企业小车班司机先进事迹Word格式.docx
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本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料)的安全文件精神,多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。
并对一些不安全事例举一反三,吸取教训。
他常常根据自己多年的行车经验,按道路、季节、车况、任务等情况,对危险点进行预控分析,提出许多安全小建议,还编制成安全注意事项,使大家在行车中做到心中有数。
他常常利用休息时间熟悉道路及交通状况,为安全行车打下基础。
特别是以季节性的安全大检查为契机,他本着自己的职责,配合班长认真组织安排活动时间、计划,有条不紊地实施自查,每每整改一次,班组的安全水平都上一个台阶。
由于他在安全方面的出色表现,去年被古田驾协评为“陈靖姑文化旅游节安全先进个人”称号。
——精心维护,爱车如爱自己的眼睛。
空闲的时候,或每每用车回来,他总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。
车子有了哪怕一点点小毛病,他都搁在心上,非得修好才踏实。
他常说:
“天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。
”因此,他从不带“病车”上路,让交通安全可控在控。
(本资料权属本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料,查看更多精彩文章请登录原创网站:
本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料)他勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好“医生”和“美容师”的双重角色。
对于车辆的外送维修、故障原因等,他都一字不漏地体现在台帐上,每一部车的健康状况在他的脑子里形成一个无形的档案。
——用心工作,做诚信古电人。
作为我厂小车班的司机,作为我厂对外服务的“门面”和“窗口”之一,他十分重视驾驶员的职业道德,讲风格,讲礼让,对外树立良好的企业形象。
行车时遇到横冲直撞的行人或车辆,他总是宁停三分,并时常提醒他们注意安全。
此外,他还处处做好事,时时急他人所急,想他人所想。
——召之即来,坚持任务即命令。
他平时虚心求教,不耻下问,不断提升自己为人民服务的本领。
他把每一次出车作为锻炼自己的良好机会。
本着这种良好的心态,因此他都能坚持365天微笑服务。
——主动投入班组建,有一分光,发一分热。
班组创一流工作是企业发展的需要,是市场经济中竞争生存的需要。
班组是企业的细胞,班组建设是企业提升基础管理的有效手段。
看到班组建设工作还有一定的差距,他决心挑起班组网页制作的重任,以(本资料权属本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料,查看更多精彩文章请登录原创网站:
本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料)前他从来没有涉及过此项工作,只是摸着石头过河。
从网页的设计、编排、材料收集到输入,他请教过多少人,加过多少班已记不清了……可他总是笑着说:
“年轻人多学些总是好的,成为多面手正是竞争生存的需要”。
“一分耕耘,一分收获”,经过一段时间的努力,他终于胜任了这一工作,小车班的网页独具特色,内容丰富。
为此,还得到了工会领导、部门领导的(本资料权属本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料,查看更多精彩文章请登录原创网站:
