西餐厅主厨岗位职责Word文件下载.docx
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工作地点:
【篇二:
餐厅厨师长的岗位职责】
餐厅厨师长的岗位职责一.遵守酒店及餐厅的各项规章制度和纪律。
在总经理的领导下,努力做好本职工作。
二.负责出品的部全面工作,组织和指挥烹饪工作。
做好劳动调配,对下属做到心中有数全
面了解,密切联系各大厨,合理安排各大厨的技术岗位。
三.主动听取宾客的意见,经常跟服务部及各部门保持联系,不断改进和提高出品部的食品
质量。
四.熟悉和掌握一切货源情况,监督货源的请购计划,以及各种货源的保管,防止原料变质。
五.控制食品成本,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽用。
六.抓好食品质量,经常检查规格,供应快捷,做到有条不紊,急顾客之所急。
七.抓好厨师的管理和技术培训工作,保持地方菜的特色和风味。
熟悉各系和新菜式,增加花色品种,创造有酒店特色的饮食和风味。
八.抓好食品,用具卫生和厨工个人卫生,以及住容仪表。
作风。
九.做好前后场的协调工作,虚心听取宾客的反馈意见。
后勤总监岗位职责职务:
后勤总监
上司:
总经理下级:
财务、采购、仓库、人事、工程、司机本职工作:
负责后勤部门并协调经营部门与后勤部门的配合工作岗位职责:
1、负责酒店的财务核算及协调工作。
2、负责监督采购的及时供应及协调工作。
3、负责酒店的工程计划及工程设施工作。
4、负责酒店仓库贮存合理及调配工作。
5、批转各类文件、报告及采购计划并提出参考意见供总经理参考。
6、制定酒店劳动公资计划相应得分配制度和奖罚条例。
7、掌握和熟悉酒店内外工作的全盘情况,当好总经理的参谋助手。
8、负责酒店的质检工作并及时向总经理反映检查情况,提出整改意见和建议。
9、负责员工投诉的调查、核实并报总经理办公室进行处理工作。
10、
11、负责考核后勤人员的业务水平和工作实绩。
完成总经理室的交办必需事务及交办的其他协调工作
领导责任:
1、后勤工作保证正常经营需要负责;
2、对后勤工作给酒店造成影响负责;
3、对后勤员工工作质量及后果负责。
主要权利:
1、对后勤员工有指挥权;
2、对后勤员工有监督、检查、考核权;
3、对后勤员工岗位调配和奖罚建议权;
4、对酒店的质检工作有提整改意见和建议权。
管辖范围:
1、后勤员工;
2、后勤设施。
素质要求:
1、个人素质及领导所起到作用;
2、对酒店的忠心及责任程度。
上级部门:
酒店总经理下级部门:
后勤员工姓名:
姓名食品销售卫生制度
1.销售的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、出厂日期和保质等内容,进货
时必须向供货商索取检验合格证或化验单;
2.食品应设专用仓库贮存,做到分类分架、隔墙离地、不与有毒物品或其他架品
混放,并做到防蝇、防鼠、防尘;
3.销售食品必须五毒无害,禁止出售变质、生虫、掺假、掺杂、超过保质期和其
他不符合卫生标准规定的食品
4.出售直接入口的散装食品应防蝇、防鼠、防尘设施,使用销售工具必须无毒、
清洁的包装材料,禁止使用废旧报纸包装;
5.食品从业人员应取得健康证,穿戴清洁的浅色工作服、工作帽,并做到不留长指甲、长头发、长胡须、不戴戒指、不涂指甲油、不吸烟;
以上条款是食品销售卫生制度由厨房负责人督导执行
员工餐的职责和要求
1、上岗人员不得迟到早退,上岗后负责员工餐的配置和加工,严禁串岗和漏岗。
2、原料配置要控制好分量,不得多剩和不够,杜绝浪费。
3、爱护使用灶具、用具等设施,注意水、电、煤的安全。
4、打饭时要公平公正,不得漏打、多打、少打,一视同仁。
5、每天员工餐配制原料自行安排,并常与切配沟通。
6、搞好食品卫生工作,不好的原料不得使用,加工过程中必须烧熟煮透。
以上条款是员工餐部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
上什、煲汤部门的职责和要求
1.上岗员工不得迟到早退,上岗后做好各项准备工作,并认做负责半成品加工原
料的制作;
2.指定人员负责压制和煲汤加工、鱼翅加工、上什出等,要求质量、规格、使用
必须规范化;
3.专业岗位由专人负责,定人定位,出品的质量优劣与奖罚挂钩,严格管理,做
好自己分内的工作;
4.严格按照上什、煲汤等工作规程进行加工操作,熟悉制作方法,懂得加工技巧,
虚心学习业务知识;
5.搞好食品卫生工作,手档后整理台面,食品原料必须收进冰箱或储存库柜内,
不得遗留在外;
6.搞好承包快区域的卫生及关闭煤气的阀门;
7.爱护和珍惜使用各种餐具设备,做到安全规范操作;
以上条款是上什、煲汤部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
点心间的职责和要求
1.上岗人员不得迟到、早退,上岗后检查半成品原料是否变质;
2.操作中必须思想集中、掌握火候,做好每一道出品;
3.操作必须规范、注意自身安全、遵守纪律(任何时间不得坐在操作台上);
4.接触成品必须洗手、消毒、工作服要勤换、不留长指甲、不涂指甲油;
5.加工的品种应几时贮存,要做到防蝇、防鼠、防尘;
6.要爱护本部门的各项设施和餐具,及时清洗和消毒各种容器和餐具;
7.点心领班要带好部门员工,做好本职工作,互相理解;
8.遵守本部门的各项规章制度;
以上条款是点心部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
打荷部门的职责和要求
1.上岗员工不得迟到、早退,上岗后做好本部门的各项准备工作,并负责料头的原料
加工;
2.打荷领班要检查各项工作,如:
加料、切料头、领料和点缀鲜花是否准备充足等各
项工作;
3.打荷领班在开市前必须检查消毒工作,如:
毛巾消毒等工作;
4.负责本部门的卫生制度;
5.负责大型定桌的餐具消毒工作;
6.负责收市后的原料加盖和遗留存放工作;
