工程机械员工作总结Word文件下载.docx
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在考评工作中,严格遵守职业道德,做到爱岗、敬业,一心一意地为发展本行业、本职业服务。
明确考评时的服务对象,公平、公正的对待每一次考评工作和每一个参加考评人员,在过程中决不徇私舞弊。
严格遵守职业技能鉴定法律法规,认真学习劳动部颁发的《职业技能鉴定规定》的要求,明确权利和义务,为更好的考评工作打下坚实的基础。
努力做好本职工作,积极学习专业领域的新知识、新技能
为了提高自身的专业文化水平和专业技能水平,更好地技能鉴定工作,熟悉和掌握专业领域的一些新工艺、新知识和新技能是我积极学习的目标和动力。
行业和专业技术领域的发展,对我们的业务能力提出了更高的要求,技能操作考核更是如此。
如果业务能力一知半解,肯定无法保证鉴定考评的质量。
这就要求我们必须不断学习,不断更新现有的知识结构。
随着工程机械和车辆技术的不断发展,本工种的考评,也将面临着一些新的变化,这就要求考评员首先要改变已有的观念,不断学习新的工艺技术和评定方法。
认真研究专业教学,完成了《某某》校内自编教材的编写工作。
积极参与专业建设,进行了专业调研,修改完善专业人才培养方案,修订专业教学标准,完善了多门专业课程的教学标准等教学工作。
一直担任专业教学工作,教授的主要专业课程有某某、某某等课程。
教学中,认真细心的做好学生从事工程机械维修工工种的基础知识的教学,安排和组织平时的教育教学,同时加强学生基本技能的训练,力求学生到具体工作岗位上就能从事具体工作。
在平时教学中,从基本的知识点着手,从实用的技能起步,让学生真正在学校能学习到工程机械行业的基本技能。
积极参与做好职业技能鉴定考评工作
为保证职业技能鉴定考评工作的公开、公正、公平,考评过程中,根据鉴定标准,统一考评要求,规范考评技术,确保考评质量,3年来顺利完成了308人的考评工作。
1认真学习领会考评人员的基本职责
按照国家职业技能鉴定机构指定的工种、等级和类别范围对鉴定对象进行考核和考评,并负责填写有关记录。
负责对鉴定考核所需使用的设备、工具、量具、材料考核场地及其他必备条件进行检验。
严格鉴定考核纪律,负责对违纪鉴定对象视情节分别作出劝告、警告、终止考核、宣布成绩无效等处理意见,并按规定在考核记录上认真进行登记。
协助考务人员做好考务工作。
2严格遵守考评人员守则
认真学习和严格执行本职业技能鉴定的各项规定。
坚持职业技能鉴定科学性、客观性、公正性的原则。
忠于职守,坚持原则,秉公评判。
严格执行独立评判的规定。
不得接受任何组织和个人篡改鉴定结果的非正当要求。
认真做好鉴定前准备工作,熟知本次鉴定的工种、等级、项目、内容、要求及评分标准。
作风正派、廉洁奉公。
自觉遵守鉴定对象亲属回避制度。
履行鉴定工作任务时必须佩戴考评员胸卡。
严格遵守鉴定纪律,严守试题、考评内容以及鉴定评判的秘密。
3主要考评工作
参与完成的国家职业技能鉴定工作,2011年参与工程机械修理中级工考评64人、汽车修理工43人;
2012年参与工程机械修理中级工考评38人、汽车修理工52人;
2013年参与工程机械修理中级工考评40人、汽车修理工67人。
在今后的考评员工作中,认真提高业务、工作水平。
努力做到加强学习,拓宽知识面。
本着实事求是的原则,做到各项工作高质高量的完成。
遵守学校规章制度,树立考评员良好形象,力争取得更大的工作成绩。
戒骄戒躁,努力实践,为做一名合格的职业技能鉴定考评员而努力奋斗。
工程机械员工作总结
(二)
2010年工程机械部工作总结
2010年公司的工作重点继续为“全员销售,降本增效”为主导,一切以安全为主。
工程部认真贯彻,积极落实,本着全心全意为业务服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。
我部总结这一年来的实际工作情况,将工作目标定为
一.对公司内的所有设施、设备进行检查、跟踪和维修;
由于我公司是仓储企业,我部门负责公司内设备、设施的安全与性和检查工作,确保设备、设施的安全运行平日的检查、根和维护工作尤为重要。
我们针对重点每日对重点设施设备进行巡查,安排专人每天至少两次对设备设施进行巡检。
发现问题及时维修解决。
并对所设备设施指定专人管理。
在每到节假日都要对原来检查的基础上对重点部位再次进行检查,以确保公司设施设备的安全运行,并做好记录。
及时掌握设施、设备的运行状态,同时制定维修保养计划。
确保正常运转。
二.加强设备、设施的维护保养工作,以保障设备设施的安全运行;
我部将设备定时维护保养工作放在首位,为保障公司设备的正常运转,我们对每台设备建立了台帐,严格落实各项规章制度,加强对机械的维护保养的管理力度,根据设备的使用情况和完好
状况,制定了维护保养计划,按时按级的做好设备维护保养工作,并认真做好维护保养记录。
为生产提供有力保障。
三.搞好机械设备的管理;
我部搞好机械自设安全,不定期对机械进行检查,做好各种设备的年审工作。
加强操作人员的安全驾驶的培训工作,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;
做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。
四.加强设备基础管理;
将设备、设施及公司内用电设备建立技术档案、台帐整理、规范,设立电子档案。
规范、完善各设备检查记录,定期进行检查,做到工作检查有痕迹。
加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗。
五.完善制度,明确责任,保障良性运行;
完善制度,明确责任,针对操作中出现的问题及时修补工作制度,将各项机械维护、操作制度复印下发到每一名驾驶员手中,以便于适合目前工作的进行,实现工作有章可循,制度规范工作。
通过落实制度,明确责任,实施目标管理确保本部门的工作良性运行。
六.严格控制设备运行,力求节能降耗;
在节能方面,今年主要是加强设备保养,控制设备的运行时间,以及环境的要求。
为保障空调设备的正常运转,及时对综合楼内的管道进行检查维护,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。
以上就是我部在2010年的工作情况。
2010-12-19工程机械部
工程机械员工作总结(三)
工程机械(汽车)销售有限公司2012年终工作总结
对于任何一个公司的行政人员来说,每年的这个时候都有一项重要的工作——工作总结,但是,自己费尽心思写的东西,又有多少人能真正去看去体味呢?