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“学习、学习、再学习”是他孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是他应对挑战的唯一战略。
就是这样,他不断地锤炼,不辞劳苦,不怕连续作战,不断提升自己为人民服务的本领。
也为古田溪服务岗位上的同事们留下一个榜样。
黄桑坪乡的党委书记刘兴凡倒下了,倒在了尚未绽放花蕾的杭百菊上,倒在了未竞的事业上,倒在了妻子的无限哀思中,倒在了尚只有6岁的小孩睡梦中……倒下时,他年仅31岁。
烫金的文凭再添光彩
1994年,刘兴凡怀揣着一张湖南商学院烫金的文凭,幸运地被湖南省委组织部选中,作为选调生来到绥宁县联丰乡工作,他深知文凭是不变永恒的,但知识是无止境的。
这些年来,无论是担任乡秘书,还是县委组织部调研组长、县团委书记,直至黄桑坪苗族乡党委书记,他都善于思索,从不放弃学习。
他原来是学经济的,担任乡秘书时,他努力向工作经验丰富的同志学习;
担任组织部调研组长后,他主动向县委办负责文字综合材料的同志学习;
担任县团委书记,他主动向优秀团干请教;
当乡党委书记时,他把办公室分成两半,一半作休息的地方,一半作学习室,办公室里到处摆满了书。
他本有一张响当当的文凭,但他不满足于此,报名参加了省委党校在职研究生的学习。
十年来,他先后涉猎了政治、经济、文学、管理等方面的书籍3000多册,作学习笔记50多万字,剪辑各类报刊资料百余万字,撰写各类文章80余篇,在《中组信息》、《当代党建》等报刊发表稿件50多篇。
通过学习,提高了素质,开阔了视野,并创造性地运用到工作中去。
1994年,他在联丰乡联丰村大胆之实行公开竞选、群众投票选举村支部班子;
在县委组织部调研组工作时,他率先实行激励机制,使组工信息名列全市前茅;
在团县委他推出农村团员动态管理模式以及青年文明号跟踪管理等办法。
在黄桑坪苗族乡工作时,他一直思索着如何加强农村基层组织建设,探索出了保持农村党员先进性的“一训二创三评”的好办法。
“一训”,即通过教育培训,提高党员素质。
乡里集中党员于课堂,开座谈会、搞讲座、请熟悉政策法规和懂农村科学技术等方面的专家讲课,并组织农技站、林业站、国土所、派出所等单位人员下到各村组和田间地头服务。
“二创”,即发展创业,作风创优,增强发展意识。
每个党员要有发展项目,先富帮后富,采取党员与农户结对帮扶的形式,带领群众共同致富奔小康。
他将乡机关的46名党员分为机关支部、企业支部和教育支部,并推行《挂牌上岗制度》、《首问责任制度》、《误工赔偿制度》。
为了建立与群众的经常联系,他在乡里开通了便民110,聘请26名民情联络员,并制做了电信201便~系卡,将乡领导、部门负责人联系电话和黄桑风光印到卡上,发至各村组,群众拨打十分方便,无需付费。
此外在各村设立了便民服务点,村民办理流动人口证、身份证等证无须出村。
“三评”,即党员互评、群众测评、组织考评,每年的“七一”和年终进行评议,优秀的党员给予表彰,不合格的党员第一次由党支部成员诫勉谈话,第二次不合格的,由乡党委给予警告,限期改正,第三次评议仍不合格的,由乡党委上报县纪委处理。
同时将组织考评的结果与村干部工资挂钩,按照得分多少,将村支部分为红旗党支部、合格党支部和不合格党支部。
2003年来,全乡14个党支部和227名党员参加了“一训二创三评”活动,共评出4个“红旗党支部”,18名优秀党员,评出不合格党员2名,除名1名。
在2003年的防非典斗争中,他创造性地落实上级的防非要求,对疫区返乡人员采取“人盯人”的办法落实留观措施,得到省委副书记文选德及市防非指挥部的充分肯定。
火红的西红柿映红田间地头
黄桑是绥宁县西南部一颗璀璨的明珠,面积247平方公里,下辖11个村,5600人,森林覆盖率85%,被联合国教科文组织誉为一块没有被污染的神奇绿洲。
2001年6月,刘兴凡一踏上这方热土,就被这里秀丽的山水所吸引,他庆幸自己能到这里工作,暗下决心要用自己的青春和智慧奉献给勤劳善良的苗乡人民。
