
职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。
半年执行第___种工作票___张,第二种工作票___张,倒闸操作票___张,停送电联络单___张,办理临时用电21___。
在___月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。
我们对检查组在检查中提出的___例不足进行了整改,并通报车间全班组。
二、加强基础工作,科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。
年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。
我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。
我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73___只的资料整理工作,贴上了标签。
至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。
奖励了在安全工作中成绩突出的___职工。
车间领导坚持了查岗制度,查处违纪___,扣发奖金共计45___,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。
目前,职工思想稳定。
最近___个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。
半年开展了一次___题目的反事故演习,车间在___月份的抗震减灾和防汛演习中,___了7___次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到1___,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。
在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、___号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上,半年共___了7___次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。
日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。
讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。
一线职工都有提高。
三、努力为生产服务,解决安全隐患。
今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。
深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。
召开职工座谈会,___职工讨论___个议题:
自己的思想水平如何适应改革的要求?
车间在管理上还有哪些需要改进之处?
如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?
通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。
若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。
摆正自己在车间生产中的位置。
把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。
我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:
1、三注塑机主电机温度高。
2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改___项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进1步的提高。
四、以人为本,搞好职工队伍建设。
我们做了下面几项工作。
1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度,进1步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。
如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。
7、了解职工思想动态(范本),制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系,在车间创造___个职工团结一心,有___荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。
完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。
9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。
10、进1步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
11、进1步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。
12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。
五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。
年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间___班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。
每月检查一次,综合评定打分。
各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。
存在的问题:
1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。
2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。
2022年化工学院青协年度工作计划
一·
部门内部建设
(一)内部构成
1·
青年志愿者协会设会长一名,副会长二名,部长四名,干事若干名。
2.青年志愿者协会下设四个部。
秘书部、宣传部、___部、实践部。
(二)成员职能
会长。
负责整个协会的运作。
1.主持本协会全面工作,按照校青年志愿者总队和学院团委的工作精神,讨论制定学生会工作计划,决定有关重大事项。
2.主持召开本协会常务会议,研究工作中出现的问题及解决方法。
3.督促和帮助副会长做好分管的工作。
4.指导、帮助和督促、检查本协会各个部门开展工作,协调各方面关系。
5.抓好本协会的自身建设,增强本协会的凝聚力和战斗力。
6.负责本协会工作的总结,并在学院团委学生会大会上做工作报告。
7.代表本协会向上级汇报工作,并及时传达上级有关会议精神。
8.经常与学院主席团及学院其他各个部门保持密切的联系,并与学校其他相关部门保持友好的联系,加强彼此间交流互动。
9.完成校青协总队和学院团委学生会交给的其他任务。
副会长。
负责分管部门的工作以及协助会长管理青协。
1.直接对会长负责,协助会长做好各项工作。
2.了解分管部门的近期工作安排,监督指导该部门的工作,做好所分管部门的工作日志。
3.参与分管部门的工作,即时了解部长与副部长的工作情况,做好该部门人员工作情况的记录,考核该部门的运作,参与该部门的会议。
4.指导、帮助和督促、检查分管部门开展工作,协调各个方面。
5.针对部门近期运作情况,向会长提出意见建议,发展新的部门职能。
6.会长不在或受会长委托时,代表会长行使各项会长职责。
7.相关博客和网上新闻的管理。
部长。
负责该部门的工作运行,协调本部人员的工作。
1.安排所在部门的工作。
2.领导部门的活动。
3.做好该部门人员工作情况的记录,考核部门人员的工作。
4.与协会内部其他部门保持密切联系。
5.完成会长、副会长交办的其他工作。
干事。
主要负责各个活动的实施,___和招募志愿者参与活动,并且要不断学习,培养自己的___策划能力,并在活动中处于领导地位。
(三)青协部门职能:
秘书部:
1、负责策划活动,整理好策划书。
2、负责每次会议的详细记录,并根据会议内容做好安排。
3、负责每次活动的详细记录。
4、负责本协会的财务管理。
5、协会的其他材料的收集和必要时间的材料准备。
6、负责整理好年度评比资料。
宣传部:
1.负责对青年志愿者活动进行平面宣传。
2.负责设计制作青年志愿者行动各种宣传材料。
3.负责日常对青年志愿者协会的宣传,努力提高志愿者在院内、院外的影响力。
4.利用各类媒体窗口展现本协会风貌,树立本协会形象。
5.积极行使各项宣传职能,不断提升广大青年志愿者的思想道德素养水平;
6.负责规范管理化工青协在校内张贴的各类海报、宣传板等。
实践部:
1.负责活动场地的租借及其布置;
2.负责化工青协物品的储存及其管理;
3.招募、培训、协调志愿者开展志愿服务。
4.___开展与思想政治教育相配和的时间教育活动。
___部:
1.___好各类活动,包括聚餐、游玩等。
2.负责好协会博客的更新与管理,且适当修改其内容。
3.负责好于其他学院的联系和合作。
4.明确服务内容、时间和各方的权利、义务等。
(四)新学年创新与建设
1.加强部门凝聚力,努力把青协建设成一个团结,和睦的大家庭。
我们希望通过举办庆生会,部门聚会,部门出游等多项活动,能够拉近部门成员之间的距离,使青协成员不仅仅是青协里的朋友,更是生活,学习上的朋友。
不仅仅是通过玩,我们更希望能够通过部门的活动把大家聚集在一起,因为,一起经历过,一起努力过的感情才是更深厚的。
不仅仅是在部门内部,我们
也会积极地和三个分会联系与交流,因为公益的东西是没有隔阂的,人多力量大。
此外,我们也会多和其他部门接触,希望能够有部门间合作的项目。
2.逐步建立部门新部员的培训机制,联系校内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化工厂 班组 安全 工作计划