最新中学校园消防设施改造项目施工组织设计方案Word文件下载.docx
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附表:
食堂土建水电改造及设备安装工程总进度计划横道图………34
一.编制依据
1.1根据业主提供的消防设施改造工程招标文件。
1.2消防设施改造工程招标答疑。
1.3根据业主提供的消防设施改造工程的设计说明及施工图纸。
1.4根据国家有关的设计施工规范及地方规范。
本工程执行的规范有:
GB50222-95
建筑内部装修设计防火规范
GB50084-2001
自动喷水灭火系统设计规范(2005版)
GBJ140-97
建筑灭火器配置设计规范
GB50116-98
火灾自动报警系统设计规范
GB50261-05
自动喷水灭火系统施工及验收规范
GB50166-92
火灾自动报警系统施工及验收规范
等国家颁布的其它有关消防系统验收规范;
以上规范有新版本,以新版本为准。
二.工程概况
2.1工程概述
本消防设施改造项目,由4栋宿舍楼和食堂综合楼(3#楼、4#楼、6#楼、8#楼),3栋教学楼(5#楼、2#楼、7#楼),1栋办公楼(1#楼)组成,本工程施工范围很大。
2.2消防工程内容及配置
本工程各系统功能概况详见消防施工图和相应的设计说明,本次招标内容主要包括下列系统:
室外环状消防管网和消火栓系统、室内消火栓灭火系统、火灾探测报警系统、消防控制联动系统等等。
2.3工程特点
本工程为类多层大型公共建筑,设计独特,其中办公楼装修标准教高,内部无消防设施,安全、可靠性能要求高。
消防各系统工程量大,施工周期较短,重叠交叉作业多。
(1)本工程安装面积大,同时施工安全措施要求比较高。
(2)本工程工期较短,消防工程施工和校园教学相互之间施工影响较大,一旦协调不好将影响整个工程的工期,也将造成教学影响。
因此现场的协调工作要求高。
(3)施工工期短,将对材料的供应是巨大的考验。
在短时间内采购、运输大批合格、优质的设备、材料的难度很大,在资金使用上要有雄厚的资本。
(4)本工程质量要求高,要求总工程的质量要求为合格,这就要求我们采用先进的管理模式,先进的施工技术,合格的施工队伍,合理地协调方式进行工程的施工。
(5)本工程除在现场需对施工和教学交叉作业进行协调外,还涉及业主、监理、设计、消防主管部门、当地质检部门等多个部门的协调配合问题。
三.施工组织及施工准备
3.1施工组织
3.1.1现场管理机构人员配置
本工程为校园消防设备改造,社会影响关系重大。
我单位将依据之前施工的多个大型消防工程的施工经验,制定切实可行的保障措施,全面做好与集成商、设备供应商以及监理、设计人员、业主的配合工作,确保工程按期保质保量完成。
我公司以现场成立消防系统工程施工现场项目经理部,委派国家壹级建造师,高级工程师任总工程师,挑选施工经验丰富的专业工程技术人员,组成强有力的项目管理机构,进驻现场严格按项目法组织施工。
(1)工程管理
现场施工委派国家壹级建造师负责,组成消防设施改造施工现场项目经理部,下设项目总工程师,技术负责人,消防系统各专业施工员,专职质量、安全员,机械管理员,计划、资料管理人员,合同、预算管理员,财务管理员,材料员。
主要施工人员职责如下:
项目经理:
代表单位履行对业主施工合同中一切责任和义务,全面负责施工现场内劳动力、机械设备的调动,全面执行指挥部制定的工作计划和规章制度,全面组织协调各施工区域的施工工作,保证工程进度、质量及施工预算得以实现。
项目技术负责人:
负责整个工程的技术质量工作,施工进行的过程中,在项目经理主管下,对工程经常的检查,使全部工程均能符合图纸的设计说明书的要求并保证施工质量。
此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计院、甲方联系现场的设计变更工作,并对变更进行解释,对工程是否需要支援做出判断和提出建议,有权停止违章施工作业。
主持工程的设计会审,组织编写施工组织设计或作业指导书。
制定保证质量的组织措施,领导工程的技术培训和技术检验工作,审查交工资料。
负责组织处理质量重大事故,拟定或审批工程的返修方案,组织质量攻关,提出改进工程质量的技术措施。
协助项目经理做好本工程的日常管理工作。
施工员、项目工长职责:
⑴、施工过程中工序搭接时,必须做好交接手序,由施工员填写工序会签表,工序完成后,请业主或监理对分项工程进行验评。
⑵、施工过程中必须填写施工日记。
⑶、对同意紧急放行的材料、半成品等物资需在工序会签单上注明。
⑷、每一个施工过程或工序开始,负责以书面形式向施工班组进行详细的技术交底,提供操作样板、操作规程等技艺评定准则,做好《安全技术交底》,并予以归档。
⑸、负责项目部施工过程试验的申请,配合常规取样与见证取样的实施工作。
⑹、负责组织自检和交接检,配合质检员进行专职检验,负责分项工程评定,办理有关隐蔽工程验收签证。
⑺、监督和督促班组严格按照技术要求进行施工,工序完成后组织班组长及操作者进行自检,做好《工序自检、专职检、交接检记录》,配合项目质检员实施专职检。
⑻、每个分项工程结束后、或完成一个阶段,负责对该分项进行核定,填写《分项工程质量检验评定表》,由项目质检员或分公司进行核定,项目经理或技术负责人必须签字。
⑼、对施工班组进行成品保护教育具体实施进行技术交底,落实成品保护措施。
⑽、施工员负责施工过程标识并填写工序会签表。
项目质检员工作职责:
⑴、工序完成后,检查施工员提交的自检记录,并对已完成的工序按质质量要求进行专项检查年,同时做好专职质检记录《工序自检、专职检、交接检记录》,并将资料交资料员保管。
⑵、每个分部工程完成后,应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总,并报分公司技术科组织进行分布工程质量评定。