上任第二天一大早他就深入各村、组认真调研,看到黄桑许多群众还很贫穷,木材砍伐过量,生态破坏严重,经济结构单一,群众市场意识不强,他的心沉甸甸的。
他在苦苦思索着,怎样才能为群众寻找到一条既致富群众又保护生态的发展之路,他通过与党委一班人商量,大胆提出“放下斧头,拿起锄头”,因地制宜,调整产业结构的发展思路。
立足资源抓调整。
毗邻的城步县长安营乡大种反季节蔬菜的成功经验给他以很大的启示,黄桑的地理环境和气候条件与长安营乡相差无几,长安营乡的蔬菜一年四季绿满田地,而黄桑田间地头却无生机,黄桑应该是一块发展反季节蔬菜的宝地。
他带领乡、村干部先后六次跋山涉水前往长安营乡取经,恳请城步县扶贫开发公司的雷总来黄桑发展,雷总被他的一片诚心所感动,答应来黄桑投资兴业。
决策容易动手难。
老板是来了,但如何让长期靠砍木头吃饭的黄桑老百姓接受种反季节蔬菜这一新鲜事物,成为摆在刘兴凡面前的又一难题。
于是,在寒冷的冬天,刘兴凡带领乡干部,踏着积雪深入村组,上门上户宣传发动。
他饱含深情地对村民说,“乡亲们呀,你们祖祖辈辈是种田的,但又有哪个靠种田发了财。
现在是搞市场经济,市场需要什么,我们就种什么。
砍伐木头是破坏生态环境,会受到大自然惩罚,我们不能再砍木头了”。
通过深入发动,赤板、界溪、上堡三个村落实了160亩西红柿和120亩香芋种植面积,当年获得大丰收,红红的西红柿引来了一批批广东、广西的客商进山收购。
好事多磨。
就在西红柿销售的关键时期,问题又来了,由于干旱限电,影响收购商晚上包装上车,收购商有些怨言。
得知这一情况后,他立即到电力部门协调,及时解决了供电问题。
就在收购进行得如火如荼的时候,一场暴雨致使黄桑到兰家村的一条公路因山体滑坡导致交通中断,有5万公斤的西红柿急需外运,否则会全部烂掉。
刘兴凡接到收购商曾维海的求援电话时,已是凌晨1点多钟,他冒着山体滑坡的危险,连夜赶到县城,向县公路局求援。
县公路局领导见到满身泥水的刘兴凡,十分感动,立即调度了一台铲车把道路疏通。
曾维海的一车车西红柿得以畅销山外。
为了感谢刘兴凡,曾维海提了一些土特产,上门道谢,刘兴凡拒绝了他,语重心长地对他说:
“农业结构调整是黄桑的大事,这事是我应该做的,如果你把我当兄弟,就请你把这东西拿回去。
”一段时间,因接连下雨,西红柿收购价格下跌,老百姓接受不了,要求抬高收购价格,而广西收购商谢起源又要求随行就市,在协商时发生了冲突,谢起源感到很委屈,愤然离开了黄桑,刘兴凡闻讯赶到县城,再三劝说又把他请了回来,并做好了群众的工作。
西红柿的种植让农民尝到了甜头,激发了产业结构调整的热情。
到2003年,全乡发展西红柿1000亩,并带动了全县。
与此同时,他充分利用黄桑的生态优势,大力发展天麻、茯苓、百合、灵芝为主的中药材、食用菌、苗木等特色产业。
三年来,该乡产业结构调整取得明显成效,产值由2000年的1000万元增加到2000万元,农民人平纯收入从2000年的2160元增加到2003年的2580元,人平增收420元。
现在许多村成了电话村、改水村、沼气村,全乡新增加摩托车100台以上。
借助外力跑资金。
我们在采访中,碰到了一位年愈花甲、原在省直机关从事苗圃工作的专家谢述安,他与刘兴凡接触虽然只有短短几个月,在诉说他与刘兴凡的交往经历时,却多次老泪纵横,泣不成声。
2003年4月,一个偶然的机会,谢述安老人与农业大学的顾教授慕名前来黄桑观光旅游,刘兴凡非常盛情地接待了谢老一行。
他拿出当地最便宜、一元钱一斤的杨梅酒款待他们。
刘兴凡酒量不行,但他主动为他们添酒添饭,忙上忙下。
席间,刘兴凡提出要谢老为黄桑的发展牵线搭桥,献计献策。
谢老被他的真诚和淳朴所感动,答应帮助他到省里争取项目资金。
去年10月,他只身来到省城长沙找到谢老,想从省直机关争取资金。
当时身上仅有400元钱,他每天省吃俭用吃
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