以下是本人所作本年度公司总结的一部分,当然红色字体我是不会写在总结上的,呵呵……
2012年是本公司在授权区域发展**工程机械市场销售和服务的关键性年份,作为授权区域的独家代销商,公司围绕市场营销和款项回收为主题,大力进行营销渠道的开发,大胆探索市场运作新路子,丰富以人为本的企业文化思想,切实履行公司各部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了全年的**工程机械销售和款项回收任务。
2012年全年,公司共实现**工程机械有效交机**台,较去年同期的**台增长***%,占全年计划**台的***%;
实现销售收入****.**万元,较去年同期的***.**万元增长***%,占全年计划***万元的***%。
每年的每一份工作总结都是这样开头。
一、2012年主要业务总结
成绩的背后是**制造厂家的大力支持与帮助,同时也是公司全
体员工的努力的结果。
2012年3月,公司适时开通了**工程机械分期付款,可以直接在较低的首付标准(销售总额**%以上)上办理工程机械分期付款业务,使公司在**工程机械的销售上更具有宽松的商务条件和区域的竞争力度。
仅第二季度,公司就交付装载机**台,占全年计划的**%,高于2011年全年的销售量。
公司积极开拓各种销售渠道、充分调动企业内外各种资源,结合市场反馈的的实际情况,力求企业在规范交机程序、增加销售台量、控制收款风险、提高售后服务等各方面都做到时效化、合理化运作。
公司组织机构图……(图表略)
(一)、规范交机程序
分期付款,对于代销商来说,具有相当大的风险,因此,公司在工程机械交付的时候严格恪守各项交机程序
1、加大合同管理力度。
合同约定是公司与用户约定的付款基础,根据公司合同管理办法,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同文档管理等项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,使合同管理更具可操作性。
买方市场的膨胀,让很多客户感觉到自己能购买你的机械,简直就是一种施舍,所以在合同条款约定时毫不在乎。
当然,也有客户签订合同时不在意,最终为合同所毁……
2、强制执行公证为了防范收款风险,今年以来,公司与地方
公证处签订合约,对所有工程机械分期付款合同都进行了强制执行公证。
3、建立合同管理台帐,实行分类、分期管理建立合同动态统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业运营中存在的问题,提出改进意见和建议。
4、严守交机制度为避免有令不行的情况。
在公司总经理亲自挂帅下,公司建立了比较符合现状的管理制度。
公司明确,每台工程机械在向用户交付的时候都必须经审查和批准,必须按规定执行。
工程机械分期交机信管流程图……(图表略)
程序?
这是任何一个公司都知道,必须遵循的路径。
但是任何一个公司都有这样的情况领导尤其是最高领导一句话,程序还会得到、大家还敢坚持吗?
(二)、增加销售台量
作为代销商,日常最主要的目的就是增加销售量,提高市场占有率。
2012年初,公司针对代理区域的环境特点,确定了“以A市为销售重点,B市为重点开发区域,其它区域为重点争取区域”的指导思想,积极进行市场调查宣传、拓展销售渠道。
1、市场调查宣传2012年公司在****宾馆、*****大酒店分别召开了展示会(座谈会)。
着重就***工程机械的优良性能、服务咨询等做了翔实的讲解推介,使***工程机械在本区域的市场地位得到了用户的认可,为开拓更大的销售空间奠定了基础。
同时,在日常工作中,公司有针对性的选择部分老客户、大客户进行不定期的回访,并对部分已经出了三包服务期限的***工程机械进行免费保养和维修,使客户亲身体验到公司的诚心,增加了对公司的信心,为公司树立了良好舆论空间。
2、加强准用户信息管理程序的规范性操作公司根据各销售部门、销售人员的区域划分、工作能力,建立了用户信息反馈制度。
要求所有销售人员必须每天及时反馈所走访的用户的适时情况,以书面、短信等形式汇总给公司总经理,由总经理全面安排用户的跟踪、公关及协调。
在优化本公司销售力量的同时提高了销售的成功率;
3、整和销售队伍根据市场需求及区域销售的特点,公司调整了销售对队伍,同时新聘了多位销售人员,在充实销售队伍的同时为扩大销售市场奠定了基础。
公司要求各销售(业务)部门,必须一直到所有人员都能精通其业务,人心安定、能有危机意识并有效地活动时才不再做任何变革;
贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向
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