全自动纸浆餐具生产线的可行性论证财务管理课程设计Word格式.docx
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1.项目概况
1.1项目简介
在建设两型社会的号召下,国威公司特推出全自动纸浆餐具生产线。
全自动纸浆餐具生产线,采用先进的设备和工艺技术,可将纯天然纸浆(芦苇、稻草、麦杆、毛竹、甘蔗渣、棉花秸等纸浆)模压成纸浆快餐具和工业品内包装。
这种纸浆快餐具经国家有关部门检测,有足够的强度,耐油、耐热水、无毒、无味、无污染,用毕还可回收利用,也可自行降解回归自然,可替代塑料快餐具,从根本上消除“白色污染”。
该项目具有原材料来源广、价格低廉、市场需求量大、产品市场寿命周期长等优点。
该项目大型生产线年产6000万只快餐盒,全套设备560万元(含设备、工艺配方、技术转让、安装调试等费用),中型生产线年产4000万只快餐盒,全套设备420万元。
小型生产线年产2000万只快餐盒,全套设备230万元。
项目方提供全套服务,从厂房规划、工艺设计、设备布置、安装调试、工艺配方,直到出合格产品,是交钥匙工程。
整条生产线保修一年,负责终身维修。
该生产线采用模块化结构,可根据用户需要很方便地实现各种配置,达到不同的生产规模。
设备投资规模可大可小。
采用单机多台组合生产线,可生产单一产品,也可同时生产多种产品,生产过程可群控,也可单机运转,保证生产的连续性和设备维修的方便性,以及市场对产品多样化的要求。
整套设备集机械、电器控制、气动、热学、真空等多学科为一体,技术含量高,自动化程度高,可实现无人操作,机体小巧,占地面积小,关键部件采用进口元器件,运行稳定性好,质量可靠。
生产效率高,成本低,噪音小,不向外排放污水,有利环境保护。
生产线投资条件分析表
项目
大型生产线GS6000-B
中型生产线GS4000-B
小型生产线GS2000-B
快餐饭盒
6000万只/年
4000万只/年
2000万只/年
生产车间
400平方米
250平方米
130平方米
原料库
200平方米
150平方米
80平方米
成品库
电总容量
455DKW
310KW
160KW
水耗量
30T/天
20T/天
10T/天
运输汽车
1台
固定资产
560万元
420万元
230万元
流动资产
80万元
60万元
40万元
作业人员
20人/班
15人/班
8人/班
1.2技术优势
该生产线为全自动化,人力成本投资少,便于企业的管理。
此外,相对于普通的纸浆餐具——遇热软化,易遗漏,有异味等,国威公司推出的生产线生产出的产品则可让消费者放心、舒心地使用。
最重要的是:
国威公司生产线生产出的产品,可以回收使用,这又在一定程度上降低了购买者的成本,对于人类社会而言,该种餐具的最总剩余品还可以在一到三个月内降解并回归自然,经济环保无污染。
适合大中小投资商。
国威公司所生产的纸质餐具是由天然材料制成的,即可被降解,是环保产品。
公司引进的设备也是国内先进设备,整套设备集机械、电器控制、气动、热学、真空等多学科为一体,采用电子数控技术与物理处理技术提高整套设备的生产效率与产品的质量,尽可能避免所生产的产品对消费者的利益所产生的危害。
国威公司的技术性指标:
白度>
75o
护水、油能力:
用沸水或100℃热油注入,4小时后倒去水、油并擦净,餐具重量无增减。
这充分说明国威公司在生产技术上摒弃了光敏剂的使用,也就避免在食品包装上遇到油脂、高温所产生的有毒物质进入人的体内,保证了食品的安全性。
1.3市场
我国是世界人口最多的国家,较其他国家相比,拥有广阔的国内市场,目前我国国内市场上使用最多的纸质餐具是以一次性餐具为主,这种餐具的可降解性低,往往会对环境造成污染。
现在我国宣传使用可降解餐具力度不够。
这些年来,虽然国家对“白色污染”颇为重视,并下决心消除它,但政府却未能及时地、积极地开展有关宣传工作。
减缓了其消除白色污染的进程。
在以往,生产纸质餐具的制造商们,为了谋取利益在生产纸质餐具时,没有以天然材料为原料,而是以塑料为主,加入淀粉、光敏剂等物质制成的。
在对外宣称是使用可降解性餐具。
光敏剂和增塑剂对人体有害,光敏剂的添加是为了使塑料在光照的作用下防分子断裂导致其破裂。
而有些光敏剂的添加,在食品遇到高温、油脂时就会溶解食物中,对人体造成危害。
而增塑剂则是为增加餐具的塑性所添加的,其含有重金属,对人体有害。
有些餐具材料的不稳定性会引发食品安全问题,也会造成环境的污染。
国威公司采用纯天然纸浆(芦苇、稻草、麦杆、毛竹、甘蔗渣、棉花秸等纸浆)为原料,模压成纸浆快餐具和工业品内包装。
