2021年在领导干部综改专题培训班上的讲话范文稿Word格式.docx
- 文档编号:14136998
- 上传时间:2022-10-19
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.22KB
2021年在领导干部综改专题培训班上的讲话范文稿Word格式.docx
《2021年在领导干部综改专题培训班上的讲话范文稿Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年在领导干部综改专题培训班上的讲话范文稿Word格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
这样一种精神,在“十四五”期间,在转型跨越期间,能不能赋予新的时代内涵,能不能成为每个领导干部今后做好工作的精神支柱,需要大家认真思考。
从这几方面考虑,市委常委会研究决定,用两天时间,通过培训开一些思路、引一些思考、动一些脑筋。
下面,结合这次培训,我想讲两个方面的问题。
一、如何调整好心态
刚才,我讲得几个方面考虑的,也是要从这几个方面调整好我们的心态。
一要用一种积极健康向上的心态面对当前的艰巨任务。
这几年X出了不少事情,倒下了一批干部,有的是因安全事故,有的是因其他问题,不仅使我们“伤筋动骨”,也伤害了一批干部的感情,更影响了X转型跨越发展的积极性,而且还有一些干部对工作不检点,工作标准不高、不明确,工作平庸,在同行业、同领域都不能站前列等等问题。
面对这样的局面,我们必须用一种积极的、健康的、向上的心态来分析研判形势,正确认识这些问题,解决好这些新情况、新问题。
在去年X事故之后,X市委常委、常务副市长X在我市市委常委会上作了重要讲话,市委秘书处把讲话录音全文印发,要求全市认真学习、贯彻落实。
X常务副市长的讲话,就是引导我们如何认识当前受到的挫折?
是不是认为X完了、X这股劲缓不过来了,X要恢复这股士气,还需要三五年,X没有信心了、X的干部也没有信心了等等。
围绕这些问题,说法议论也很多,干部有干部的说法、老百姓有老百姓的说法、企业有企业的说法。
过去大家齐心协力、同心同德谋划做事,现在在一些问题的认识上出现了不对称,过去是政府给企业加压,企业来促进政府,现在是企业也面对新情况有了迷惘、徘徊,甚至有的企业没思路、没办法、没目标、没压力,过去可以用一些工作方式和行为规则来处理职能部门的事情,现在用过去的办法来带这支队伍,形成一个团队,显然是不行了。
这就要求我们必须在深刻吸取教训的基础上,使我们变得更加聪明起来,用积极健康向上的心态来调整好情绪、处理好这些问题。
因为,在巨大压力面前,会使我们无所适从,会使我们用理性思维认识问题发生偏差,会把我们引到一条邪路上去,必须给予正确引导。
二要用理性自觉自省的心态来思考当前面临的形势。
就是需要我们自我调适,自我修复,不人云亦云,要对X有一个正确的认识,要对X发展充满信心,要认识到在前进过程中遇到的这些困难和问题,是前进当中的问题,不是问题阻碍了前进,是前进需要解决这些问题。
要用一种理性的心态自觉检点工作,从主观上、客观上寻找原因,从众多隐患、枝枝节节的问题解决起,解决一个少一个,放一份心、安一份神,逐步控制隐患的蔓延,最终消除事故的发生。
要自觉从自身、从部门、从团队的层面来思考我们的问题,在这种自觉的基础上,要不断自省,不断自我总结,不断在寻找差距过程中,用理性的心态去解决这些问题。
这次调整班子,有些同志十几年在一个部门工作,调整之后,制度不健全、不按规矩办事等一大批矛盾和问题全部凸显在新的领导面前;
有些同志在一个部门信任谁就用谁,其他人一概不用,几年也形不成一个团队力量。
人一走,问题就暴露出来了。
下一步,审计部门要对离任局长全部进行审计。
对这些问题,我们不纠结,但必须引以为戒。
在新的工作岗位,要用理性、自觉的心态来认识自己,然后警醒自己,从中总结一些问题,总结一些规律,总结一些修心养性、做好工作的基本要求,在总结工作、提炼思想的基础上,要完善自己,更要带好一个团队、一支队伍。
三要用主动进取创新的心态来打开新局面,提升新水平。
要有归零的心态,就是过去所做的一切都已经过去。
张璞书记、刘志宏常务副市长也要求X在这么多事情面前,要重新开始、从现在开始、从零开始。
我一直讲,过去已经过去,要重新铸就X的灵魂。
当前省委宣传部正在征集X精神的表述语。
下一步,我们能不能通过实践,铸就X的精神。
改革开放三十年,我们有敢闯、敢冒、敢试、敢为天下先的X精神,今天,在新的一轮转型跨越发展中、在“十四五”重新崛起的过程中,作为每个干部精神支柱,工作基本出发点的X精神是什么?