⑶、负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。
⑷、负责工程项目过程标识的具体实施工作,在有可追溯性规定时,填写相关表格。
⑸、会同分公司技术科对测量控制网进行复测。
⑹、负责填写分项工程质量验评记录,隐蔽工程检查记录。
⑺、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,参与评审和确定必要的措施,经公司总工审批予以具体实施。
⑻、组织、监督、特殊过程的每道施工工序,实施班组自检,项目部质检员专检制
度,配合分公司技术科抽检工作,对检查符合要求和规范规定的分项工程,由项目质检员填报相关表格。
为确保满足工程质量要求,应在施工后进行必要的连续监控。
⑼负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。
项目材料员职责:
⑴、负责材料或半成品材质证明,试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。
⑵、当发生严重不合格过程或合同有规定时,应报告项目经理向业主或监理提供原
材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投入过程控制,控测试验等阶段可追溯的证明材料查找不合格原因追溯质量形成历史。
⑶、负责采购进场物资的验证工作,检查产品质量证明文件,进货单、产品标牌、
型号、几何尺寸和数量。
对有产品质量文件的材料,在没有接到质保书或验证质量不合格的,禁止供应和使用。
⑷、负责对物资的检试状态进行标识,在物资设备出库前核验检状态标识,保证经
检验和试验合格的物资发出使用。
⑸、负责物资搬运过程的管理工作。
⑹工程开工前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资、分类及时准确编写单
位工程《物资需要量计划》,报分公司分管领导审批后交材料科计划实施,根据工程进度和施工方案每月底编报下月材料计划申请表,报送分公司。
⑺、对因生产急需来不及检验和试验产品急需放行时,应报项目经理和分公司分管
领导,经公司总工室批准可放行。
并对放行的产品做好特殊标识,填报《紧急放行记录》。
项目部安全员职责:
⑴、项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
⑵、贯彻预防为主的方针,变管结果为管因素。
坚持科学态度,做好施工前准备,每个工序开工前,要认真学习图纸和规程,组织图纸会审,做好施工方案优化选择工作和技术交底。
⑶、执行自检、互检和专检制提高一次创优水平;
提高预测、预防和预控水平;
严格把好质量关。
⑷、在工程施工中按照优质工程要求,实行全过程质量控制。
针对施工中质量薄弱环节和关键部位,设立质量管理点形成网络进行动态管理。
把施工质量管理贯穿全过程,并置于严格的受控状态下。
3.1.2生产资源计划(劳动力计划、施工机械的周转)
针对本工程消防设施的特点、现场施工进度的情况和整个施工交叉状态,按各个消防专业分包的进场情况,按业主对工期的要求编制保证劳动力用工计划和拟投入的施工机械的周转,并按计划组织劳动力、施工机械进场施工。
3.2施工准备
3.2.1施工技术准备
(1)施工前做好消防工程各系统工程图纸的内部会审,并根据消防部门对本消防系统工程的审核意见对图纸进行核实,我方进行二次深化设计的部分,施工中必须落实,保证各消防系统图纸的有效性。
(2)组织工程技术和设计人员深化熟悉设计图纸,掌握艺术中心的设计要点和施工工艺标准,会同业主、设计单位、监理、各分包单位进行设计交底和图纸会审。
(3)进一步细化各消防系统施工方案,调整施工组织设计,组织工程技术人员向施工人员进行技术交底,熟悉各系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确各系统消防工程检验规范和评定标准。
(4)制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定,确保工程质量达到合格。
(5)整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料。
(6)种设备技术文件的准备工作。
(7)有支架、吊架、托架的选用设计工作,并做出样品供业主、设计、监理选用。
3.2.2施工现场准备
按业主统一安排在指定现场,确定我单位材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。
3.2.3施工机械准备
提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养,将极大提高机械施工水平,保证施工用设备按时进场,确保工期按期竣工。
3.2.4施工材料准备
(1)进度计划编制材料设备计划及进场时间表。
(2)规定进行各种材料检验工作:
收集出厂合格证书及试验报告。
(3)各种主材、辅材等的订货工作及合同的签订。
(4)业主、设计单位、监理对各种材料、辅材进行认可工作。
(5)各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。
四.施工布置及施工方案
4.1施工布置
按工程特点及现场施工状况,施工布置如下:
本工程自监理工程师发出的开工通知中约定的时间起,由我方呈报本工程开工报告经甲方、监理工程师审定批准后开始进场施工。
按先地下、后地上,先室内、后室外,先主管、后次管的顺序逐层分区域及系统分段组织施工,管道施工随土建逐层自下向上施工。
按系统组成分:
(1)室外环状消防管网和消火栓系统;
(2)室内消火栓系统;
(3)自动喷淋系统;
(4
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