强烈推荐5条路供水管网配套工程项目施工组织设计施工方案Word下载.docx
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(五)确保工期的原则
优化施工程序,合理安排施工进度,运用现代网络管理技术,既要保证工程施工节奏和工序衔接紧密,又要保证施工强度均衡、连续,确保实现工期目标;
(六)廉政的原则
我公司郑重承诺在工程施工期间坚决遵守国家法律和政策,不采取任何不正当行为谋取利益。
第二章工程概况
一、工程概况:
本工程为临河西区5条路供水管网配套工程,共计5条路,汇丰街:
(西苑路以西)、帅丰街:
(乌兰布和路—开源路)、景观大道:
(西苑路—解放街)、丰河路:
(帅丰街—乌兰布和路)、乌兰布和路:
(帅丰街—景观大道)。
本工程采用新型材料PE管,总计:
DN315管材4740米,DN200管材2260米,DN110管材220米,砌筑阀门井88座,砌筑消火栓井43座。
由内蒙古黄河西部水业股份有限责任公司建设,由巴彦淖尔市规划设计院设计。
二、施工准备及施工部署:
施工总目标:
以招标文件为依据,结合本公司各方面实力,确定项目施工总目标:
施工总质量等级达到合格工程标准,力争市级优良工程;
安全目标:
①伤亡控制指标:
杜绝死亡事故发生,轻伤率控制在6‰以内。
②安全达标:
80分以上,达到优良;
③成本目标:
以公司工程部下发的各单项工程成本控制计划为依据,严格控制成本;
④工期目标:
2011年4月8日开工,2011年7月12日竣工;
总工期96天。
第三章施工总布置
第一节组织机构设置
一、施工组织机构图
二、施工现场主要管理人员安排及其职责
1、项目经理
a、审核并落实施工组织计划;
b、协调各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等,协调施工队伍的各项工作及同甲方、监理单位的间工作;
c、接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、安全技术交底工作;
d、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等报表;
e、对员工进行培训,并定期组织学习考核;
f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;
g、组织完成工程的验收工作。
2、技术负责人工作职责
a、负责工程项目的技术工作;
b、接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底;
c、熟悉图纸及有关技术性文件;
d、熟悉有关标准、规范、并认真落实;
e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题;
f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备;
g、做好安装人员的技术培训、考核工作。
3、安全员工作职责
a、接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作;
b、认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,开展全方位安全工作;
c、认真检查各种设备和安全设施;
d、定期组织安全学习和培训,并做好记录;
e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助;
4、材料员工作职责
a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间及材料的质量标准;
b、向公司物资部提供材料计划报表,按时组织材料进场;
c、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作;
d、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入库;
e、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证;
f、材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记录;
5、施工员工作职责
a、接受设计、施工交底并签证,做好施工队里的技术交底工作;
b、熟悉图纸、合同等施工文件;
c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;
d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求;
e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况;
f、组织调整施工人员、机具;
g、填写计划、进度、质量、工程量等报表;
,经对接口、管身检查无破损及漏水现象,认为管道试验强度合格。
c、严密性试验。
放水至管道运行压力时恒压24小时,待24小时后压力不下降,再检查接口、管身无破裂漏水等现象时,管道严密性验合格。
管道内径小于或等于400mm,且长度小于或等于1km的管道,在试验压力下,10min降压不大于0.05MPa时,可认为严密性试验合格。
4、水压试验时的注意事项
a、试压时管内不应有空气,否则在试压管道发生漏水时,不易从压力表上反映出来。
若管道水密性尚好,气密性能较差时,如未排净空气,试压管中容易导致表压下降。
b、在试压段起伏的顶点应设排气孔排气,灌水排气时,要使排出的水流中不带气泡,水流连续,速度不变,作为排水彻底的标志。
c、管端敞口,应事先用管堵或管帽堵严,并加临时支撑,不得用闸阀代替。
d、管道中的固定支撑,试压时应达到设计强度。
e、试压前应将管段内的闸阀打开。
f、当管道内有压力时,严禁修整管道缺陷和紧固螺栓,检查管道时不得用手锤敲打管壁和接口。
