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(A)董事会(理事会)
(B)执行总裁
(C)监事会
(D)主管官员
5.非营利组织最重要的特色在于()
(A)营利
(B)使命
(C)志愿精神
(D)自治性
6.非营利组织区别于企业最根本的属性是()。
(A)组织性
(B)非营利性
(C)非政府性
7.目前使用比较普遍的一种分类方法是依据()将非营利组织分为12个大类,24个小类。
(A)所属产业的不同
(B)组织的利益关系和目标不同
(C)从事活动的类型不同
(D)未登记或转登记社会团体
(A)
8.大都会艺术博物馆开办商店出售珍藏品和展品的复制品,这家博物馆运用了()。
(A)国际化战略
(B)联盟战略
(C)借力发展战略
(D)兼并战略
9.关注组织使命,确定运作绩效的考核标准,并为组织筹集资金是()的职责。
(D)主管部门
10.非营利组织选择兼并战略的首先要考虑的是()。
(A)使命是否一致或类似
(B)非营利组织的管理机制
(C)非营利组织的文化
(D)非营利组织的领导性格
11.身兼领导者和管理者的角色是()。
(A)董事长
(B)副董事长
(C)董事会成员
(D)总裁
(D)
12.非营利组织领导的特点是()。
(D)ABC全是
13.非营利组织的外部分析包括一般环境分析和()。
(A)利益相关者分析
(B)使命分析
(C)组织资源分析
志愿者分析
14.在非营利组织中,常见的领导模式是()。
(A)凝聚性领导
(B)强制性领导
(C)多元领导模式
(D)放任型领导模式
15.非营利组织使命的特殊性质是()。
(A)对组织态度和展望的描述,而不是对具体细节的阐述
(B)阐明组织的经营目的、用户、产品或服务、市场及技术
(C)考虑到社会政策,凸现社会责任
(D)使命多元化
16.对非营利组织的服务对象进行分析属于()
(A)成本分析
(B)利益相关者分析
(C)组织分析
(D)一般环境分析
17.既强调任务导向,也重视人际关系。
这是()的领导风格。
(A)任务导向型领导
(B)人际关系导向型领导
(C)贫乏型领导
(D)团队型领导
18.最早提出仆从式领导观念的是()。
(A)德鲁克
(B)豪斯
(C)德斯勒
(D)格林里夫
19.非营利组织的运转依靠()。
(A)利润动机
(B)使命的凝聚力
(C)强制机制
(D)政府支持
(二)多选题
1.适合非营利组织领导的典型类型有()。
(A)专制型领导模型
(B)路径-目标模型
(C)转化型领导模型
(D)仆从式领导模型
(BCD)
2.在路径-目标领导模型中,领导者的基本任务是()。
(A)设定目标
(B)说明路径
(C)清除障碍
(D)提供支持
(E)权宜奖励
(ABCD)
3.交换系统的要素有()。
(A)交换主体
(B)媒介
(C)对象
(D)制度
(ABCDE)
4.仆从式领导的作用包括()。
(A)提升整体绩效
(B)促进个体发展
(C)改善领导关系
(D)有助于建设学习型组织
(E)提高效率
5.Krame认为非营利组织主要扮演的角色是()。
(A)规则制定者
(B)先驱者
(C)改革与倡导者
(D)服务提供者
(E)社会教育者
(BCDE)
6.非营利组织领导的趋向是()。
(A)系统化
(B)专业化
(C)类政府/企业化
(D)企业化经营的倾向
(E)国际化
7.下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。
(A)非营利组织的战略管理,始于战略使
命的陈述
(B)战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
(C)战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
(D)战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
8.适用于非营利组织的战略分析工具有()。
(A)SWOT矩阵
(B)BCG矩阵
(C)麦克米兰矩阵
(D)SPACE矩阵
(E)IE矩阵
(ABC)
9.领导者最基本的权力包括()。
(A)奖酬权
(B)强制权
(C)法定权
(D)专家权
(E)参照权
10.非营利组织的主要特征是()。
(C)民间性
(E)志愿性
11.非营利组织在满足人们需求方面有哪些优势?
()。
(A)创新的优势
(B)深入社会基层、贴近弱势群体的优势
(C)承受风险的优势
(D)社会沟通的优势
(E)灵活调整的优势
12.对非营利组织内部资源进行分析的工具主要有()。
(A)利害相关者分析
(B)PESTN分析
(C)内部因素评价矩阵
(D)行业标准比较法
(CD)
13.转化型领导的基本方法有()。
(A)理想化影响力
(B)精神鼓励
(C)个别关怀
(D)智力激发
14.构成互补共生的社会网络的交换系统包括()。
(A)市场
(B)企业
(C)政府
(D)非营利组织
15.非营利组织使命的特殊性质()。
(A)对组织态度和展望的描述
(B)使命的筹资作用
(C)必须考虑到社会政策,凸现社会责任
(BD)
16.萨拉蒙认为非营利组织存在的理由包括()。
(A)市场失灵
(B)政府失灵
(C)社会多元需求
(D)社会整合
(E)历史因素
17.非营利组织的常用战略是()。
(A)借力发展战略
(B)兼并战略
(C)成本领先战略
(D)联盟战略
(ABD)
18.Hansmann(汉斯曼)根据资金筹措方式将非营利组织分成以下两大类()。
(A)捐赠型非营利组织
(B)商业型非营利组织
(C)互助型非营利组织
(D)创业型非营利组织
(AB)
19.战略评估和控制的基本活
动是()。
(A)制定政策
(B)审视战略基础
(C)利益相关者管理
(D)度量组织绩效
(E)采取纠正措施
(BDE)
20.战略计划的流程包括()。
(A)使命陈述
(B)战略定位
(C)战略分析和战略选择
(D)战略实施
(三)判断题
1.由于人们的经济欲求和社会欲求之间是互补的,加上人们总是同时追求多种欲求的满足,所以市场和社会之间存在着互补关系。
这种互补是一个静态均衡的状态。
(A)对(B)错
2.企业履行社会责任的一个重要途径,就是通过对各种非营利组织的赞助和支持来实施的。
3.交易型领导主要通过权宜奖励和例外管理两种行为对员工施加影响。
4.非营利组织从事募款时,应注意手段与目的两者之间的平衡,募款过程的伦理必须被遵循与维护。
5.因为非营利组织具有不分配盈余的特性比较值得信赖。
6.非营利组织的董事会是重要领导机构,它通常由一系列具有固定薪酬的、外部的专职董事构成。
7.社区的支持对非营利组织非常重要,非营利组织离开社区将很难保证目标的实现。
(A)对
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