仓储部主管竞聘演讲稿文档格式.docx
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3、是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和好学进取的意识。
今年在领导的合理安排以及班组的配合下我们安全完成了吞吐量10万多吨,装3万多桶,卸116个集装箱的任务,这些数字表明作为收发班的一员也必须要吃苦耐劳的敬业精神。
对于不同的收发情况积极听取同事们合理化的意见和建议,不断的总结和积累经验。
对于这次竞聘,我本着锻炼自己,提高自己的态度站在这里接受评判,如果竞聘成功我会看作是公司和同事对我的信任,我将会勇挑重担、坚持学习、严格自律、力争做到“以为争位,以位促为”。
当好角色扎实工作锐意进取以回报公司和同事对我的信任。
如果没有竞聘到,我也不会灰心,古语云:
“不可以一时之得意,而自夸其能;
亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”
第二篇:
仓储部主管竞聘讲话稿
竞聘演说
尊敬的各位领导、各位同事,大家好:
我首先感谢领导、同事们的信任支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。
我竞聘的岗位是仓库主管一职
转眼间进入公司已经快一年了,这一年中既有工作不顺的痛苦、对未来一无所知的彷徨,也有因完成任务的喜悦、对未来充满期待的兴奋。
我的心情也随着公司的不断变化而变化,然而欣慰的是,我时刻都感觉自己就是公司的一份子,我愿意与公司同呼吸、共命运。
这次仓库主任一职进行公开竞聘,对于调动广大员工的积极性,激励员工全面发展,健康成长,都具有重要作用,我非常希望自己能够在公司快速转型中找到自己的舞台。
第一部分:
我对仓库主任岗位的理解
仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本控制阀,它连接着采购、销售、配送、财务等部门,在公司生产经营活动中起到了纽带作用,是公司经营活动不可缺少的一环。
作为仓库主管人员,除了组织指导药品入库、仓储、出库等环节的工作,以及编制相应台账报送上级主管部门外,更重要的是要搞好与其他各部门的协作,保证公司在库物资的安全,带领团队人员积极、认真、负责、有效的工作,以确保公司运营正常有序进行。
第二部分:
我的特点及优势
作为军校代培生,具有较高的政治思想觉悟,以厂为家的意识较强,能够与企业共进退;
积极好学,适应能力强;
为人忠厚,正义感强;
尊师重友,团队意识强;
凝聚能力、协调能力较强。
主要表现在以下三个方面:
一是具有较高的政治思想觉悟,团队意识强。
经受过党10多年的教育,曾系统学习过邓小平理论、江泽民三个代表重要思想、胡锦涛科学发展观,眼界宽,觉悟高,能够准确领会领导意图,把握大的发展趋势,及时完成领导交给的各项任务。
自进入公司以来,先后参与组织公司的各项活动。
工作都较好地体现了这一点,得到有关领导和同事的肯定与认可。
二是积极要求上进,适应能力强。
我是经审计部培训调到办公室的,我的成长有我自身努力的因素,但更多的是公司和部门的培养以及各位同事的支持帮助,对公司、部门和各位同事我一直充满感激,没有他们就没有我今天的成绩,并且期间利用业余时间学习参加人力资源师考试,导游员考试所有这些都培养了自己多方面的能力,能说、能写、能做事,能够在短时间内熟悉工作环境,快速进入情况。
三是为人忠厚,正义感强。
我是出生在本地的一户普通家庭,父母都是知识分子,共产党员。
身为中共老党员的父亲毅然将我送到军校学习,军校四年不仅培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,富有正义感,乐于助人。
这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。
人无完人,每个人都应该对自己有个客观的评价。
人生短短几十个春秋,我已过而立之年。
回首过去的岁月,我觉得我主要有以下两个方面的不足:
一是稳重有余,锐气不足。
我虽然能够吃苦耐劳,遇事沉稳,但在面对新事物、新局面时缺乏些许锐气,虽然最终事情会平稳发展,但在短期内不易出成果。
二是管理经验稍有欠缺。
学习毕业后,没有干过管理岗位。
第三部分:
上岗后的大体工作方向
如果这次竞争成功,我将和各位同事一道,继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子,扎扎实实地做好各项工作,力争做好公司成本的控制阀,做好各兄弟部门的勤务员。
在今后的工作和生活中,要突出做好以下三点:
一是加强业务学习,尽快适应仓管工作。
只有自己肚里有货,才能去指导他人。
要虚心向老仓管学习业务知识、流程,熟悉管理及人员环境,“内圣方能外王”,不断加强自身修养,以好学、上进、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝聚他人,形成“安全、协作、服务”的仓管文化。
二是遇事多动脑、多请示、多汇报。
一个人乃至一个团队的成长离不开问题的自我反省及反馈。
仓库是公司重要的财产保障部门和成本控制阀,是公司经营活动不可缺少的一环,我们每做一件事或一个决定,都关系到公司的运营管理和
业绩,因此凡事都要有预见性,多想几套方案,要经常向主管领导请示、汇报工作进程,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。
为公司运营及时准确地提供所需服务。
三是搞好内部团结,加强安全教育。
多搞一些有利于团队协作的活动,生活上多关心、工作上多帮助其他同事,让他们有一种温暖感、成就感;
在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让他们有一种被承认感。
对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。
加大盘库力度,定期进行安全教育,使全体同事牢固树立“安全无小事”、“不侵占、不浪费公司一片纸”的观念,营造“公司放心、领导安心,同事开心”的良好氛围。
通过此次竞争,即使自己未能成功,我也会加倍努力,干好本职工作,服务好大家,请各位领导和同事放心!