j、管道灌水后必须让其充分浸泡,才能保证管道试压的准确性。
。
阀门、消防栓下必须设置支墩,支墩与闸阀底部用砂浆抹八字填实。
井盖、盖底、爬梯等详见S147图集。
阀门井控制尺寸:
法兰边距井壁:
DN=50—300毫米时为400毫米。
DN=350—1000毫米时为600毫米。
法兰边距井底:
DN=50—300毫米时为300毫米。
DN=350—1000毫米时为400毫米。
立式阀门井(井下操作)手轮距内定不得小于300毫米。
(八)管道冲洗消毒:
管道安装完毕,验收前应进行冲洗,使水质达到规定洁净要求。
并请有关单位验收,作好管道冲洗验收记录。
冲洗时应避开用水高峰,以流速不小于1.0ms的冲洗水连续冲洗,直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。
冲洗时应保证排水管路畅通安全。
管道应采用含量不低于20mgL氯离子浓度的清洁水浸泡24h,再次冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。
(九)场地清整:
工程完毕后,及时清理场地,做到工完、料净、场地清,争创安全文明工地。
第六章主要材料、机械需用量计划
一、主要材料需用量计划
1、材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
2、依据计划进度要求,现场管理人员预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料和工程材料计划,制定出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。
3、所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准使用。
二、施工机械状况说明一览表
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
状况
1
挖掘机
日立80
台
2
良好
振动式打夯机
HW80
3
装载机
ZL30
4
洒水车
部
5
经纬仪
6
水准仪
7
热熔对接机
φ315
8
φ250
9
发电机组
30KW
10
发电机
12KW
11
10KW
12
四轮车
辆
第七章雨季施工保证措施
(一)施工准备
在雨季施工之前,应了解工程所在地的气象资料,以便作好准备工作。
1、开工之前,应考虑有效地排除施工场地雨水的方案。
2、作好临时防雨设施的储备,如棚布、草袋、挡滑跳板等。
3、排水备用泵的工作状态应良好,排水系统应畅通。
4、检查加固临时电路,电线距地面高度应在3m以上。
5、制定雨期施工技术方案,进行雨期施工技术交底。
(二)土方工程
1、雨期开挖沟槽主要是防水雨水进入沟内。
2、若沟边没有余土堆放时,应专设防水土堤,土提与沟边之间应留有人行通道。
3、若沟槽的距离较长,应每隔100—200m留一个土堤,以防止雨水流入沟槽漫流全沟。
4、沟槽开挖后若不立即铺管,应留沟底设计标高上20cm的原土不挖,待到下管时再挖到设计标高。
5、受雨水浸湿的土不能直接用于回填,必须达到合适的含水量才可回填。
(三)铺管和连接
1、在运管和往沟内放管的过程中,应采取必要的措施封闭管口,防止泥砂进入管内。
2、安装管道时,地面应作防滑处理,运输管道应加宽,并应铺设草袋或钉防滑条。
3、在接口施工中,均应防止雨水滴溅在接口处,严格执行口。
4、管道连接后应在官身中部回填部分填土稳定管子,防止管道偏离中线。
第八章 工程质量保证措施
一、质量保证措施
质量管理做到分工明确、责任到人,各工序层层把关,质检组配合现场监理工程师进行质量管理,积极做好各工序的自检和互检,规范工序交接验收制度。
工程质量保证的主要措施如以下。
1、对工程实行全面质量管理不仅包括技术指标,而且包括工程的性能、寿命、可靠性、安全性、适用性、经济性、美观性等综合质量指标,以及工期和使用服务等方面。
坚决贯彻执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款。
2、建立从项目部到班组组织质量保证体系,责任到人,责权利挂钩。
教育全体施工人员,认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,树立“施工质量是企业的生命线”的思想,按图施工。
尊重和服从监理工程师的监理指导,一切施工行为要符合规范、标书和设计要求,为用户着想,为业主服务,提高业主满意的建筑产品。
3、质量控制采用工序管理点控制办法,以工序质量保证单元工程质量,以单元工程质量保证单位工程质量,凡达不到工序质量标准的必须返工,最终保证工程项目的质量。
4、健全质量自检体系,建立初检、复检、终检“三检制度”,建立工地试验室。
施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,实行质量与工资、奖金挂钩的奖惩制度。
出现质量事故坚持“四不放过”的原则进行处理。
5、从工程原材料抓起,按照规范要求对原材料严格把关,杜绝不全格材料进入施工现场。
建立健全工程材料进场检验制度,做好工程材料检验试验跟踪记录。
水泥采用普通硅酸盐水泥,粗、细骨料按批量进行检测试验。
所有材料均需由质检人员检查并报监理人员复检合格后方可使用。
6、加强技术资料的管理。
对原材料的合格证、复检报告、机械设备的合格证、使用说明及施工中的质量评定资料、阶段验收资料、施工日志、图纸、合同以及管理文件加强管理。
对施工中出现的问题及处理结果也要认真收集资料、归纳、整理建档,确保与施工同步,完工后作为竣工验收的凭证,验收投入使用后,作为工程管理、运行的资料。
二、质量保证体系
健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量终身制。
项目部成立质量管理领
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