以上条款是打荷部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
炉灶的职责和要求
1.上岗人员不得迟到、早退,上岗后检查灶台及打荷人员是否将调料及围边用花是否
准备妥当和各项消毒工作;
2.操作中必须思想集中,对每一道半成品菜肴上锅前,要分量目测确认;
3.做到准确足时掌握油温和火候,不能有油锅冒火现象;
4.出锅前,尽可能使菜肴在锅中成型,使其装盆效果更佳;
5.为却保每一道菜肴的同质、同量、同味,每一位炉灶厨师在烧菜时必须尝味;
6.认真执行操作规范,做好每一道菜肴的出品;
7.每一位炉灶厨师必须注意自身形象,遵守劳动纪律,不准坐在炉台和打荷台上;
8.爱护使用灶具、用具等设施,注意做好保养工作,开源节流;
9.营业结束关闭水龙头,并检查煤气开关和各项手档工作;
10.每位炉灶厨师都要以身作则,做好传教带工作互相尊重、互相理解;
以上条款是炉灶部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
切配部门的职责和要求
1.上岗人员不得迟到、早退,上岗后负责成品的原料加工;
2.切配要求专人专配、一单一人;
3.切配人员要求严格控制原料,不得浪费,要求少备货勤备货;
4.冰箱分配到人、冰库分配道人,定时、定日打扫冰箱、冰库卫生;
5.冰箱和冰库原料积压不得太多,要求先进先出;
6.每日检查冰箱、冰库原料是否变质,若存放时间太长,必须及
时处理;
7.不好的原料不得使用;
8.配料要控制每盆的份量,不得或多或少;
9.领班以身作则,带好本部门员工,相互谅解,并注意本部门的各项安全;
以上条款是点心部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。
【篇三:
西餐厅岗位职责】
西餐厅岗位职责
来源:
餐饮管理发布时间:
2010年12月14日点击数:
679【字体:
小大】【收藏】餐厅经理岗位职责
1、负责餐厅饮出品和服务.以及各项行政管理工作,并接受总经理的督导;
2、制定餐厅月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。
3、根据不同时期的需要和市场情况,制定销售计划,包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广计划等;
4、制订操作规程、服务规则的服务标准,检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况.发现问题及时解决;
5、制订服务技能和烹任技术培训计划和考核制度.定期与总厨研究新莱式及品种;
6、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品;
7、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;
加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利,减少生产中的浪费;
8、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。
9、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水平和业务能力;
10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平.抓好员工队伍建设.开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性;
11、参加公司经理例会及各种重要的业务协调会议.与公司各部门建立良好的关系,互相协作,保证营业工作顺利进行;
12.抓好设备、设施的维修保养.提高完好率,加强日常管理.以提高工作效率;
13、抓好卫生工作及安全工作.组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全。
餐厅领班岗位职责
1、在部门经理的领导下,检查落实部门现章制度的执行情况和各项工作的完成情况;
2、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表;
3、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现;
4、做好各项班次物品、单据交接工作;
5、熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力;
6、加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务质量;
7、加强公关意识,树立酒店良好的形象;
8、做好员工的考勤排休工作,严格把关;
9、主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想,并上报部门经理;
10、完成上级领导交办的其他工作。
餐厅主管职责
1、做好餐厅经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。
2、发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范、操作规程。
保质、保量地完成各项服务工作。
3、认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日vip客人的接待情况。
4、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。
5、召开班前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。
6、开餐前检查餐台摆设及台椅定位
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