建筑工程项目管理复习题含答案tpWord下载.docx
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A.调配企业人力及机械没备B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.指挥项目的生产经营活动
7.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
8.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.安全控制
9.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%
C.70%D.80%
10.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
11.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收
C.保修期满D.动用
12.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是(A)。
A.固定总价合同B.可调单价合同
C.固定单价合同D.可调总价合同
13.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整、投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
14.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款B.10%的定金
C.20%的预付款D.20%的定金
15.在开工前,政府质量监督检查的重点是(C)。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等
D.审查施工方案
16.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
17.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的(B)和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行B.动态设置
C.动态控制D.静态控制
18.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量(B)组成的检验体。
A.层级B.样本
C.试件D.试块
19.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。
A.自检B.互检
C.专检D.交接检验
20.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由(B)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位B.建设单位
C.设计单位D.监理单位
21.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本分析;
②施工成本控制;
③施工成本考核;
④施工成本预测;
⑤施工成本核算;
⑥施工成本计划。
其正确的顺序是(A)。
A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤
22.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位B.业主
C.总承包单位D.监理单位
23.施工成本控制的步骤中,(D)是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较B.分析
C.预测D.纠偏
24.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向(B)提出索赔。
A.发包人B.承包人
C.工程师D.保险公司
25.某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为(C)个月。
A.3B.2.5
C.2.4D.2.1
26.合同分析往往由施工企业的(D)负责。
A.工程管理部门B.预决算管理部门
C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
27.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
28.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有(B)的特点。
A.程序效率低,周期短,费用多B.保密性
C.程序效率高,周期长,费用多D.通用性
29.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由(C)办理或获得保险。
A.劳务分包人B.监理工程师
C.工程承包人D.发包人
30.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
31.采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将(B)等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
32.项目管理信息系统中进度控制的功能包括(D)
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
33.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(B)
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障---安全设计
D.设置安全监控系统
34.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指(A)的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D施工工艺及采用技术比较简单
33某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为(A)d。
A.0B.1C.2D.3
35.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计
36.在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用(A)方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
37.编制工作流程图是属于施工成本管理的(A)措施。
A.组织B.经济
C.技术D.合同
38.对难以控制的风险,向保险公司投保是(B)的一种措施。
A.风险减轻B.风险转移
C.风险规避D.风险自留
39.投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效
【答案】A
40.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为15天;
D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;
该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
总时差的计算。
41.根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是()
A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿
B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿
C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿
D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿
【答案】D
【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿
42.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自自时差为()天。
A.1
B.3
C.4
D.5
43.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
【答案】B
44.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()
A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D。P184-186。
45.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
46.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。P18。
47.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;
月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
【解析】本题考查的是赢得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×
2800=56
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