这种纸浆快餐具经国家有关部门检测,有足够的强度,耐油、耐热水、无毒、无味、无污染,用毕还可回收利用,也可自行降解回归自然,可替代塑料快餐具,从根本上消除“白色污染“。
这也就充分说明国威公司慎重使用光敏剂,将其研究与试验才投入到生产中。
国威公司所生产的纸质餐具,其来源该项目具有原材料来源广,所以生产成本低,也使得价格低廉,其次它有足够的强度,耐油、耐热水、无毒、无味、无污染,这是众多餐饮市场最佳的选择,必然会引起买家的大量收购,会使得国威公司的产品能够得到畅销,提升市场需求量,进一步开拓市场,市场前景好。
产品也符合绿色环保包装的要求:
易回收、易处置、易消纳。
并且该项目根据国家的产业政策,可享受环保项目的优惠政策。
国威公司的主要生产线是生产大线餐盒、中型餐盒、小型餐盒,可根据消费者的要求按型号批量来进行生产,可以提升生产效率,由于成本低,可获得较高的成本利润增加经济效益。
生产线经济效益分析表
项目
大线餐盒
中线餐盒
小线餐盒
全年总产量
6000万只
400万只
2000万只
年销售总额
2280万元
1520万元
760万元
年销售总成本
1346万元
904万元
454万元
年利税额
934万元
616万元
306万元
成本利润率
69%
68%
67%
回收期限
7个月
8个月
9个月
1.4风险与对策
公司面临着技术风险、市场风险、管理风险、营销风险、人才风险等。
在全面分析公司可能面临的各种风险的前提下,公司建立了一套风险识别、风险评估、风险量化、风险应对及风险监控程序化的风险预警机制,并建立灵活的调控反应机制,同时应用高科技手段对生产管理环节和市场信息等都实施实时监控管理,建立有效的企业风险防范系统。
及时发现风险,进而规避风险,保护企业财产安全,保证投资者获得最大的收益。
2.技术
2.1技术的优势
这项技术的推广势在必行,而且本成果不仅能产生巨大的经济效益,而且本成果能获得广泛的应用,可以达到保护环境、资源综合利用及节能的目的,由此产生的社会效益是难以估量的。
2.2项目的研发成果及客观评价
该项技术经过专家鉴定,该项目理论研究深入,技术路线正确,实验研究方案合理,成果具有较强的工程适应性和较好的社会、经济、环境、效益,值得推广。
经国家一级科技查新咨询单位检索,国内外未见相同研究的文献报道,鉴定委员会认为该成果技术水平达到同类研究的国际领先水平。
3.市场分析
3.1市场现状
市面上流通的餐具大多不符合健康标准,离环境保护的要求更是相去甚远。
这在很大程度上影响国民健康,也在一定程度上损害了国家名誉。
3.2市场需求分析
国内餐饮业发展迅速,应经成为第三产业中的主导产业,数目繁多,对餐具的需求也必然加大,然而,今年餐馆饭店的利润不断下降,他们也必然会寻求降低成本的方法,我公司推出的产品正好迎合了市场需要。
3.3目标市场
初期的目标定位为湖北的大型餐馆,特别是商誉好的品牌饭店,进而带动省内的各消费者,在发展过程中紧盯国内大中饭店。
4.公司战略
4.1公司简介
4.1.1公司名称
中国人的就餐环境不容乐观,甚至被外国人斥为“堪比蟑螂”,为此我公司决心改变现状,改善国人形象,故为“国威”,扬国威。
中国不仅是GDP上去了,百姓的生活状况也得到明显改变。
4.1.2公司使命
以自己卓越的技术工艺为大中小型餐馆饭店提供优质的餐具以使这些企业能够达到国家标准,走可持续发展的道路。
4.2战略定位
4.2.1发展目标
公司成立初期的战略目标是成为湖北纸质餐具的龙头企业,随后是华中市场进而是全国市场。
4.2.2政策分析
纳税是每个公民都应尽的义务,但是不可否认,纳税也在一定程度上影响着大家的收支。
首先,我们在纳税的同时也减少了大家最终收入的,不同的种类应交的相关税费也参差不齐。
其次,纳税也会让一部分商品的成本增加,最终结果还是会反映在消费者身上。
在追求利益最大化的社会环境下,人们还是希望自己所缴纳的税费越少越好,这样就能获得更多的收入。
而根据《中华人民共和国企业所得税法》以及实施条例的相关规定,从事符合条件的环境保护节能、节水项目,包括公共污水处理,沼气综合开发利用,节能减排技术改造,海水淡化等项目的具体条件和范围由国务院财政、税务主管部门制定,报国务院批准后公布实行。
企业从事前款规定的符合条件的环境保护、节能节水项目的所得,自项目取得第一笔生产经营收入所得纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年至第六年减半征收企业所得税。
这一政策的出台和实施,无疑给消费者和生产者以及厂家都带来了实
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