二〇一四年七月十日
第三篇:
移动部主管竞聘演讲稿
文章标题:
各位领导,各位同事,大家好!
感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情十分激动。
请让我先做一个自我介绍:
我_年生人。
_年毕业。
_年_月份,进入数据部工作。
今年_月,我进入移动部进行基站维护工作。
今天,我竞聘的岗位是移动部主管,我相信我能够胜任这份工作。
下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下:
在数据部工作的过程中,我参加了数据网的规划、建设及维护工作。
其中atm一期,voip二期和互联网一期在全省率先完成,和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。
我在负责了数据网的维护的同时,还负责了atm二期、长途网二期、voip三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。
在数据部工作的过程中,我参加了atm交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。
通过这些培训,为我到移动部工作打下了坚实的基础。
到移动部后的短短的几个月中,我比较迅速的掌握了g网基站的维护工作及故障的处理。
目前,我已完全胜任了这项工作。
在移动部和数据部工作的过程中,我不仅锻炼了自己,使自己逐渐的成长起来,更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。
为以后的工作打下了一个坚实的基础。
我热爱技术工作,对自己严格要求,严谨对待每一个细微的技术环节,争取做到没有任何疏漏。
我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术,才算一名真正的技术管理人员。
如果我能够竞聘上移动部主管这一工作,在充分调动自己工作积极性的同时,还要带动其他同志的积极性,在为业务部门提供最好的服务的同时,还要保证设备正常运行,工程及时到位的情况下,努力做好以下工作:
第一,增强责任心:
充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心,把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人,对自己严格要求的同时,带动大家树立责任心。
以此保证设备的正常运行。
第二,加强对代维单位和施工单位的管理、监督:
目前,我们有二个代维单位,一个为中通一局,一个为国脉公司。
施工单位有国脉公司等等。
如何更规范的对这几个公司进行管理呢?
我想从以下几个方面入手。
首先:
强化各种制度。
这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。
做到有章可巡,有法可依。
其次:
加强监督。
通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督,可以提高施工的水平和代维的水平。
再次:
加强对代维人员的技术培训。
通过这些培训,在加强代维人员技术水平的同时,也提高了代维能力,这样有得于更好的进行代维。
第三,加强基础整理工作:
经过一二个月的时间,把基站的详细情况进行整理。
做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。
使维护人员根据这个数据库比较清晰的对每一个站都有一个了解。
第五,加强维护工作:
目前的维护工作还处于一个比较低级的阶段。
即出故障后再处理故障。
以后要根据故障统计,把一些故障消灭在萌芽状态。
第六,优化工作方法:
充分利用现有的计算机等等设备,对目前的工作方法不断进行优化。
努力做到比较繁琐的事情让计算机完成,如备品备件的管理,故障统计等工作。
这点也属于一点点创新吧。
对于一个企业来说,创新并不仅仅指伟大的发明。
创新的空间存在于每一位员工的本职工作中,只要有一种自我批判精神,通过点点滴滴的优化,不断将岗位工作做得比原来更好,就是创新。
第七,树立主动服务的思想:
准确定位,发挥好参谋、助手的作用,当好联系市场与技术的纽带和桥梁,与技术人员共同搞好售后服务工作。
主动性就是要站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急,主动出击,扭转被动服务的局面。
主动服务一小步,客户满意一大步。
第八,善于学习:
对于我来说,在刻苦学习的同时,还要善于学习,善于从已有的设备中学习,善于带动其他的技术人员学习。
善于总结维护经验,以此来保证基站设备的正常运行。
当然,以上所说的这些,只靠我一个人是做不好的,主要还是要依靠大家的共同努力。
如果组织上信任我,把移动部主管的重任交给我,我将和移动部一起学习,共同进步。
如果我竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,需要向同事们学习。
我将一如既往的积极配合领导的工作,完成领导分配的任务,为联通事业的发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家。
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