所以,我们要敢闯、敢试、敢于争先,要重新塑造自我,塑造好自己的形象,当好带头人,做好团队的领军人。
当前,全市面临转型综改试验、扩权强县、义安经济发达镇行政管理体制改革三个重大试点机遇,要求各部门都要争先争上,争创一流,有所作为,要树立新形象、进入新起点。
到了新岗位,就是到了新起点。
这几个试点,都是机制体制上的创新,需要我们先行先试、敢行敢试,要有勇气、有气魄、有突破,破除政策的障碍,撕开政策的口子。
要有不屈不挠、永争第一的精神,要有攻坚克难、争创一流的精神,要有不牺代价、敢于吃螃蟹的精神,突破政策障碍,占领制高点,就如张璞书记讲的,要有一种端着刺刀上战场,冲锋陷阵的精神。
要认识到我们都是X重新崛起,最积极的中坚力量,不要把自己当成局外人,要作为实践者、推动者、促进者,我们的一言一行,我们的业绩、我们的能力决定一个部门的业绩、部门的成就、部门的团队形象。
部门工作主动了,政府工作就主动了,政府工作主动了,全局工作就主动了。
围绕这个大局,谁敢破敢立、敢先行先试、敢作敢为,就是X的栋梁、就是X的英雄,就是好局长、好主任、好干部。
说到这里,我想说,我们的有些干部长期养成了一种自由散漫的习惯,干什么都漫不经心,什么事情都可以影响到他,他做了事情也影响别人,你影响他、他影响你,这些影响没有一个行为准则,往大说是一种党性、觉悟和个人修养,往小讲,是一种基本的办事能力,都没有什么讲究。
有的干部开会不记笔记,给领导汇报信口开河,问事情一问三不知,没有一个完整的思路,心态上是非常“放松”,工作状态上是自由散漫。
一种散漫、一种漫不经心、一种无所谓,一直弥漫在我们X干部当中。
好,没人去叫好、没人去鼓励。
不好,却非常宽容,甚至还赞许,这是一种极端不负责任的心态。
这些问题我们必须要改正,必须要纠正,必须给予大家提醒。
我特别注意到从去年以来,市委安排的几个生活会,有的部门一个也没有开,有的开就是局长讲一讲,没有过政治生活的习惯,也不知道如何过政治生活。
市委、市政府开大会,苦心积虑地想给大家讲一些东西,提振信心,但有的单位一年也不开一次领导干部会、中层干部会,好像干的人就是干的人,你什么不知道也就对了,这种状况必须引起我们的高度警觉,这是我们工作能力、施政能力低下的表现,是我们X干部领导素质退化的一种表现。
市委一有重要的东西,总会及时给大家发下去,大家看了没有,组织学了没有,讨论了没有,大家的认识是什么,反应是什么,落实的措施是什么,谁给市委报过。
从这次培训会之后,所有市委、市政府的重大决策,都要有反馈,市委的督促检查要跟进,市政府的效能检查要跟进,市纪委的纪律检查也要跟进。
要像张璞书记讲的,落地有声,流水到头。
我们要赞赏一些善于工作、敢于工作、积极工作,有创建、有见地,有总结能力、有思考能力的干部,同时也要鞭策一些不善于思考、不善于总结、不善于创新,就等着领导给出题目,出了题目还做不出文章来,那些被动的、能力比较低的干部。
我希望通过这次培训,新的领导到新的岗位之后,都要有一种思维方式、工作方式的转变。
要首先学会礼仪、要鼓励自己、激励别人。
为什么,我一开始,就强调大家要学会鼓掌,就是要学习给予鼓励,讲得好,我们心情激动,要给人家鼓励,讲得不好,也要给人家也鼓励,让人家下次讲得好,而不能出现喝倒彩,听也不听,礼仪礼貌都不懂,这是一种个人修养的表现,要学习会礼仪、学会鼓励,相互间的鼓励,学会给力,相互间给力,学习赞赏,赞赏别人做出的成绩,学习欣赏,欣赏别人比你强的地方。
二、如何进入工作状态
调整好了心态,就等于进入了工作状态,就需要同志们用一种创新的精神做出新的业绩。
第一,在工作作风上,要以提高执行力为重点,倡导求真务实的作风。
市委、市政府定下的事情,要流水到头,在执行上毫不犹豫,在执行上冲锋陷阵,在执行上攻坚克难。
而不是市委、市政府安排的事情,有了问题,就来找领导问怎么办?
甚至站在部门的角度上,公然提出好多问题、好多理由来不完成、不落实,这也不行,那也不行。
有了困难要想方设法去克服,在你能力范围内确实解决不了的,可以反映回来,让市委、市政府帮你解决,市委、市政府帮你创造了条件,你仍然解决不了,又出来新的问题,那就是你能力水平不行的问题。
希望,今后在执行过程当中,精神要振奋、工作要激情,推进要力度、克难要招数,这就是一种落实的心态。
第二,工作落实上要以提高工作责任心为重点,尽心竭力抓落实。
我们现在在工作落实上遇到了很多问题,如去年X月X日,X个重点工业项目集中开工仪式后,在项目落地过程当中仍然有很多这样那样的问题,有的是需要企业自身解决的问题,有的是需要部门合力帮助企业解决的问题,有的是需要政府层面上全力推进的问题。
落实怎么办,不落实怎么办?
不是说今天不落实,明天不落实,放一年不落实就算了,要有交账意识,X要给全市人民交账,在座各位也要给市委交账,如果我们不用一种高度负责的精神只争朝夕抓落实,再不三步并作两步走,我们怎么能摆脱当前的被动局面。
所以,在工作作风上,要以提高责任心为重点,要以一种对你、对工作负责的心态来抓好落实。
第三,在工作方法上要以提高科学发展观水平为重点,有重点、有突破、有谋有略、有法有度、有张有弛、有板有眼。
一个人的格局要高一点的话,气质就会不一样,气场也不一样,容人容事、度量气量也就不一样。
在工作格局上,做每一项工作都要始终有谋有略、有张有弛、有板有眼,有重点、有突破。
要有一个时期的重点,也要有全年度的重点,每月的重点,每周的重点。
当前,我们X的经济社会发展就是要以项目为支撑,再造X的新优势,就是要促进工业项目尽快落地,促进事关经济社会发展、民生民计的项目尽快落地,促进招商引资,大招商、引大资。
要围绕这些中心,用科学的工作方法来思考,效率怎么提高,突破口怎么去选?
就如刚才X主任讲的,在政策机遇面前,X怎么标新立异,怎么突破?
你做别人也做,或许别人做的力度更大,我们就必须另辟捷径来做X的事情,在工作方法上要调整,办法上要多样,手段上要跟进,要调动起大家的积极性,调动起部门的积极性,调动起全市干部的积极性。
在这一点上,要求我们领导干部要放下身段、放下架子,既要修心养性,更要带好你的队伍、建设好班子、营造好氛围,让能干事、肯干事的干部有舞台、有地位,不干事的、坏事的人靠边站,这也是一种谋划、谋略。
在这里,我还是那句话:
“认真就是水平,落实就是能力,实干就是本事,谋事就是人才”。
第四,在工作标准上要以提档升级为重点,对标先进,自加压力,寻找突破。
今年,市委提出全市整体工作要上水平,无论是党务工作还是经济工作,无论是市直单位还是条管单位,都要提挡升级、对标先进、自加压力、迎头赶超。
在经济发展上要尽快摆脱调整期带来的阵痛,四个工业园区要尽快开工建设,转型综改试验和扩权强县要找准突破口,义安经济发达镇行政管理体制改革要迅速启动,开始进入常态,开始运行。
各部门、各单位、各乡(镇)都要把自己的工作标准拿出来,最近发现有一些让人高兴的迹象,许多新的领导到了新的岗位上,先上下沟通,先清底子,先制定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 领导干部 专题 培训班 讲话 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)